国企政工管理和企业文化建设的重要性

兰宁宁

中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司 辽宁抚顺 113321

现代市场竞争极为激烈，企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决企业经营中所出现的各项问题，保证企业发展的稳定性以及持续性，企业加大了对各项管理工作，尤其是政工管理工作的关注力度，并着重对管理工作创新与改革展开了研究，期望通过实施高水平政工管理手段的方式，有效管理企业员工，保证员工综合素养水平以及综合能力得到提升，确保其能够为企业发展做出更大的贡献，进而达到理想化企业发展模式。

1 国有企业政工与企业文化解析

1.1 国有企业文化创新的特征

企业文化是一种特有的文化形象，也是企业在经营过程中所表现出的方方面面。企业文化是企业的灵魂所在，对企业的发展和企业员工的积极性发挥重要的作用。艾伦·A·肯尼迪将企业文化概述为企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业文化具有创新性，随着企业环境和国际市场的变化，企业文化也在进行着改革和发展。加入WTO后以及现代化企业制度的建立都要求国有企业进行文化创新[1]。文化创新是时代的要求也是企业发展的内在要求。国有企业文化创新主要体现在以下两方面：价值最优化。国企具有其他企业所不具备的特点和优势，因此国企的社会价值优于其他企业，国企在进行资源整合和利用时必须坚持全面可持续发展的战略，这就必须利用企业文化创新来实现。体制改革一致性。国有企业要坚持经济体制改革与现代化企业制度改革一致性的原则，并且要与企业文化高度一致。因此，国企进行文化创新时不仅要打破原有文化的桎梏，而且要协调全体员工的积极性，从而实现文化的创新。

1.2 国有企业文化创新与政工工作的关系

国有企业文化创新与政工工作不仅有着理论层面的联系，实践层面也有着很大的关联，这就形成了二者共生的关系。从思想方面来讲，企业文化与政工工作都涉及思想意识层面，政工工作需要党组织充分调动员工的积极性与参与度，而企业文化本身就是以思想为主体。另外，两者的发展都建立在中国特色社会主义理论基础之上，两者在建设的过程中相互渗透、相互影响。在内容方面，政工工作要与企业文化创新相结合，在发展的过程中要将时代的共性与企业自身的个性相统一。在导向方面，企业文化和政工工作都体现出了先进性和导向性的特征。在操作层面，企业要克服原有的文化的反弹力，必须要加强政工工作，从而获得政工工作的支持。另外，只有加强政工工作，才能创新工作理念和方式，并且不断发挥党组织的监督权力，才能促进企业文化的创新。因此国有企业要不断地促进企业文化创新与政工工作相结合，真正发挥两者的功能，促进国有企业的科学发展，实现效益最优原则[2]。

2 国企政工管理和企业文化建设融合发展策略

2.1 统一思想，加强企业的凝聚力

政工师在企业发展中主要的职能是做好广大职工的政治思想工作。那么如何能发挥政工师的作用呢？作为政工师要把提升自身政治思想意识形态作为最根本的工作作风。要站位在党和人民的立场去思考问题。从人民的利益出发，要始终把提高人民的生活水平放在第一要位。增强人民群众的凝聚力永远是思想政治工作的本质，同时与人民群众共同努力最终实现人民群众利益的最大化。作为国有企业的政工师，首先，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，是教育党员的学校，攻坚克难的堡垒。各党支部和党员要充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。政工师要充分发挥政治优势，教育引导广大干部职工正确认识当前形势，坚定信仰和发展信心；充分发挥党支部战斗堡垒作用，为各项工作任务圆满完成保驾护航；充分发挥党员的先锋模范作用，克服困难、顽强拼搏、积极进取、为实现单位高质量发展努力作贡献。其次，应该帮助职工树立正确的价值观，在企业和自身的利益之间建立共同点寻找平衡点，进而增强企业的凝聚力，让职工在企业的发展中取得进步和发展。只有不断地对职工进行思想政治教育，才能提高职工的思想政治素质，充分挖掘职工自身的潜力，从而为企业和自己创造更多的利益。最后，在政工师的日常工作中，需要始终坚持以人为本的原则，只有把职工的利益放在最核心的位置，并且给予足够的尊重和维护，才能在对职工进行政治思想教育的过程中不断提升职工的服务质量和服务意识，同时实现企业利益的最大化[3]。

2.2 加强企业文化建设，推动企业经济建设

企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现，而企业文化建设则是企业管理中核心内容之一。因此要想推进企业政工工作与企业管理共同发展，企业还需要进一步加强企业文化建设，通过建立良好的文化氛围，促使企业政工工作顺利开展。首先，企业需要根据自身发展特点及经营管理理念，营造出符合企业的文化氛围，让企业员工能在潜移默化的影响下更好地开展工作。其次，企业需要建立合理的评价制度，对企业员工的思想文化进行考核，并根据考核结果进行优秀员工的评比，给予优秀员工相应的物质激励和精神激励，促使企业员工工作积极性提升，并发挥出自身模范作用，带动其他员工，这样不仅可以促进政工工作顺利进行，也能够提升企业的管理效率与质量。最后，将企业文化建设与企业经济结合在一起，既要提升企业员工的思想意识，也要明确其经济管理的责任，从而促使政工工作的管理作用得以有效发挥，提升企业经济建设的水平[4]。

