浅析财务会计工作质量对企业经济效益的影响
2021-11-23崔丹
崔丹
核工业二0八大队 内蒙古包头 014010
企业想要在激烈的竞争中立足,就需要做好财务会计的管理控制。就目前现状而言,在企业发展的过程中财务会计工作质量的高低直接影响到企业的经济效益,因此需要根据实际要求对财务会计工作进行综合管控,保证财务会计工作能够按时按量的完成,以提高企业的经济效益。
1 财务会计工作质量与企业经济效益的关系
财务会计是企业开展的一项财务活动,主要是利用计算、分析、讨论等工作获得一系列的结论,可以真实体现出企业经营环节所存在的问题。目前很多互联网、计算机等先进技术应用到企业的财务管理中,保证工作的质量和效率得到提升,可以及时解决工作中的问题,实现综合效益的提升。现代企业的生产管理实践中,财务管理水平的高低对于财务会计的质量有着直接的影响,而高质量的财务工作可以给企业带来较高的经济效益,不断的实现企业的发展战略,为企业的长远发展奠定坚实的基础[1]。反之,如果企业财务工作的质量比较差,不仅给企业的经济效益产生不利的影响,甚至会导致严重的经济危害,直到最终破产终结。因此,财务会计工作的质量是非常重要的。
2 财务内部会计控制的重要性分析
目前我国的财务会计内部控制体系逐步被人们所重视,并且企业开始全面的改革,但是依然有些企业应用的是落后的标准体系,工作质量和效率都比较差,极大的影响财务会计工作质量的提升。只有企业落实财务会计控制工作,才能符合我国的会计法律相关的要求,让企业各项工作合情、合理、合法。对于密集型企业来说,很多企业之前所使用的都是粗放型管理方式,这就需要把财务会计和管理会计有效的融合,加强风险的管控,保证会计应用效果和价值,为企业财务会计工作的顺利实施奠定基础。首先从会计信息质量方面出发,由于工程项目的投资时间较长,在财务会计管理实践中,要进行资金筹集、工程款项结算、成本费用计算等方面的工作,还有绩效考核、企业所得税计算等,一旦财务会计工作失控,就容易导致数据计算偏差过大、信息准确性不足、数据相差较大的情况发生,给会计信息使用者产生不利的影响。将财务会计和管理会计有效的融合,发挥出财务会计控制的效果,让管理人员及时掌握和了解财务信息,为企业经济效益的提升奠定基础[2]。
3 企业财务会计对企业经济效益的影响
3.1 影响资金的运作
任何企业的生存与发展,都离不开资金的支持,所以企业资金的作用是非常巨大的,这是企业长远发展的动力和根本。但有很多企业的资金管理都出现了严重的问题,主要是因为财务会计工作缺乏规范性和有效性。企业的经营实际中,财务会计工作的主要职能就是进行资金的整合与利用,预测未来资金的需求量,保证资金可以合理的使用,让企业各项经济活动顺利的实施。也就是说,企业财务会计工作可以使得企业资金链运行更加的顺畅,发挥出控制效果。
3.2 影响企业的经济效益
企业组织开展科学、合理的财务会计工作,对于提升企业的经济效益有着积极的作用。财务管理工作包含企业的资金运行、未来发展预测、成本核算与控制等等,所以企业的财务会计管理工作直接影响企业的经济效益[3]。基于此,企业的管理人员应该严格按照标准和要求开展工作,有效的促进企业经济效益的提升,为企业的长远发展奠定基础。
3.3 正确的会计反映是提高经济效益的依据
财务会计工作会形成大量的数据信息,其能够反映出企业的经营发展的实际情况,利用数字分析了解具体的经营状况。在企业的各项经济活动中,想要提高经济效率,只有开展合理的财务会计工作,才能让经济活动的核算更加的精确和全面,及时掌握和了解企业经营环节中的各项经济信息,利用会计记录,将原本复杂、数据庞大的财务会计信息整合起来,形成比较简单的财务会计报告,从而可以真实反映出企业经济和发展的具体情况,让企业的经营活动可以顺利的实施。因此,正确的会计工作的开展,是企业经济效益提升的基础。
3.4 借助财务管理来影响
企业通过加强财务管理工作,可以给企业带来较高的经济效益,这是必然的。而财务管理中,会计工作是基础和根本,能够全面的反映企业资金运转的现状。企业的经营发展过程中,财务会计工作可以实现资金的合理管理和控制,有效的预测未来发展的趋势,制定出合理的资金使用计算。生产经营活动之后,要对于整个过程进行全面的分析和研究,分析资金使用情况,发现是否存在任何的问题,如果有,应该及时的调整,确保企业资金的使用达到科学、合理的要求,为企业的全面发展和进步奠定坚实的基础[4]。
4 财务会计工作现状问题分析
在财务会计工作开展的过程中,由于财务预算管理意识不足、成本会计制度缺失、工作人员综合技能欠缺等因素的影响,导致财务会计工作质量下降,严重的影响到了企业经济效益发展,如下是对常见的财务会计工作问题分析。
4.1 缺乏财务预算的意识
在预算工作开展的阶段中,一些财务预算工作人员没有意识到财务预算的重要性,在进行财务预算以及企业之间经济效益联系的环节中,都会盲目的加大资金的投入量,导致资金浪费问题情况,并且在该项目工作开展时没有对历史数据以及同行数据进行综合分析,使得该项工作开展难以满足实际要求,严重的影响到了企业的发展。
