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浅析土木工程施工管理中存在的问题

2021-11-23王建瑞

商品与质量 2021年30期
关键词:施工现场管理人员管控

王建瑞

济南汇通热力有限公司 山东济南 250000

近些年,建筑行业发展不断到达新高度,土木工程建设质量得到各界人士的广泛关注,其项目管理水平高低直接关系着土木工程建设质量,因此,要充分认识项目管理的重要性,以及对建筑项目社会效益和功能性的影响。采取有效的管理措施,前提制定完善的项目管理制度,保证工程项目有序进行,以达到工程建设预期目标。在此基础上,合理规划施工周期,从而创造更大经济收益,提升工程项目整体的社会价值,对土木工程良好发展起到促进作用。

1 目前我国土木工程管理过程中存在的问题

1.1 施工管理机制缺乏合理性

在当今的土木工程施工过程中,由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响,而质量管理的内容也涵盖比较丰富,尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过,由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制,导致施工内容不全面不完善。此外,相关工作人员的专业技术素养不高,施工经验不够,导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下,很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课,相关入职的人员素质高低不同,一些工作人员没有更好的掌握工程管理技术,缺乏必要的工程管理能力,进而使整体的施工队伍素质下降,导致工程质量严重下滑。另外,还存在着材料管控失衡的情况。由于工作人员的专业素质较低,所以在材料和施工等环节出现问题时就不能第一时间的进行发现,督促施工单位及时整改,进而会影响到后续的施工质量。所以,对于土木工程的管理要渗透到相关的施工管理体系,进而推动相关工程作业的进展。

1.2 进度控制问题

确保建筑工程在规定期限内完成施工建筑是项目管理的重要内容,因此施工期间做好进度控制工作是非常有必要的。企业应科学安排施工进度,同时保证进度计划和实际施工的一致性。但是,由于建筑工程施工分包较多,极大的增加了施工进度控制难度,尤其是一些小型分包公司,由于受到资金、技术等众多因素的影响,时常会出现违期等现象,进而对工程总进度造成影响,无法在规定期限内竣工交付使用,必然会给建筑施工企业造成损失。

2 土木工程施工质量管理的措施

2.1 加强管理体系的搭建

要想对土木工程施工建设质量实现有效把控,能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以,相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设,以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中,还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状,相关管理人员要结合实际的施工现状,了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善,就要进行不断的补充,查缺补漏,保证资料管理有迹可循。此外,还可以加强对相关质量管理人员管控的研究,进而为施工管理筑牢基础,通过理论研究和现场的具体情况,通过理论结合实践的方式开展施工,进而不断完善质量管理和控制体系,确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合[1]。

2.2 加强施工现场安全管理

施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外,还要做好施工现场的安全管理,因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范,在施工现场的不同施工段设立安全小组,将安全责任进行明确划分,对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度,避免因疲劳作业造成安全事故,给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督,对施工行为构成很好的约束,施工单位还要安排专门的巡查小组,对施工设备进行定期检查和维修,使工程施工的安全得到全方位的保障。

2.3 提升员工综合素质

土木工程实施过程中,施工人员和管理人员是重要执行者,对此,要求工作人员做到与时俱进,掌握前沿的施工技术和理念,定期开展技能培训,不断丰富员工的专业知识和操作技能,进一步提升土木工程施工质量和效率。对于管理者来讲,借鉴先进的、优秀的管理经验,有选择性地运用到项目管理中,从而达到事半功倍的管理效果,为提升工程质量提供管理保障。此外,要鼓励员工积极创新,在保证工程质量的基础上进行技术创新和管理创新,以迎合时代发展步伐,推动土木工程不断迈向新领域。

2.4 严把施工材料关

建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量,节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评,建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度,要确保购进的材料质量符合要求,避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外,在半成品采购过程中,也需要进行严格的质量检查,确保符合相关标准和技术要求[2]。

综上所述,施工质量是土木工程施工中的关键环节,所以加强土木工程施工的质量管理和控制,有助于城市化的基础设施建设,这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助,有利于保证居民和用户的安全。所以,为了更好地控制土木工程的质量,就要需要运用现代的先进管理方法,加强土木工程建筑理论和实操技术,并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。

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