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浅谈交通工程施工技术的管理公路工程

2021-11-23孙卫国

商品与质量 2021年5期
关键词:公路交通施工人员工程施工

孙卫国

淄川公路事业服务中心 山东淄博 255100

1 公路交通工程施工技术管理概述

社会的不断进步使得人们越来越关注公路交通工程施工问题,作为公路交通工程中重要的组成部分,公路交通工程施工技术管理也成为了人们的关注点。关于公路交通工程施工管理的概念,我们可以从两方面进行论述,分别从广义概念和狭义概念来说明。公路交通工程施工的广义概念是指相关的施工企业在公路交通工程施工的全过程进行良好的控制和管理,其过程包括公路交通工程项目的施工准备,施工建设以及工程建成的验收等过程。狭义上的公路交通工程施工技术管理指的是对公路交通工程建设施工的过程进行管理,其中主要是对施工前的准备工作,施工过程的现场指挥调度工作等进行管理。公路交通工程是一项复杂的系统性工程,在工程施工过程中,不仅有大量的人力物力的调动,还需要对施工人员的行为进行规范,总得来说,整个工程的施工管理内容多,具有一定的难度。这主要体现在公路交通工程施工的跨区域性、工程工期长、地理环境因素的影响等。所以说,为了保证公路交通工程施工的有效开展,保证整个工程在工期内完工,并保证整个工程的质量和安全,就必须采取科学合理的公路交通工程施工管理,而且公路交通工程施工技术管理也要随时代的发展不断的更新优化。

2 公路交通工程施工技术和管理现状

2.1 施工技术合规性较低

公路交通工程在施工期间,根据不同区域地质构造,需要选择相匹配的施工技术,如基坑处理技术、换填技术、路面摊铺技术、接缝处理技术等。但是从实际应用情况来看,存在以下应用问题:第一,前期勘察资料采集不完整,施工技术的选择,需要依托完善的勘察资料,受到施工企业重视程度影响,对于前期勘察所投入的时间较少,造成勘察资料采集结果的完整度偏低,影响到施工技术选择的合规性。第二,在施工技术应用中,没有对施工技术的应用工序进行梳理,部分环节的缺失导致了施工技术应用效果较差的情况,降低了技术的应用质量。

2.2 公路建设工作人员专业素养水平不足

公路交通工程建设中所涉及到的环节较多,其人员配备也比较繁多,不同工作的施工人员其专业素养也是参差不齐的。在公路交通工程施工的过程中,进行体力劳动的施工人员的主体大多数是农民工,许多的农民工文化水平较低,其专业素养不足,这就给公路建设施工管理工作带来了一定的难度。而且许多的施工单位并不重视这一问题,没有对公路交通工程中的工作人员进行相应的培训工作,给公路交通工程的建设带来了一定的影响。公路交通工程的施工涉及到了不同的地形,有一些公路交通工程施工地点在高风险地区,需要具有专业技能的施工人员来进行相应的操作。如果缺少专业技能的施工人员,那么施工进度就会被大大拖缓,而且还可能存在较高的安全隐患。

2.3 公路交通工程施工管理模式落后

从现在来看,我国的公路交通工程施工中,对于公路交通工程施工管理并不重视,大多数采用的仍然是粗放式的管理模式,这种模式需要公路交通工程施工相关人员较高的自觉性和综合素养。但是公路交通工程施工所涉及到的人员众多,综合素质参差不齐,在这种情况下,粗放式的管理模式就不适合公路交通工程施工管理。对于公路交通工程这种系统性的工程来说,较为合适的是采用密集式的管理模式。粗放式的管理模式在对人员的行为规范过程中所起的作用不够明显,无法起到良好的管理作用。除此之外,施工单位对于公路交通工程施工管理的不重视也是目前最突出的问题,种种问题都导致了公路交通工程施工过程中管理混乱,施工数据的不严谨,严重拖缓了施工的进度,甚至会对工程的安全质量造成不可挽回的危险。

3 公路交通工程施工技术管理的对策

3.1 组建施工技术筛选体系

通过组建施工技术筛选体系,可以提升施工技术选择的合规性。在具体应用中,第一,做好前期勘察资料采集工作,施工技术的选择,需要依托完善的勘察资料,企业应提高对该环节的重视程度,延长准备阶段时间成本支出,提高数据采集结果的完整性和实用性。第二,对于施工技术的应用工序进行梳理,明确不同环节的应用要点,提高技术的应用质量。

3.2 优化人力资源管理

在公路交通工程施工的过程,涉及到众多的人员以及装备物资,作为施工的主体,公路交通工程施工管理,很大程度上就是对于这些施工人员的管理。优化人力资源管理结构,不仅公路交通工程建设能够得到良好有序的开展,而且还能够,将责任意识与安全意识潜移默化到每一个施工人员当中。在实际的公路交通工程建设中,对于人数的要求来说,不同的施工环节其要求也不同。因此,相关的管理人员就要协调好工程不同环节的人员数量,避免因为施工人员缺少而延误工期,或者因人员过剩而导致的资源浪费情况的发生。

3.3 完善工程施工管理制度

通过完善工程施工管理制度,能够为技术的顺利应用提供保障,从而提高制度内容的适用性。在实际应用中,施工企业需要加快管理制度更新频率,提高制度内容与目前发展情况适应性,提高管理制度在现场施工中的应用价值。并且明确制度中界限划分,结合施工内容,确定部门主导权,降低管理越权、事故出现后互相推脱责任情况的发生概率。

4 结语

综上所述,随着未来我国经济的进一步增长和社会的进一步发展,对于公路交通工程的需求也必将不断增加,在这种情况下,我们必须认识到公路交通工程施工管理的重要性,在面对管理的突出问题时,我们要深入的进行研究,从而得出具体的解决方法。除此之外,公路交通工程施工管理也要不断的跟随时代步伐,与时代接轨,不断更新管理理念,从而更好的服务于公路交通工程施工。

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