建筑工程监理的重点难点分析

2021-11-23高洋

商品与质量 2021年16期

高洋

伊犁戍强项目管理有限责任公司新疆伊犁 835000

1 工程监理概述

1.1 工程监理的基本概念

建筑工程监理是对整个工程施工全过程进行质量控制的关键因素。监理并不是简单的施工跟班，也不是对工程进行施号发令的主要人员。工程监理需要结合工程的实际施工情况对施工中的问题进行解决，针对工程施工的难点、重点提高管理的重视，保证工程的施工质量。监理人员通过正确的执行监理职权，可以发现施工过程中存在的质量缺陷以及安全隐患，从而及时的纠正施工企业行为，确保工程的顺利施工[1]。

1.2 工程监理的主要特征

工程监理在建筑工程施工中履行监督职责的时候，具有适用性、科学性、独立性以及公平性的特征，工程监理的各项工作需要适用于建筑企业的需求，工程监理工作是一项服务于建筑企业的重要工作；相关的监理人员需要具备足够的专业知识和综合素养，促进建筑工程中的各项施工细节科学进行；工程监理在具体落实自身职责的时候，虽然是以为建筑企业提供服务为根本，但是与建筑企业之间不存在其他的关系，工程监理具有较高的独立性特征；在实施建筑工程施工的过程中，如果建筑企业与施工方之间出现问题，工程监理需要秉承公平公正的原则寻找问题的根源，并以相关的法律法规为基础进行合理化处理，尽量平衡各个利益方之间的关系，工程监理具有较高的公平性。

2 建筑工程监理工作面临的重难点

2.1 建筑工程监理机制不完善

监理制度不完善，存在着很多漏洞和问题，没有专门针对监理工作制订的法律法规和奖惩制度，监理工作没有受到制度的约束，工作没有一个具体的标准，散漫自由。这对监理工作的展开非常不利，特别是一些监理犯了错误后基本不用受到惩罚，长期下去，犯错误成了工作的常态，积少成多，工作中出现的问题越来越多。还有一些监理人员以权谋私，业主有苦难言[2]。

2.2 监理人员素质参差不齐

尽管监理行业提高了入门门槛，不仅需要监理人员掌握相关的专业知识，而且还需具备较高的职业道德。但监理人员综合素质仍参差不齐，主要表现在：其一，部分监理人员虽然获得了一定的资质，但因刚开始工作，相关经验不足，无法灵活处理出现的各种问题，导致建筑工程无法按照预期进度完工。其二，部分监理人员职业道德防线不坚固，容易受到利益诱惑而违反监理相关法律法规，使得建筑工程质量不过关，侵害业主权益。

2.3 追求进度，忽视质量、安全管理

建设工程最重要的就是安全性和质量。监理人员对建筑物的后续使用质量具有监察责任。在项目施工过程中需要投入大量的人力和物力，不可避免地导致在施工过程中施工单位的管理控制出现有意或无意的缺陷。业主和施工方有不同的利益和目标，部分承建方存在着随意追求施工进度而忽视质量和安全管理的现象。

3 建筑工程监理工作的优化应对方式

3.1 保障监理体系的完善化

在工程建设的过程中，想要进一步对其质量进行保障，一定要在实际情况的基础上，有效开展监理工作，要把监理工作在各个环节进行体现，使得监理作用得到充分的发挥，这样一来才可以实现监理的具体目的。在监理的工程中，要不断完善监理制度，这一点是非常必要的。在设置监理体系的过程中，一定要和建设项目的具体情况相结合，保障监理计划以及体系制定的科学化以及合理化，只有监理制度设置完善，才可以在施工的各个环节中执行监理制度，最终对施工质量进行有效的保障。

3.2 加强对于建筑工程施工各环节的把控

建筑工程施工的各环节质量把控工作是工程监理工作的重要内容，加强对施工过程中各环节的质量把控是保证建筑工程整体顺利进行的重要前提。因此，在具体的建筑工程监理工作中，要有以下几方面的注意内容：第一，相应的建筑工程监理人员要全面分析整个工程施工的技术方案，加强对于施工方案的监督管理力度。第二，在实际的建筑工程施工过程中，相应的监理人员要对施工过程中的每一环节进行监督管理，确保每一房间的施工是严格按照具体的施工方案来进行，同时，在各个施工环节交接过程中，要做好各施工环节的交接管理工作，保障建筑工程施工的顺利进行。第三，加强对于建筑工程施工过程中重点环节的监督管理，同时对一些不明显的施工环节加强重视程度，保障整体建筑工程施工的质量，促进我国建筑工程施工监督管理工作的发展。

3.3 加强监理人员综合素养

单位或施工企业要对施工人员和单位进行系统性地教育培训，加强施工人员的安全责任意识，在业务培训的过程中，要将关键点放在监理人员技能培训与专业知识培训上，以此促使监理人员能将自身的优势发挥出来，监理人员不得出现滥用职权的行为，不得在招标阶段发生暗箱操作的情况。技术的提升并不是一蹴而就的，这是一项长时间的积累，通过总结日常工作经验来提升技术水平，善于总结并归纳其中的问题，以免再次发生。

3.4 工程监理融入现代信息技术

工程监理工作应该积极利用现代化信息技术作为辅助手段，信息技术是解决人力资源不足，实现项目各方高效顺畅交流沟通最有力的手段。监理单位应该建立专门的信息化软件平台，将监理工作流程嵌入到平台之中，项目相关单位应作为平台用户共同参与项目监理工作，将各项技术文件、施工规范、会议纪要、质量标准和现场进度情况的照片视频发布到信息平台上供监理单位进行监督审查，各方的信息可以更加全面及时的汇集到监理单位，不但有效降低了沟通成本，也能使监理工作更加全面细致，对提高建筑施工质量有着重要的促进意义。