大数据时代企业风险投资与财务风险防范探讨

黄天浩 北京理工大学珠海学院中美学院会计2018级

企业在发展和经营阶段难免会遇到风险问题，如何能够消除风险，提高综合效益，长期以来都是广大企业关注的问题。对企业来说，风险投资是一项重要环节，不但有助于提高企业的经济效益，同时科学合理的风险投资能够提高企业综合实力。虽然风险投资的过程中伴随一定的安全隐患，可能会导致经济风险，但是只要不断提高认知水平，便能够有效避免风险带来的损失，解决相关问题。另外，财务部门是企业的核心部门，如果财务工作存在漏洞，则会导致企业综合实力严重下滑，失去竞争优势，因此，还需要加强对财务风险的防范。现如今正处于大数据时代背景下，企业需要充分把握这一机遇，采取有效的风险投资与财务风险防范措施，规避风险，加速内部机制变革，推动企业的稳定发展。

一、大数据概述

(一)概念

大数据主要指通过相关软件在短时间内收集、整理与分析数据，是一种以科学技术为基础的处理方式，将其应用于企业中能够提高企业的决策能力与洞察能力，同时能够提高管理工作的信息化水平。目前相关移动设备、智能软件已得到了广泛应用，其更新换代的速度非常快，形成了海量数据，仅采取传统分析工具无法全面收集、分析数据，因此大数据技术得到了广泛应用[1]。大数据并不是指数据的大小，而是处理海量数据所用的先进技术，能够在短时间内实现对大量数据信息的处理与分析。对企业管理人员来说，采用大数据技术能够高效完成数据信息的收集、整理工作，通过分析得出最终结果，能够有效提高工作效率与质量，保证数据的真实性与可靠性。

(二)基本特征

对大数据的基本特征进行分析，主要包括下述几个方面：第一，海量性。大数据涵盖了海量的数据与处理量，其基数庞大，相关统计数据显示，2020年全球数据量增长为上一年的50倍，同时在企业日常发展、经营阶段也会形成大量的额外数据。第二，高速性。采用大数据技术处理信息数据的速度非常快，在互联网时代背景下，计算机等设备的性能也在不断提高，为信息的实时处理提供保障。第三，时效性。大数据技术对信息进行处理具有真实性，通过能够将准确的信息及时传输至使用者，能够体现数据的时效性。并且在数据传输与处理的过程中，数据存在不同的变化，具有多样性的特点[2]。第四，数据价值密度较低。企业运营发展阶段，并非全部的数据信息都具有价值，因此，需要做好筛选工作，只需要筛选具有价值的信息便可。

二、大数据时代企业风险投资与财务风险问题

(一)风险投资意识匮乏，盈利能力不佳

长期以来，企业领导层缺乏对风险投资工作的重视，并未强化财务人员的风险防控意识，导致诸多工作只是流于形式，形成了诸多安全隐患。比如，对某一企业进行投资，因为事前为做好调研工作，缺乏对项目运作方式的有效把控，进而引发投资失误问题。如果投资项目出现风险，将会导致严重的经济损失。另外，如果企业不具备完善的财务工作机制，将会导致各部门协调工作效率低下，存在盈利能力低下的情况，对企业的稳定发展造成阻碍，同时也可能形成风险因素，导致企业经济效益受损[3]。

(二)风险投资体系不完善，抗风险能力较弱

部分企业工作人员过于重视企业盈利的方式方法，缺乏对投资管理机制的重视，因此，导致企业内部运营及外部发展存在诸多风险隐患问题，导致企业抗风险能力较弱。比如，部分企业对大数据技术的应用水平低下，为结合大数据技术制定科学合理的投资方案，未能充分认识到风险投资过程中潜在的问题，导致风险出现时造成严重的损失，企业不得不退出市场，承受巨大的损失。除此之外，企业的运营能力存在较大波动，主要体现在领导层对投资、财务风险的认知。领导层需要充分发挥引导作用，规范管理机制，激励工作人员。但是部分企业领导层缺乏对风险投资及财务工作的重视，导致工作人员工作态度不认真、责任意识匮乏，存在不作为的情况。甚至一些工作人员为了自身利益，私自修改数据信息，严重阻碍企业的稳定发展。

