房屋建筑和市政设施工程质量监督管理

2021-11-23蒋其建

商品与质量 2021年28期

蒋其建

重庆筑能渝兴建设工程质量检测有限公司重庆 401320

1 房屋建筑和市政设施施工的重要性

房屋建筑与市政基础设施工程施工流程比较复杂，在施工期间，容易引发较多问题，所以，相关部门要明确房屋建筑与市政基础设施工程质量监管内容，进而保证工程质量监管工作得到全面落实。

加大房屋建筑与市政设施施工监管力度，可以保证相关法律法规得到有效落实，施工作业人员能够认真按照相关标准与流程开展一系列的施工作业。因为房屋建筑与市政设施工程建设规模比较大，加大工程监管难度，因此，监管人员要结合工程施工特点，适当加大监管力度，减少房屋建筑与市政设施工程质量不达标现象的发生。

强化房屋建筑与市政设施工程的整体施工质量。通过做好房屋建筑和市政设施工程施工监管工作，监管部门对主体工程进行抽查，一旦发现工程质量不达标，可以要求施工单位及时整改，进而有效提高房屋建筑与市政设施工程总体质量。

2 工程项目实施中质量监督管理

2.1 加强材料成本监督管理

成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在浑源县恒山府住宅小区工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，全面提升材料成本质量认证制度。具体来说，在选择材料供应单位时，应注意对其质量合格证书以及相关资质进行调查，并对材料和设备进行抽样检测，尽可能避免环境因素得来的不可控性。

2.2 加强工程质量监管工作重视程度

建筑工程质量监督管理人员的意识形态对于该项工作能否有效落实具有直观影响。而且，随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程逐渐呈现出多元化发展的特征，尤其是高层建筑的普及，更是大幅度提升和建筑工程的系统性和复杂性，对其监督管理工作的质量提出了新的挑战。所以，在新的形势背景下，建筑工程质量的监管单位，必须强化彼此间的协调合作，强化对工程质量监管工作的重视程度。与此同时，任何一名从事工程质量监督管理工作的人员都必须充分履行自身职责，对日常的工程监督情况做好相应的记录，留存相应的纸质资料。这样一来，一旦后期排查出质量问题，也可以实现有迹可循，为质量监督管理工作提供全面的、精准的指导。值得注意的是，建筑施工企业方面一直将工程造价管理作为一项重点内容，希望通过科学的工程造价管理，创造更高的经济效益。

2.3 加强监督机构建设

为确保质量监督管理工作切实到位，住建局务必要打造一支强有力的监督队伍。那么在这一过程中，相关部门必须组织质量监督管理人员展开专业培训，提高人员的专业技术水平和业务能力，确保每一名负责监督管理工作的人员都对工程质量监督管理的法律规范形成深刻的认知，同时较为专业的利用各项仪器和设备，展开日常质量监督管理工作，使用互联网技术对日常监督管理工作中的数据和信息进行汇总，为后续各项作业的落实奠定坚实的基础，实现对工程项目质量的全局把控。其次，在强化监督管理机构的过程中，相关部门还应该与时俱进，积极的引入新材料和新技术，确保和建筑行业市场的发展潮流齐头并进，同时要定期组织人员对新出现的建筑材料进行系统了解，在理论和实践的结合中培养监督队伍的业务能力，确保其可以迅速和岗位高效对接。

2.4 做好全过程动态化的质量监督管理工作

在建筑工程施工现场全过程质量管理过程中，相关工作人员可以从以下几方面进行分析。首先应该结合实际项目施工现状下，做好完全的准备工作，遵循行业内的规范标准，对项目的施工手续等进行办理，为接下来管理工作手续的办理打下坚实的基础。除此之外，施工单位还需要构建专业的施工质量监督团队，负责该环节质量管理工作的评估以及分析工作，从现实现状出发，构建针对性的质量管理标准，将其更好的应用到施工质量管理过程当中；另外，基于现代化发展背景下，施工单位还应该不断革新过去落后的中标形式，抛弃不符合时代发展的低价中标形式，综合考虑投标单位各方面的资质，挑选出最合适的合作单位。

2.5 构建信息化管理体系

信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。

信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。