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工程施工安全管理防范策略研究

2021-11-23徐丹

商品与质量 2021年16期
关键词:施工人员施工现场管理人员

徐丹

广西博世科环保科技股份有限公司 广西南宁 530000

建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益,而且创造了更大的社会价值。由于这个概念,也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此,建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理,以减少发生安全事故的可能性,并最大限度地提高建筑安全性。

1 工程施工安全管理的重要性

工程施工安全管理是工程项目顺利实施的前提,有利于提高施工人员的安全意识,为工程施工提供必要的安全保障。首先,在市场经济高速发展的背景下,建筑企业的竞争压力越来越大,企业要实现经济增长,除了要提高施工技术水平和企业实力以外,还需要强化企业管理,只有全面提高企业管理水平,尤其是工程施工安全管理,才能在建筑市场中脱颖而出,获得市场主动权。其次,工程项目施工安全管理工作的实施与落实可以降低施工事故的发生概率,保证施工人员的生命安全以及企业的财产安全,提高施工效率,避免因为安全事故而导致停工,给企业和施工人员带来不必要的损失[1]。

2 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

2.1 安全管理制度不健全

安全管理制度是进行安全管理的核心,只有健全的安全管理制度才能够达到有效的安全管理作用。但是部分建筑工程施工现场在进行安全管理制度制定时存在不够全面、可行性等情况,导致在实际的安全管理工作中,不仅无法对施工现场进行全面的管理,还会由于制度问题导致施工无法顺利进行。比如在安全管理的职责方面,没有进行明确的划分和落实,导致在施工现场的安全管理工作中存在混乱和冲突。安全管理措施无法切实执行也会造成安全管理作用的降低,甚至是由于安全管理措施与实际的施工现场情况不相符,如果要达到安全管理要求就会导致施工质量受到较大影响[2]。

2.2 实际施工环境较差

通常情况下,在现代建筑工程施工建设的过程中,施工现场呈现出横向与纵向相互交叉的状态,极易存在管理盲区,对建筑安全施工管理工作造成较大的阻碍。同时,由于部分施工单位管理人员自身的思想观念受传统因素影响较深,对安全施工管理工作缺乏足够的了解与重视,甚至缺乏必要的管理工作,这就极大地提高了工程施工事故出现的概率,阻碍了我国建筑行业的发展。

2.3 安全意识淡薄

在建筑工程施工过程中,一般情况出现安全事故都与人有关,例如施工人员的操作不当,或是施工人员的安全意识不够强烈,也就是说,施工人员在具体施工期间,无法准确地分辨其中存在问题。由于在建筑工程中施工人员,大部分是从农村出来的务工人员,所以不管是在安全意识上,还是基础知识等各方面都存在一定的问题。而且在建筑工程施工过程中,部分人员存在侥幸心理,认为在工程施工期间,不会出现危险,从而导致施工期间不注意操作的规范性,这必然会增加工程施工期间发生安全事故的概率。另外,部分施工企业并未在建筑工程施工之前,对所有人员进行统一培训,而且企业在安全方面的宣传工作不到位,这些都是导致建筑工程出现安全事故的原因。

3 建筑工程施工现场的安全管理有效措施

3.1 建立完善的施工现场安全管理体系

施工现场安全管理体系能够对施工现场整体的安全情况进行有效管理,主要是设置安全管理部门,由专业安全管理人员对具体的安全管理措施进行制定,并通过对管理措施实施效果的分析总结,不断提高安全管理措施的作用和安全管理水平,使安全管理能够更好的满足施工现场的安全需求。在安全管理措施执行的过程中,也会对管理责任进行明确,包括管理职责的划分和管理成效的奖惩等,激励优秀的安全管理人员不断提高,也督促能力不足的管理人员更好的成长。使建筑工程施工现场安全管理形成良好的运作模式,并具有不断成长的管理基础,避免其他因素对安全管理造成的不良影响[3]。