(三)风险投资管理模式滞后，财务监管效能低下

如果企业风险投资体系不完善，执行力低下，则会导致管理模式无法充分发挥作用。对企业来说，管理模式对投资质量有决定性作用。如果企业未充分结合实际情况，对风险投资管理模式进行优化与创新，则会导致实际工作阶段处于被动地位，出现混乱情况。如果发生投资风险，企业无法承受投资导致的副作用。在具体工作过程中，部分企业盲目信任投资项目，投资的安全防范意识不足，对企业的发展造成不良影响。另外，部分企业希望能够在短期内获得经济效益，片面地创新与优化技术，因此导致诸多投资资金未得到合理应用，无法有效提高自身的盈利能力[4]。除此之外，部分企业内部财务监管效能低下，未建立完善的监管机制，无法对工作人员的行为进行规范，提高其工作能力，导致风险投资与财务管理工作过程中存在诸多漏洞，为一些不法人员提供了机会，对企业的经济效益造成严重损害。

(四)风险投资管理人才匮乏，资金使用率低下

风险投资的重点在于风险控制，将其控制在合理的范围内，有效提高企业的经济效益。人才是工作质量的保证，但是部分企业风险投资管理人才匮乏，相关工作难以有效执行，存在一定的问题。部分企业缺乏长远发展的战略目光，缺乏对人才引进工作的重视，同时工作人员的风险投资管理意识匮乏，工作能力无法满足时代发展要求[5]。尤其是在大数据时代背景下，企业工作制度存在严重问题。除此之外，企业缺乏对财务工作机制的监管，导致资金使用率低下。因为各项资源未得到充分开发与应用，因此，各部门协调工作困难，盈利能力明显下降，甚至引发严重的资金浪费问题。

(五)大数据平台建设力度不足

大数据平台的应用能够帮助企业管理人员对海量数据进行分析、处理，但是结合现状分析，目前企业大数据平台建设力度不足。首先，企业采用的信息处理技术无法对大量数据进行集中处理，同时难以实现数据信息的分类，因此数据信息的价值较低，无法充分体现其真正价值。同时大数据信息处理技术未得到企业的广泛应用，数据标准性不足，导致管理人员决策困难[6]。其次，大数据平台建设阶段存在诸多问题，易导致数据遗失、被攻击等安全隐患。大数据平台能够优先体现企业运营具体情况与财务信息相关数据，如果平台存在缺陷问题，可能会导致关键数据信息被窃取，引发风险隐患问题。

三、大数据时代下企业风险投资与财务风险防范对策

(一)强化风险意识，提高盈利能力

大数据技术的飞速发展虽然有助于提高企业的综合管理水平，强化其综合实力，同时也为企业投资带来了一定的风险隐患。如果企业无法识别风险内容，提高自身的抗风险能力，则会导致其不具备市场竞争优势，逐渐被淘汰。所以为了提高自身的综合实力，需要强化自身的风险意识，不断提高盈利能力。首先，企业需要站在长远发展的角度，更新工作理念的同时，深入挖掘可投资项目。通过大数据技术对投资方向及内容进行明确，及时发现实际工作阶段的薄弱支出，在根本上确保投资工作的有效性，提高企业的综合效益[7]。其次，企业领导层需要积极发挥自身的引导作用，强化全体工作人员的风险意识，最大程度降低投资风险，更新思维理念，推进风险投资管理。同时企业需要充分借鉴先进管理技术及管理经验。在大数据时代背景下，制定科学合理的战略决策，充分发挥各部门的能力，提高自身经济效益。最后，企业需要不断提高大数据技术的应用水平，强化自身盈利能力，保证信息传输的时效性，了解市场发展现状，紧跟时代发展步伐，推动自身发展。

(二)优化与完善风险投资机制，规范工作行为

为了能够保证投资管理的有效性，防范风险隐患，企业需要依靠完善的风险投资机制，规范工作行为。首先，企业在提高风险投资管理水平，防范财务风险的过程中，需要不断优化与完善相关制度，建立专门的考核、奖惩机制，强化工作人员的责任意识，充分发挥其职能作用[8]。其次，需要结合自身实际情况，及时发现企业目前经营发展过程中存在的问题，具备大局观的发展理念，解决风险投资与财务管理过程中存在的矛盾，为企业的稳定发展夯实基础。同时企业需要加强对相关工作人员的管理，长期以来，因为企业风险投资、财务风险防控意识不足，导致相关工作未得到有效重视，因此，导致部分工作人员责任意识不足、不作为现象严重。因此，需要加大监管力度，对工作人员的职能、工作内容进行明确，提高其工作主动性[9]。最后，企业需要对风险防范个工作环节进行严格规范与管理，不断扩宽企业发展空间，吸取科学的经验与方法，促进企业的可持续发展。