2.3 完善政工工作机制，创新政工工作内容及形式

为确保企业政工工作顺利开展，并实现与企业管理共同发展，需要建立起完善的政工工作管理制度，发挥出制度的作用，促使政工工作在企业管理中有效落实，并为政工工作的开展指明方向。而企业在完善政工工作管理制度时，应从多个方面进行考虑，包括激励奖惩机制、内部考核机制等，通过内部考核机制促使政工管理人员综合素养得以有效提升，并对工作表现优秀、业绩突出的员工给予相应的奖励，充分调动员工的积极性，从而促使企业员工工作效率的提升。除此之外，为了进一步提升政工工作的成效，也需要企业注意政工工作内容及形式的创新，在政工工作内容方面，应结合市场发展及国家大政方针进行创新，确保企业政工工作开展与企业发展战略相适应，这样才能为企业管理提出更多合理化的建议，并促进企业的经营发展。而在政工工作形式上，应在加强企业内部信息化建设的基础上，根据企业员工基本信息，包括年龄结构、性别结构、家庭情况等，设计差异化的政工工作方法，然后根据员工不同层面的需求，以丰富的团建活动，增强员工参与的体验，提升员工对政工工作的吸引力，从而更好地对企业员工进行思想政治教育，进而促使企业员工个人发展目标与企业发展目标相融合。

2.4 注重以人为本理念

通过对党的十九大相关内容的分析发现，企业思想政治工作应以习近平新时代中国特色社会主义思想为标准，全身心投入到企业经营管理与社会经济建设之中，应树立起以人为本理念，按照企业员工的心理以及思想活动情况，制定出人性化管理策略以及思想引导方案，实现领导层和基层员工之间同频共振，保证思想政治工作落实质量。企业需要按照自身发展要求，设置配套奖励机制以及激励机制，对表现优异且工作态度积极的员工及时给予鼓励，这样不仅能够有效调动员工积极性，同时还能够树立起榜样作用，在企业范围内形成良好氛围，以便在榜样作用带动下，鼓励更多员工积极参与到本职工作之中，潜移默化做好思想引导工作，完成各项政工管理任务。为保证管理工作开展的质量和效率，管理人员需要加大对现代化信息技术手段的运用力度，通过构建员工之间沟通平台以及员工和领导直接沟通平台的方式，为员工提供更多表达自己意见以及想法的机会，确保领导能够及时了解员工各项情况以及思想波动情况，以便按照具体情况制定出针对性教育方案，明确引导方向，保证员工在生活以及工作中所遇到的各项问题都能够得到企业的关注，进而有效提高员工对企业的忠诚度。管理人员要对员工价值予以充分尊重与肯定，做好文化创新工作，通过合理引导帮助员工建立起主人翁意识，提高员工对企业的归属感，进而高质量完成管理工作。

2.5 实现国有企业文化创新与党建工作高度结合

国有企业实施文化创新的最终目的是提高企业员工的思想认识，帮助企业的员工树立统一的价值观念，从而促进党建工作在企业内部的顺利开展。国有企业将文化创新与党建工作相融合，在文化创新的过程中构建具有自身特色的企业文化。在此过程中企业的员工要顺应时代发展的特点，要坚持创新原则，在文化创新与党建工作融合的过程汇总要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想。在实践的过程中，要充分把握企业员工对文化创新与党建工作的重要性，提高员工的参与度与积极性，从而实现国有企业在发展经济的过程中，实现文化的创新。另外，企业在研究文化创新与党建的共生关系时，要认识到二者的结合也是国家、企业与员工的结合，保持个人利益、企业利益和国家发展相平衡，在奉献国家的同时实现自身的利益，促进国有企业的长远发展[5]。

2.6 铸就一批特色的党建品牌

要紧紧围绕企业生产经营的实际，推动党建工作有特色。一要避免“上下一般粗”。明确不同级别党组织各自职能责任，确保各责任方权责清晰、有效运行。考核导向上突出特色和工作实效，避免“一刀切”。二要打造多样的活动载体。认真研究“三会一课”、党员突击队、主题党日活动等活动开展形式，将党内活动办出特色。三要坚持党建和经营深度融合。紧密结合生产经营实际、难点问题和职工群众关心的焦点问题，发挥党组织的政治功能、组织功能、保障功能和党员先锋模范作用，推动实际问题的解决。

3 结语

总之，企业政工工作与企业管理之间有着密不可分的联系，实际上政工工作作为企业管理中的核心内容之一，对企业的管理发展有着重要的促进作用。因此企业需要在充分认识政工工作重要性的基础上，将其放在企业管理的核心地位，通过不断优化和完善政工工作，促使其与企业管理更好地融合，从而为企业实现发展目标提供强有力的支持。