建筑工程项目风险与全面风险管理分析

唐海波

湖南建工集团有限公司 湖南长沙 410002

1 建筑工程项目风险分析

1.1 作业班组交叉

项目建设施工中，为了使其完成后具备应有的使用功能，需要不同专业的作业班组进行施工。为了节约资源，提高工程项目施工效率，不同专业的班组需要交叉作业，完成工程施工任务[1]。班组之间的工作任务虽然不同，但是却存在一定的关联性，在复杂的施工条件下，难免会产生冲突和矛盾，造成施工管理困难。

1.2 对建筑材料的监管力度不足

建筑工程的材料优劣直接决定工程质量。在当前的施工现场管理工作中，往往缺少对建筑施工材料的审核与管理。这种缺失体现为两方面：一方面，对于建筑材料是否符合工程标准要求并不严谨，这就很容易造成质量不达标或不适用于工程；另一方面，在材料运输到施工场地后，缺少科学的存储，使得材料发生浪费等现象，造成工程建设成本增加。

1.3 安全管理工作不到位

建筑工程施工现场存在诸多安全隐患，如果不重视施工现场的安全管理工作，除了会对施工单位造成财产损失，还可能给施工人员的生命安全带来损害。当前很多施工企业并不重视安全管理，一方面，缺少相关的安全管理制度的建设，另一方面，施工现场管理人员也缺乏对施工人员的安全意识引导，对于施工条件的安全性也缺少有力的审查，这就容易导致安全事故的发生。

2 建筑工程项目全面风险管理策略

2.1 建立科学合理的质量体系

基于上述建筑施工管理问题，想要全面提升施工管理质量，便要从模式与体系的构建入手。首先，要建立科学合理的质量管控体系，根据工程项目计划与实际环境制定阶段性的施工方案，进一步落实质量管理措施，具体内容如下：①广泛宣传质量管理理念，选拔精明能干、技术水平良好的人员来从事质量监管工作，特别是质量检查人员要熟悉各工序的技术工艺与材料管控标准，并且对工程项目各质量监控点有着清晰的认知。②在布置施工措施时，要以质量管理体系为基础，采用审核制度对施工人员进行制约，同时还要促进制度与组织的契合度，保证施工质量管理工作的顺利开展[2]。

2.2 重点进行过程控制

2.2.1 作业工人的管控

现阶段，国内大多数建设项目使用的作业工人都不是科班出身，其在运用各类工艺的时候，就容易浮现出些许的问题，比如流程错误、漏项甩项等等，不单安全没有办法保证，同时施工品质也会被干扰。因此，建设企业在开展施工管控期间，要加强对工人的管控。

2.2.2 建材品质的管控

在建设施工活动中，需要使用品类繁多的建材，这些建材的品质能直接的干扰到项目的总体质量，为此，施工管控人员务必要加强对建材的管控，在建材被运送进工地现场之前，需要检查各类合格证件，同时还要实行抽样检测，在存放过程中，则应该依据相应的要求来完成，规避由于存储不当而致使建材品质降低。

2.2.3 作业流程的管控

工程项目建设流程是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设流程是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。这是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

2.3 落实施工安全管理工作

对于建筑工程施工管理来说，还要保证安全管理与质量管理的同步。根据施工环境情况制定安全管控内容，并且深化各项安全管理措施，使安全管理系统完整有序。根据实践证明，建筑工程各工序之间的契合度是引发质量与安全隐患的主要原因，当施工管理工作没有及时发现与纠正影响因素时，将无法从整体层面保证施工质量。因此，将施工安全管理融入管理体系核心，对相关监管制度进行完善，同时强化培训安全管理人员的技术水平，这样才能避免安全事故发生。

2.4 引进信息化管理技术

当前信息化技术已渗透到各行业的管理工作中，对于提高管理效率、节约管理成本具有重要意义。尤其是在建筑工程现场管理工作中，由于涉及的施工环节、工艺、技术较多，通过利用信息化管理技术，可以对施工现场的工作情况进行模拟，找到管理的重点和难点，并提出改进措施，使实际施工达到预期要求。另外，还可以有效弥补因管理人员相对较少、专业技能低下等问题对相关管理工作造成的不利影响[3]。

2.5 提高管理人员素质

管理人员素质的提高，直接影响工程项目施工作业现场的管理水平。所以，建筑企业需要从现场管理人员入手，提高项目施工的管理水平。首先，企业在选择现场管理人员时，需要提高管理人员的利用标准，管理人员必须同时具备工程项目施工技术能力与管理能力。其次，建设施工阶段，要制定科学合理的培训教育计划，对录用的现场管理人员进行教育，根据工程特点制定培训内容，使其了解工程下一阶段的控制要点，提高现场管理质量。

3 结语

综上所述，随着我国国民经济的发展，行业拓展业务、强化设施求发展的需求也日益强烈，建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生，面对如此严峻的建筑安全形势，如何搞好建设项目施工现场的安全监管工作，及时督促建设过程各责任主体整改项目建设过程中存在的安全隐患，有效遏制安全事故的发生，已成为保障行业安全发展的重要工作。