路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略研究

2021-11-23李慧

商品与质量 2021年28期

李慧

临沂市东辰路桥工程有限公司山东临沂 276000

影响施工结果最重要的原因就是道路、桥梁的施工质量，并且道路桥梁的施工质量和其安全性也是息息相关的，在施工质量管理方面的措施也影响着道路桥梁的质量，并且道路桥梁的建设对市民的出行也有很大的影响。本文以建设更好的道路桥梁质量为目的，从问题的本质出发，研究分析并得出一些建议与策略。

1 路桥工程施工管理中常见的质量问题

1.1 施工材料管理不到位

路桥工程建设是一项消耗性大的工程，因此需要加强整个工程的质量控制，这一点尤为重要。但施工单位往往不重视材料管理，现场使用不合格材料影响国省干线路桥技术质量。具体管理工作未开展，尤其是在以下领域：从质量不合格的厂家采购，缺少产品合格证和质量检验合格证。施工图是为了满足工期要求，加快施工进度，忽视材料检验，将不合格材料运至施工现场进行施工。此外，施工单位还忽视了对施工现场材料的检验，会对国省干线路桥技术质量产生严重的不利影响。

1.2 施工设备的安全管理问题

现有的施工过程中，许许多多的安全事故都是由于施工的设备设施未进行安全隐患的检查或者是由于工作人员的违规操作所导致的。当然，设备在使用的过程中出现各种使用故障是在所难免的，还有一些问题的原因是由于设备设施的保养、养护问题，由于养护不完全所导致的安全事故。在公路工程施工的过程中，施工的设备已发生安全故障，就会造成一定程度的安全事故。那么加强对公路工程项目施工过程中现场的设备设施的维护和安全管理，对机械的设备设施进行维护、检查、维修以及保养，发现设备设施的问题并及时地进行保养维护。

1.3 监理体系不完整

从公路工程施工质量监理的角度来看，施工现场的监理体系还存在着许多缺陷，相关的机构设置比较死板，在监理过程中缺乏灵活变通，不能起到全面监控的作用，很容易忽视一些细节。检验工作对于监理工作来说是最重要的环节，但是目前很多施工企业的检验程序和检验技术都过于落后，无法满足现代化公路建设的要求。

2 提高路桥施工质量的相关对策

2.1 控制现场施工设备的质量

工程质量的确保是施工现场的施工机械设备方面选择的首要的标准。而对于先进的工具设备，要在施工的具体工程之中加以合理地使用。而工程成本的考量一定要以工程质量的确保为最重要的前提。完全符合国家相关规范标准，是新型机器设备的购进的最基本的前提。而机器设备性能方面的检测，是工程之中必须加以做到的。在具体的操作之中，要安排具备相关机器设备的使用经验的人员。相关的机器设备在使用完毕或者在使用了一段时间的情况下，要以委派专门的人员形式，实施其专业性较强的维护保养。对于所发现的问题，要及时地加以解决。对于使用中出现的问题，要加以解决，以便更好地发挥这些机械设备在施工之中的作用。

2.2 做好现场施工安全管理

首先，建立完善的施工现场安全管理制度，明确安全管理措施，将安全管理职责落实到各个部门，定期开展安全教育培训活动，针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次，合理选择安全防护方法，如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等；在大型机械设备安全管理工作中，需要对安装、拆除、使用过程进行规范，定期对机械设备进行维护与检查，避免因机械设备超期服役出现安全问题。另外，应明确安全管理要点，全面落实安全技术交底，提高现场施工安全管理质量。最后，施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善，成立专业的应急小组，完善应急流程，在遇到自然灾害影响施工生产时，需要立即停止施工，严格按照处理方案进行应对，并通知应急指挥中心做好各项处理工作。

2.3 严格保证工程的设计质量

科学合理的设计方案对道路桥梁工程的实施和发展有着重要意义，所以工程设计师需要具备过硬的专业知识素养和勤恳的工作态度，能够为桥梁设计的质量提供保障，可以更好的缩短施工的时间以及施工成本，还能够保证高质量的道路工程。道路工程因施工地段的不同受到环境的影响也大不同，有交通量不多的道路，也有处于繁华路段的道路，车辆来往过密，所以要根据道路的特点，去设计道路的施工方案，从而提高道路施工质量，优化施工规划，避免因道路质量问题而发生的交通事故。

2.4 施工进度管理

监理部门的相关工作人员要从实际出发，充分掌握施工现场的情况，只有这样，才能保证公路施工能够顺利进行，进而加强对施工进度的管理。在监理工作中，要积极采纳专业人员的指导意见，制定符合道路桥梁工程实际需求的监理方案，遵守建设企业和部门的相关规定。道路桥梁项目的施工很容易受到外界因素的影响，存在较多不稳定性，因此，差异化和多元化管理就显得十分必要。施工的工期和项目的内容随时都可能发生变化，这就要求监理人员能够灵活应变，及时做出策略的调整，对管理模式进行不断的优化和完善，保证监理工作能够有效落实，合理利用自身的权利，在公路建造施工项目的质量管理中充分发挥出自身的价值，尽量减少对施工进度的影响。