(三)加大风险投资模式的创新力度，提高财务管理水平

在大数据时代背景下，企业需要严格按照风险投资、财务管理相关工作理念，始终坚持以人为本的工作原则，加大风险投资模式的创新力度，充分发挥财务管理作用，从根本上提高企业的抗风险能力与盈利能力[10]。首先，企业需要深入了解市场情况，做好防范工作。加强对投资调研工作的重视，保证投资方向的准确性与合理性，避免发生投资失误情况，导致经济损失。同时需要强化财务管理工作的作用，将不可预测风险降至最低，排除能够避免的风险，确保财务管理工作能够为风险投资服务，为企业创造更多的效益[11]。其次，企业需要摒弃滞后的发展理念，加强对科学理念和思想的学习。通过提高信息技术应用水平，加强专业人才队伍的建设，保证各部之间协同工作的有效性，确保企业能够及时应对风险，制定科学合理的防范措施。最后，企业需要充分结合自身具体情况，避免生搬硬套其他企业风险投资与财务管理工作模式。加强对风险的防控，提高企业的综合实力，进而促进企业的稳定发展，保证投资的实效性[12]。另外，在大数据时代背景下对风险投资模式进行创新是长期的过程，需要企业全体工作人员的积极参与，为全体工作人员提供机会和发展空间，定期组织创新性活动，加大资金的投入力度，激励工作人员充分发挥自身的创新能力，不断优化与完善风险投资模式，规避风险。

(四)加强专业人才队伍建设，提高财务预算管理水平

现如今科学技术飞速发展，企业的盈利能力得到了显著提升，市场中企业与企业之间竞争的关键在于人才。为了能够推动企业的长远稳定发展，企业需要加大人才引进力度，不断引进风险投资与财务管理专业人才。首先，企业需要建立相应的培训机制，加强对相关工作人员专业能力的培养，不断提高其数据信息处理能力，为企业风险投资与财务风险防范工作的有效落实夯实基础。其次，需要根据具体情况，加大专业人才的引进力度，不断拓宽人才招聘的渠道，通过提高待遇加大对专业人才的吸引力度，同时强化工作人员的竞争意识，充分发挥其工作能力[13]。对于工作态度消极以及屡次出现错误的财务管理人员需要给予其相应的惩罚，进而提高工作人员的工作主动性与积极性。再次，企业需要不断提高自身的财务预算管理水平，为企业的经济发展提供保障，为各部门展开相关工作提供重要依据[14]。最后，企业需要营造良好的工作氛围、文化氛围，不断提高自身形象，强化工作人员的责任意识，为企业的发展发挥自身作用。

(五)加大信息化平台建设力度

首先，企业需要充分认识到信息化平台对于开展相关工作的重要性，加大资金投入力度，能够以长远发展的眼光看待问题，了解行业发展趋势与未来发展趋势，提高投资、财务管理信息化水平，紧跟时代发展步伐，转变传统信息处理模式。其次，企业需要从技术层面出发，加大信息化平台的建设力度，积极引进先进的财务管理软件、硬件，进一步保证信息收集、处理、分析的时效性，强化信息化平台的安全性与稳定性，避免由于信息化平台建设力度不足引发的风险隐患问题[15]。最后，企业需要实现财务管理信息化建设与企业发展战略的有效融合，建立完善的财务管理信息化体系，建立监督机制，对于信息化发展情况进行实时、动态监督，及时发现相关问题，完善信息化体系。如果企业信息化水平较差，需要加强与其他企业的合作，不断推动投资与财务管理的信息化建设[16]。

综上所述，在大数据时代背景下，企业投资与财务管理工作过程中伴随一定的风险隐患，因此，需要做好防范工作，不断优化与完善工作体系，创新管理模式，促进企业的可持续稳定发展，提高企业的综合效益。