我国提高建筑经济效益问题探索

2021-11-23孙毓蔓

商品与质量 2021年31期

关键词：效益经济效益建筑

孙毓蔓

青岛市城阳区住房和城市建设管理局山东青岛 266000

经济一体化的实现，既带来了机遇，也平添了挑战。面对新的挑战，建筑业唯有奋勇前行。当然，盲目采取行动，必然会招致失败。要想实现可持续发展目标，需要明晰建筑的属性和特点，深度剖析影响效益的因素，进而采取有效措施。

1 建筑经济效益的概述

1.1 建筑的商品属性

经济效益和商品属性有着十分紧密的关系，只有当建筑企业以专业的手法建设项目，才能确保足够多的效益。具体来讲，建筑企业要坚持两手抓，一抓生产，二抓营销。建筑项目比价庞大，涉及内容众多，要求建筑企业顾及方方面面[1]。譬如，思考如何降低建设成本，努力提高建筑质量。待项目落成后，就要开展营销工作。在各大主流媒体上发布楼盘信息，以吸引更多的目光。运用娴熟的销售技巧，促成交易达成。

1.2 建筑的商品特点

站在市场的角度来看，建筑是一种商品。既然是商品，其特点就比较明显。建筑不会单独存在，而是以群落的方式出现在世人面前。每一个建筑群，都是匠心建造，汇聚多学科智慧。不同于其他商品，建筑周期比较长，需要多部门联动。通过协调配合，完成建设目标。建筑分为若干部分，有的部分要在场外完成，如生产预制板等，有的部分要在现场制作，如搭建建筑框架。在整个建设过程中，需要安排专业人员进行监督，这样才能确保整体质量。只有质量过硬，企业才能收获效益。一旦出现豆腐渣工程，不仅会损失效益，还会影响形象。严格按照标准建造的房屋，能够长时间满足人们的使用需要。人们住的放心，企业才会安心。

2 影响建筑经济效益的因素

2.1 供需关系变化

近些年，我国致力于推进城市化发展。在此期间，住房需求显著提升，带动建筑业发展。市场再大，也会出现饱和。此时，供大于求的局面就会产生。一方面，房价会呈现下降趋势。另一方面，住房要求持续上升。人们会对建筑品头评足，哪怕有一点瑕疵，都不会选择购买。我国大力倡导绿色生活，使得人们的关注重心发生偏移。除了会关心房屋价格、地理位置、周边交通等方面外，还会衡量建筑是否符合环保节能标准[2]。当前，不少建筑企业仍采取粗放式发展模式，这无疑会削弱自身的竞争优势。

2.2 市场环境变化

当市场环境发生变化时，建筑经济效益都会随之发生变化。譬如，建材市场出现大幅涨价，建设成本就会升高。如果房价保持不动，那么企业获利就会减少。人力市场爆发用工荒，工人工资会相应提高，那么建筑经济效益也会相应减少。技术市场发生重大变革，会促使建筑企业更新施工工艺。无论是引进技术，还是应用技术，都要消耗成本。政策市场出现重大变化，企业就要做出相应调整。只要企业有所行动，都会影响到经济效益。

2.3 建筑管理水平

只有做好建筑管理工作，才能将建设成本控制在正常范围，从而确保企业收获足够多的效益。建筑管理并非易事，应坚持统一领导、分级管理的原则。不仅如此，还要做好深入细致的工作。譬如，借助有效管理，规范人员行为。借助有效管理，保障施工进度。借助有效管理，杜绝施工事故。从目前情况来看，建筑企业或多或少存在问题，管理水平一直不高，从而导致建筑经济效益不佳。

3 提高建筑经济效益的措施

3.1 完善管理机制

为了保障经济效益，首要任务就是完善管理机制。对管理岗位进行重新梳理，以便明确管理职责。管理工作牵扯众多部门，为获得预期效果，需要建立联络机制。当出现问题后，立即召开会议，商讨解决方案。另外，打通反馈渠道，给基层员工提供发声的机会。充分重视员工反馈，立即着手调查。如反馈属实，既要及时修补管理漏洞，也要给予举报者一定奖励。如反馈不属实，要对举报者进行思想教育，避免同样问题再度出现。此外，为避免以权谋私的现象产生，应当成立监督执法队伍。采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，推动管理工作向规范化方向发展。创新是时代永恒的主题，也是建筑人员应具备的能力[3]。为培养员工的创新意识，建筑企业要设立专门的奖项。为了获得奖励，建筑人员必然会全力以赴。

3.2 优化资源配置

建筑经济效益是否良好，关键要看资源配置是否得到优化。采取科学方法对建筑活动进行控制，能使大幅减少建设成本，进而获得更多的效益。譬如，建筑企业成立一支市场调研队伍，长期驻扎在市场，依托实际状况推测未来走势。选择有资质的供货商，签订长期合作合同，以保证建材价格的稳定。与此同时，优化运输方法，减少运输费用。选择实力雄厚的猎头公司，将实际需求悉数告知，确保施工人员充足。对设备市场进行深入考察，从中挑选出性价比高的设备。待设备进场后，做好养护工作，让设备始终保持在健康状态，这对提高经济效益很有帮助。