3.2 加强现场施工安全管理

安全管理人员在工程施工现场管理之前,需要事先将现场主要人员的职责充分落实,保证工程顺利开展,保证工程在施工阶段,一旦出现安全事故,或是在现场监管过程中,发现工程中存在安全隐患,能够及时寻找到相关负责人,对出现的问题进行整改,以保证整个工程的安全和质量。安全管理人员需要明确知晓自身的主要职责,并且做到恪尽职守。安全员的工作是贯穿整个建筑工程,从工程开工建立工程安全制度开始,到工程竣工的安全检查,都需要安全员的参与。也就是说,安全员不仅需要对施工现场的安全进行监督与检查,并且在此期间需要做好相应的记录,还需要积极组织工程中所有施工人员的安全教育工作,以及对出现操作不当与不按规章制度施工的人员,进行相应的处罚,并及时让其整改。由此可以得出,建筑工程施工现场安全员需要对工程的实际情况做到全方位地了解,并且在建筑工程监管过程中,及时发现工程中存在的问题,让相关负责人对出现安全隐患的部分进行整改。在工程上一施工环节结束之后,管理人员需要对工程上一环节进行总结,并反思在此期间是否存在操作不当等情况,之后对后期的施工进行相应的安排,以保证建筑工程施工能够顺利进行。

3.3 加强安全教育和宣传

工程施工过程中涉及大量的参建工作人员,包括施工人员、技术人员、管理人员、监理人员等,尤其是施工人员,普遍受教育程度比较低,缺少安全生产意识,并且肩负了主要的施工任务。所以,工程施工安全管理工作的有效开展必须加强工程参建人员的安全生产教育,在工程施工开始前开展动员大会,明确施工注意事项,落实安全生产教育内容。同时需要在工程施工现场显眼的地方张贴安全生产宣传标语与条幅等,时刻给予施工人员以警示。建筑企业要组织专门的管理人员配合监理人员工作,对施工各个环节进行定期安全检查,及时发现安全隐患并加以处置,保证工程施工按照既定计划高效、安全地进行下去,实现安全生产常态化管理,全面提高工程施工安全管理水平与实效性。

3.4 做好材料与设备管理

重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作,才可以从根本上提升施工技术的质量。技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测,必须要实地的进行抽样调查,保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题,必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候,需要对参与施工的机械设备进行严格的检查,保障机械运行的质量与效率。针对有安全隐患的机械设备,需要及时的进行维修与更换,对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场,规避设备在施工现场出现老化与腐蚀的状况,以及影响现场施工的进度与质量。在进行施工的过程中,安全管理人员需要有一双善于发现的眼睛,对施工过程中可能存在的安全隐患进行检查与处理。对施工的安全隐患要求施工单位针对性的进行整改,如果是在施工的过程中安全技术的运用违反了安全规定,必须要与技术人员进行详细的探究,对管理的过程进行记录,要求其立刻改正,然后再对技术改正的实施状况进行检验。若是施工人员在开展施工的过程中,有违反相关的法律规章制度以及建设标准,材料与设备存在问题,必须要下发安全施工的通知书,与管理人员进行约谈,让其在限期之内整改。一旦发现施工过程中存在着较大的安全隐患,必须要下令局部停工,停工对施工的各个环节进行整顿,在保障施工进度的同时,更要重视施工的质量,从而有效的提升建筑工程具备的安全性。

3.5 增加建筑安全投资

施工安全管理是不合适的,因为它需要结合时代的更多发展特征,例如集成到信息网络中以建立包括施工安全文件数据库和员工欺诈记录的完整安全监控系统。必须严格按照安全管理规则对行为进行惩罚。此外,需要将员工的不良行为纳入评级体系,并与工资和绩效奖金挂钩,以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑部门还需要增加资本投入的比例,进行安全防护设备的分配,并对各个部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除,以从根本上提高建筑的安全水平。

4 结语

综上所述,在对建筑工程进行施工的过程中,需要加强对施工安全的管理,将各个层面上的安全管理囊括其中,包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等,这就要求企业能够完善安全管理制度,重视现场环境因素影响,加强现场安全管理,做好人员安全培训,增加安全投资水平,保证现场施工安全管理目标的实现,切实提高施工现场安全性,促进建筑工程项目建设的顺利发展。

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