女性高层管理人员的人力资源管理

2021-11-23耿雪兰

商品与质量 2021年16期

关键词：高层人力资源管理

耿雪兰

山东省博兴县吕艺镇人民政府山东博兴 256506

伴随着21世纪经济全球化的不断加强和知识经济的迅速发展，作为人力资源的半壁江山，女性人力资源的发展趋势越来越受到关注。

1 女性高层人力资源的内涵与开发意义

1.1 女性高层人力资源的相关概念

高层次人力资源意味着对整个组织负责的人。其主要职责是制定整体目标和战略，掌握整体指导方针，并对整体绩效进行评估。高等人力资源女部门是指高等人力资源部门的女性成员[1]。

1.2 女性高层人力资源管理的重要价值

女性管理者是人力资源的重要组成部分，是推动人、社会、市场发展的重要力量。①社会价值。女性人力资源管理主管是社会发展与进步的重要力量。女性行政人员是社会的半壁江山，其人力资源管理的进步和发展在一定程度上代表了整个社会的进步和发展。②市场价值。世界著名咨询公司麦肯锡（McKinsey& Company）最近进行的一项调查发现，担任领导职位的女性的公司往往比竞争者更有竞争力。

2 女性高层人力资源管理现状分析

在全球范围内，随着社会的快速发展，女性高级人力资源管理水平不断提高。

2.1 西方的女性高层人力资源管理

在西欧和美国的公司里，男女都有同样机会晋升到管理层。大部分欧美跨国公司的员工晋升都是以工作要求和自身素质为依据，并按照公司内部的绩效考核标准进行考核。甚至年龄较大的女性，只要她们拥有真正的才能，就有平等的晋升机会。

2.2 我国的女性高层人力资源管理

二十一世纪，女性不仅能提高社会地位，还能在公司中脱颖而出。但在中国要提升到女性地位并非易事。虽然近几年来，外国和私营企业很少出现性别歧视现象，但许多国内企业仍对女性存在偏见。其原因在于中西文化的差异。

3 影响女性高层人力资源管理目前形式的基本因素

国外的研究表明，目前女性管理者人力资源管理形式的基本原则是复杂的，但一般可以分为两个层次：社会实践层次和女性自身层次。

（1）社会观念的影响．就行为和观念两个层面而言，施恩对20世纪70年代美国女性的成见进行了实证研究，他认为，在成为中层管理者的障碍面前，男性管理者要比女性管理者更容易成为管理者。自那时起，来自其他国家的研究者们也在同一领域进行研究，发现这种性别观念有相当大的普遍性。

（2）女性自身的障碍．社会心理学和组织心理学的相关研究结果表明，男性和女性在管理能力、管理动机和管理行为上并无本质差异。但鉴于女性在长期生活中的性别偏见，在组织中担任高级职位是不可避免的。一是主观和客观的就业障碍：首先，女性自身的角色观念减少了组织对就业的需求。第二，女性的家庭负担包括组织上的工作压力。三是女性在人力资本上的投入，限制了组织发展空间。女性社会资本的结构特征对组织的发展具有重要影响。外国的研究表明，男人的私人关系网更可能是由同事、顾问和朋友组成的，而女人的一般关系网是与家庭联系在一起的。要真正改变女性就业的基本状况，关键在于切实转变社会观念，坚决拥护法制，消除女性自身观念上的障碍，提高综合素质和生活水平。

4 女性高层人力资源管理对策浅谈

（1）外部对策。①政府政策导向。国家要充分调动女性人才的积极性，对女性人才和服务行业开放市场，建立人才工作网络，健全政策法规，提供坚实的法律和政治支持，加大对违法违规行为和各类市场行为的惩处力度。对女性人才进行规范、合理的开发，合理分配、使用女性人力资源，促使女性领导向积极、健康、良性的方向发展。②用人单位。用人单位应当充分考虑女性在管理中的比例，并向女性提供发展机会。雇主应该坚持公平竞争的原则，认真考虑她们的工作见解、智慧、勇气和情感以及对女性的投入。③教育机构。教育机构，尤其是高等教育机构，应当努力改善女性获得高等教育的社会和文化环境，增加对女性科学和技术教育的投资，增加资金投入，以及政治上的选择。赋予女性权利的各个阶段都与其生理特征相结合。开设多层次、多形式、多渠道的女性教育渠道；教育内容要更有针对性、更有实效性，探索和发展女性教育培训中心，以女性教育为主要职能，面向各类岗位，面向培训和教育职能，面向发展女性教育培训体系。为提高女性担任管理职位的可能性，加强对女性的教育。④家庭理解和支持。家族是人力资源开发的基石。家族是社会的细胞它作为社会生活的基本方式，既是社会学的对象，又是经济生活的对象。一个家庭既是“消费单元”又是“生产单元”。人才辈出最初是由于父母投资于教育、随后投资于教育、投资于培训等等。家长是孩子健康成长的摇篮，是人力资源开发与管理的基石。一是要有和谐的家庭气氛。二是要克服传统女性文化中消极因素的影响，即一般夫妇观念、男性主宰外在、女性主宰内在的观念；归根结底，一定是有一个相对广阔的自我空间。女性还可以得到家庭的理解和支持，更好地利用自己的技能，在改善女性企业管理中发挥不可替代的作用。

（2）内部对策。女性成长的内在因素就在你自己，你要清楚地认识和欣赏自己，敢于相见，面对人生，实现自尊、自我提高、自我关爱、自我自信，成为健康的人。面对激烈的竞争，我们要有适应社会发展的人才观。①从思想观念上。女性比男性差的观念一直影响着女性。但科学研究表明，女人的智力并不比男人差。女性有自己的优点和特点：稳定、冷静、耐心、机灵、守法、善于沟通、亲和力、倾听、敏感等等。对于高级管理人员来说，他们更适合锻炼男性的各种力量。达到较好的工作效果。女性应具备适当的自尊，避免不利因素，充分发挥自己的潜能，收获自己的利益。②从学习实践上。知识能改变女人的命运。提高女性地位和竞争力的有效途径是教育。大部分职业女性受过良好教育，文化程度较高。其技能和作用得到了社会的认同和尊重。但由于知识经济时代的特点，知识结构日趋复杂。学习掌握新知识，尤其是要实施终身教育，已经成为必然趋势。坚守管理学领域，在这一领域，不断学习和成长，共同发展。