电网企业运检管控体系建设与实践分析

刘哲

国网通辽供电公司 内蒙古通辽 028000

我国的综合实力在不断提升，相应的经济也在迅猛发展，工业化发展进程逐步加快，整体社会用电量也在不断增加。在各个行业生产活动中，电力能源占据了重要的地位。而电力行业在发展过程中，保障电网稳定安全运行是社会广大民众最为关注的一个问题。对于电网企业而言，维护电力系统稳定运行最为重要的途径和手段就是电网设备的运维检修工作。在开展设备运检维修工作的过程中，主要负责的部门就是运检部。该部门不但要与相应的调度部门进行紧密的协调和组织，还要对运检业务的实际开展情况进行全面的管控，使整体电网运行状态的管控能力提升上来，促进电网安全稳定发展。

1 运检管控业务存在问题

对于电网企业而言，实际的省检修公司所面对的调度层级非常多。因此，相对统一的与调度共同协调的组织或者机构过于缺乏；运检业务条线化管理应用不论是沟通平台，还是协调平台均相对缺少。举例来讲，对于各个专业条线而言，即电缆运检、线路运检等，线管的统筹协调和故障抢修的统筹和指挥工作等。第三点就是从整体的运检专业工作进度来看管控极度缺乏。专业工程师负责各个专业日常现场作业情况以及重点工作，相应的汇总和分析机制不够完善。因此，对于运检中层管理人员，无法对日常工作的实际情况和重点专项工作的整体情况进行全面的把握。对于整体工作实际开展情况的把握情况也相对缺乏；第四点，就是并没有对现场设备状态，开展积极有效的管控。对于大部分的设备监控职能而言，主要的负责主体就是调度。不论是报警信息，还是设备故障信息，都会全部进入到调度系统之中。通过调度系统通知到相关运检组织，进而开展相应的消缺或者抢修工作，也就是说相关运检部门无法在第一时间内，掌握相关设备的缺陷和故障信息，导致实际的故障或者消缺工作反应速度进一步受到影响[1]。

所以，将运检管控体系全面建立进来，可以有效实现生产业务信息上传和下达，并且积极管控运检过程，实现生产指挥调整，对运检业务管控全面加强，这对电网企业的发展有着至关重要的作用。

2 运检管控体系建设内容

2.1 建立组织机构

对于电网检修部门而言，要在运检部内部将运检管控中心成立进来，主要负责的内容有以下几点。首先，就是生产计划统筹协调；其次就是风险预警；再次就是运检业务过程管控；最后就是消缺及故障抢修组织协调等。

以运检管控中心的职责要求为基础，相应的运检管控中心必须要将专人安排进来，开展全天候的值班，而且相关人员必须要对相应的输变电运维和检修流程进行全面熟悉。不仅如此，对于运检管控中心而言，由于其自身需要积极开展相应的生产计划协调和统筹。所以，必须要将生产计划协调人员配备进来。通过对以上两种因素的考虑，在输、变、电缆专业，将人员抽调的方式采取进来，进行运检管控班组的组建，在每一个班组中，控制人数为3人，同时覆盖多个专业，即输电专业、变电专业和电缆专业，将二十四小时轮班值班的方式采用进来。在运检管控中心处，将3名专职配备进来。主要负责的内容，就是统筹和协调生产计划[2]。

2.2 加强制度建设

将《运检管控中心工作标准》和《运检管控中心岗位职责》等规章制度全面制定进来，同时对运检管控中心业务范围和人员岗位职责进行清晰明确。不仅如此，还要对具体运检管控中心与其他业务中心的人员职责界面进行明确。

从职责界面的角度出发，对于运检管控中心而言，其是基于运检部门的领导下，进而开展相关工作，不但要对具体的监督和落实实施情况进行负责，还要负责相应的跟踪反馈工作，同时报送信息。各类生产信息汇集和发送的中枢，就是运检管控中心，可以将各项生产指令下达给各个业务条线。各个业务条线在对相关生产指令进行执行的过程中，还要将具体实施落实情况及时汇报给运检管控中心。

2.3 固化业务流程

以对运检管控中心日常业务开展进行全面梳理为基础，对管控业务流程进行积极的总结和提炼，将流程说明和流程图的形式采取进来。对业务流程进行固化，使运检管控业务的有效开展得到保障。根据相应的梳理形成业务流程，将电网生产检修计划统筹发布包含了进来，还将现场管控流程和风险预警流程包含了进来，不仅如此还有生产信息汇总传达和缺陷处理及故障处理指挥协调等工作。

2.4 深化业务实施

2.4.1 生产计划统筹

对于运检管控中心要以实际的生产计划信息出发，将班组承载力分析结合进来，同时积极协调和平衡各个业务条线，同时，以电网运行方式和各级调度为依据，开展外部协调，最终通过整理和汇总，获取到第二年的生产计划初稿。以各级调度最终批复情况为依据，发布审核生产计划。

2.4.2 风险预警管理

运检管控中心以电网风险预警为依据，将当前电网运行方式结合进来，将风险辨识工作做好。还要将风险预警通知编制进来，并且及时将其发布给相关的业务条线，有业务条线负责落实相应的措施。积极有效的梳理和汇总预警方案落实情况，将信息闭环工作做好[3]。

