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建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

2021-11-23张其园

商品与质量 2021年31期
关键词:设计方案建设项目工程造价

张其园

青岛众兴工程造价咨询有限公司 山东青岛 266000

1 建设项目成本控制的重要性

加强建设项目成本控制可以起到以下作用。

(1)实现资源的合理配置。随着现代建筑业的不断发展,建设项目的数量也急剧增加,并体现出规模大、环节多、技术复杂等特点,需要投入的人力、物力、财力都得到了极大的提高,通过对工程造价的控制,可以从全局的角度对工程建设中需要投入的资源进行总结、分析和优化,这样不仅可以达到更好的工程造价控制效果,同时也可以减少浪费情况,提高各种资源的利用率。

(2)施工成本的控制与施工进度和施工质量密切相关。在建设项目工程造价实施过程中,对项目涉及的各个施工环节进行系统管理,能够及时发现施工中的不合理情况,并且可以采取有效措施优化工程建设设计,从而防止工程变更的发生,促进工程建设的顺利进行,相应的工程质量也能得到可靠的保证。

(3)提高管理水平。在项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段,根据不同的阶段,项目成本控制的内容和要求存在一定的差异,但如果将项目成本控制融入到整个施工过程中,就有了针对性强的项目成本控制方案,既保证了方案的可行性,又达到了理想的成本控制效果,促进了建设项目内部管理的优化和升级,使其更加健康稳定地发展[1]。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1 建筑材料和设备对工程造价的影响

在工程实施过程中,建筑材料和设备的投资在整个工程建设中占有相当大的比例,因为预算材料价格往往来自于工程造价管理部门定期发布的指导价格,这必然与由市场决定的材料价格存在差异,这将对工程造价产生最直接的影响。

2.2 设计方案对工程造价的影响

工程的设计方案是工程的总体方案,方案的设计和选择直接决定着以后建设工程的质量和造价。对此,设计师应具有较强的专业理论知识和技能,对施工工艺、施工材料和设备进行仔细筛选。此外,设计人员还应对设计方案进行阶段性检查,对相关环节进行可行性分析,并进行动态设计,以应对方案中的错误,及时进行调整,避免工程造价超出预算,为按时完成施工保驾护航[2]。

2.3 施工因素

施工单位的能力与工程造价密切相关。如果建设项目建设时间长,会涉及多方面的内容,进而影响工程造价。一般情况下,如果工程造价出现问题,会受到以下因素的影响,简要介绍如下:

(1)施工单位通常会根据施工设计图纸合理调配人员、设备和材料,确保每个施工环节的材料、设备和人员的充足,然后将施工成本控制在合理的范围内。目前,许多工程师专业能力不足,管理能力相对较差,往往导致施工现场混乱,无法在规定时间内完成施工任务,增加工程造价。

(2)在施工过程中,一些施工单位未按原施工图标准修改图纸,影响了施工的顺利进行,无法进行工程造价管理。

(3)在建筑材料采购和设备使用等方面,未充分了解市场价格,导致材料采购价格偏高,对工程造价产生重大影响。

3 降低建筑工程造价的对策

3.1 制订目标成本

目标成本是工程造价控制的重要手段,是成本管理的标杆。项目实施前应以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本,然后根据目标成本,进行成本倒算,确定具体科目的成本控制范围,编制工程成本控制计划。实施过程中应提高计划管理水平,抓住计划编制,定期进行成本节超分析检查,发现成本超支问题及时处理纠偏。另外目标成本的编制过程亦是对设计方案的二次深度剖析,可以及时优化设计方案,避免部分签证变更费用的发生,使设计方案更结合实际。

3.2 做好建筑工程施工过程中的建筑材料管理

工程材料费用在工程造价中占有很大的比重,为控制成本,对建筑材料的管理是重中之重。在满足施工进度的前提下,科学编制用料计划,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。采购材料设备要深入建材市场,了解材料的价格变化情况,选择合适的质价供应渠道,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购成本,解决材料市场价格与预算价格出现较大偏差的问题[3]。同时加强合同管理,本着风险共担的原则,在合同中明确材料价格调差原则。

3.3 优化项目实施方案

完善的实施方案可以说是保证建设项目建设有序进行、降低工程造价的有力保障之一,必须予以高度重视和关注。在进行施工方案设计的时候,专业技术人员通过及时实地调查的手段了解施工现场环境,还要考虑到企业自身的施工能力与资质等实际情况,制定出多种完整合理的实施方案,通过技术经济分析,选择具有科学性、经济合理性和先进性的最佳实施方案,这才能合理配置资源,控制生产要素的采购价格,以达到降低工程造价的目的。

3.4 加强施工过程管理

在施工过程中,企业应不断优化和完善工程施工计划,加强材料设备、人员和工艺流程的管理。项目建设过程中应根据工程总进度计划及时科学编制各分部施工进度计划,充分采用交叉流水施工等作业手段来科学安排各施工要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具,以提高施工效率,降低工程成本,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

4 结语

工程造价管理十分重要,对建设项目和企业的发展影响很大,实际工程造价管理中还存在许多问题,企业应重视工程造价管理,建立专业的管理队伍,将造价管理落实到施工的各个环节,实时控制工程造价,确保企业的经济效益。

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