4.2 缺乏完善的成本会计制度
通过分析当前财务部门推出的财务会计制度可知,政府部门都会定期的将新型的财务会计制度进行完善,但是由于企业没有重视财务会计制度的重要性,在实践阶段未能够将相应的财务会计制度落实到实践当中,并且在企业实际生产经营阶段没有能够将现行的财务会计制度落实到实处,使得企业在生产经营的过程中,由于缺乏完整性的成本会计制度,导致各项工作的开展出现问题。
4.3 财务人员缺乏业务能力和素质
对于财务人员而言,缺乏业务能力和素质是比较严重的问题,因为财务会计工作对企业经济效益的影响很大。财务人员具备一定的专业知识以及理论技巧,才能够给财务会计工作的开展奠定基础,但就目前现状而言,一些单位没有做好财务人员的培训以及思想教育,导致财务人员在工作开展时未能将自己的作用发挥,影响整体工作质量。
4.4 缺乏明确的财务经济目标
在企业发展的阶段中确定好目标才会有动力,才能够采取科学有效的方法去完成经济的目标要求。但是根据当前现状而言,很多企业都没有构建明确的财务经济目标,就会出现自身经营具有盲目性,同时再加上一些财务人员行为散乱,使得财务会计工作质量受到了影响,就会给企业的经济效益的发展造成一定的阻碍。
5 提升财务会计工作质量影响企业经济效益的对策
为了切实的将财务会计工作质量提升,给企业经济发展奠定基础。财务会计工作中需从以下几个方面做好管理控制,以提高企业经济效益。
5.1 展开合理有效的预算工作
财务会计工作人员需要把企业经营活动中所形成的各项数据和信息准确的记录下来,然后应用科学合理的方法进行必要的预算和分析。在实践阶段中通过对企业一段时间内的经营成果以及工作质量进行全面分析,按照企业需求将该年的计划数值以及实际数值进行比较,从而能够对企业的发展有全面的了解。同时利用数据分析发现企业经营的问题,以便于寻求合理有效的对策,为企业的发展助力。
5.2 制定完善的会计制度
会计制度对于企业会计工作的开展有着重要的作用,任何一项财务会计工作都离不开制度的支持,同时制度也是监督和管理的重要手段。企业经营的各项业务,都必须在法律允许的框架之内进行,财务会计工作也是如此。就目前现状来看,我国会计制度还存在有待提升的地方,在经济效益层面造成的阻碍问题较大,因此在实践中就需要构建出完善的制度以提升企业经济效益。需要注意的是在会计制度完善阶段中不仅需要合理利用法律手段,同时还要做好企业之间的配合,要让相关责任部门以及领导人员意识到企业财务工作是企业的基础内容,从而针对性的将会计制度构建出来,明确会计制度的管理责任及范围,并将其落实到工作实践中,以给相关工作开展奠定基础[5]。
5.3 提升企业财务人员的学历和素质
随着我国的发展和进步,会计相关的法律法规制度在不断的发布、实施和完善中,所以对于财务会计人员的综合素质和能力方面要求较高。虽然我国已经废除了会计从业资格考试,但是并不说明对于财务会计人员水平管理的忽视。正是出现了这一方面的改革,才会让很多财务人员更加重视自身专业技能方面的提升,要积极的学习我国的财务管理制度,提高自身的技术水平和专业素质,能够胜任企业的财务工作,提高管理效果和质量。
5.4 制定明确的财务经济目标
在企业财务会计管理的实践中,需综合分析企业经营和发展的具体情况,了解企业经营业务的状态,每年年初都要考虑到财务预算的情况,得出该年度的经济发展指标,应用当前合理的会计管理制度,制定出切实可行的经营目标,为实现目标创造良好的环境和条件。同时还要不断的落实财务管理工作,发挥出该工作的重要性,各项资源得以合理的开发和使用,符合现代社会的发展需要,让企业会计工作顺利的进行,给企业带来较高的经济效益。
5.5 加强财务会计的财务控制能力
市场经济体制不断的改革与完善中,企业也需要顺应时代的发展,提高自身的管理水平和经营的效果。企业财务会计人员应该具备较高的专业素质,学习国家法律法规,还要关注市场变化的情况,在日常的财务会计工作中,加强财务控制能力的提升,以更好的保证工作的质量和效率。此外,企业需要重视财务会计工作人员的培养,让其具备一定的专业素质,有着较高的工作水平,满足当前岗位工作的需要。此外,财务会计管理人员坚决落实各项先进工作措施,应用现代科学技术开展财务会计的管理工作,更新企业的管理制度,让各项工作流程更加的简化,也会让财务会计管理工作流程更加公开和透明,及时发布相关的信息,随时接受监督,切实提高管理工作质量和水平。
6 结语
在现代社会高速发展之下,企业面临的竞争日益加剧,只有企业坚决落实财务会计工作,加强会计工作质量的提升和管控,才能保证资金科学合理的利用,运营成本得以下降,财务管理工作顺利的开展。因此,企业要充分的重视财务会计工作,发挥出企业管理者的重要作用,保障企业经营活动顺利进行,最终给企业带来较高经济效益,为企业长远发展和进步奠定基础。