2.4.3 现场设备监测

以OMS系统和SCADA吸引用以及变电监测系统等为依托，相关运检管控中心可以对现场设备状态等信息进行及时有效的掌握，并且积极有效的开展现场设备状态监测工作。

郑培书，新加坡人。他本身是摄影家，同时也是摄影艺术的推动者。1982年，郑培书获颁文化奖，是首位获得最高文化艺术荣誉奖项的摄影家。1991年郑培书担任新加坡摄影学会会长，2000年成为英格兰皇家摄影学会终身荣誉会员，2008年8月获选为国际影艺联盟理事会成员，成了首位获选担任这个联盟理事的亚洲人。

第一点，就是电缆综合监测平台以该平台为依托，相关运检管控中心可以对所辖电缆及通道的各类运行状况和实际信息进行实时的掌握，使局部放电和接地环流等在线监测和管控得以实现。与此同时，根据各种运行状态量信息，相关运检管控中心，可以做到实时跟踪，使电缆绝缘水平和通道得以实现，并且有效管控具体的施工。

第二点，就是变电监测系统。通过变电监测系统的应用，可以有效的监测GIS和变压器等设备的状态。以变电监测系统为依据，运检管控中心可以实现相关设备的状态监测。在具体监测过程中，如果发现了设备异常情况，则要在第一时间开启消缺抢修流程，对相关业务中心进行积极的组织，开展后续的消缺抢修工作，使设备状态管控力提升上来。

最后一点，就是故障录波平台。在电网发生故障时，故障录波平台可以对故障前后过程的各种电气量变化情况进行准确的记录，并且通过对电气量的变化情况进行分析和比较，保证后续故障研判和分析的时效性。相应的运检管控中心，还要积极有效的组织专业班组，开展后续的故障排查和巡视工作，可以最大化的提升抢修工作的效率和质量，使故障修复进程得以加快[4]。

2.4.4 运检指挥协调

（1）缺陷处理。对于各个业务班组而言在发现了相应缺陷之后，在第一时间上报给运检管控中心，管控中心会初步的研判缺陷性质，在必要的情况下会将相关业务班组组织进来，开展现场复核。对于一部分消缺工作而言并不需要停电，则相关运检管控中心，可以直接将相关业务班组组织安排进来，开展现场的消缺工作。对于一部分工作而言需要停电，则相关运检管控中心，要以设备停役后电网运行状态为依据，将特巡任务发布进来。在必要的情况下，要将供电保障安排进来，还要将具体工作及时汇报给相关领导。以领导决策和相关研判结果为依据，运检管控中心对抢修班组和特种车辆等资源进行积极的指挥和协调，有效跟踪消缺处理工作，保证处理效率。

（2）故障处理。基于SCADA、监控故障录波等信息系统，运检管控中心可以第一时间获取到故障信息，并且基于相关信息系统的辅助和帮助下初步研判故障。对于一些非常重大的事件，则要在全面汇报给运检部门专业工程师和相关领导之后，再开展准确的故障研判，与此同时还要对运检部门进行积极的协助，进而开展后续的故障指挥和资源抢修调配工作。对于一些并不重大的事件，则可以以实际的故障情况为依据，积极指挥相关业务中心，开展后续的设备故障检修工作，并且将运行设备特巡任务及时发布出来，保证故障隔离工作的顺利开展，提高抢修工作效率。

2.5 落实保障措施

从硬件的角度分析运检管控中心，将大屏显示系统和台式录音系统等配备了进来。从软件的角度分析运检管控中心，不但应用了电缆综合监控系统，还接入了统一视频平台和保护子站等系统，保证后续运检管控中心业务的顺利开展。从信息系统保障方面来分析，将设备监测等系统应用了进来，保障后续运维和消缺工作的顺利实施。

3 运检管控体系实践效果

3.1 创新了运检业务管控模式

成立运检管控中心，不但可以使以往的运检业务管理条线化导致的专业壁垒得以打破，还使运检管控业务的集约化管理进一步实现，将运检各个专业业务管控的需求充分的融合在了一起，可以全局管控各个专业工作的协调和运检工作。以运检管控中心业务实际开展情况为依据。现如今，运检信息汇集中心和业务过程管控中心，就是运检管控中心。

3.2 设备状态管控力进一步提升

将输变电状态监测系统和统一视频平台以及SCADA等系统全面接入进来，相关运检管控中心，可以对设备的运行状态进行第一时间的掌握，对一些告警信息进行及时的发现，基于科学调配运检资源为基础，对设备故障和缺陷进行快速的消除，使设备可以实现稳定高效运行[5]。

3.3 电网安全水平进一步提高

以设备状态管控力的提高为基础在发生故障时，运检管控中心可以对故障波形和电流大小等信息进行第一时间掌握，并且初步研判故障类型和具体位置，进而对运检抢修资源进行有效的组织和调配，保证故障修补和送电工作完成的及时性[6]。

3.4 运检效率和效益持续提升

以状态监测系统和统一视频平台等系统的接入为主要的依托，运检管控中心可以直接的接收到现场信息，实时的管控作业进度，使有效的协调和指挥得以实现，提高运检效率和效益，使运检人员数量和设备规模增速不成比例的矛盾得以缓解。

4 结语

总而言之，随着社会经济的不断发展，电网企业也在进行同步的发展，对于运检管控工作要求也在进一步提高。对于电网运检管控体系建设而言，具备非常强的系统性，在实施的过程中需要多个部门进行共同的努力。电网稳定安全运行的根本就是电网运检管控，通过对硬件和软件的不断升级，加大信息系统的应用力度，同时将智能化分析平台搭建进来，可以根本性的提升电网运检管控工作效率和质量，保障电网企业的经济效益和社会效益，促进电网企业持续稳定发展[7]。