市政道路桥梁施工管理对策探析

刘烟台 陈冠杰 刘明德

青岛海德工程集团股份有限公司 山东青岛 266000

市政路桥施工管理包括众多内容，是对整个工程项目各项活动的统筹管理。实际施工中，要充分发挥管理的作用，指导各项工作有序开展，完善各项制度建设，减少质量、安全、进度等问题出现可能性，确保工程建设有序开展，符合工期、质量要求[1]。

1 施工管理概述

市政路桥工程涉及众多的施工技术与施工工序，在不同的工程项目中，技术要求、施工方法不同，管理工作也具有一定差异性。市政路桥工程管理是一项复杂性、综合性的管理工作，又涉及众多细节处理问题，包括现场秩序协调、各方关系处理、技术落实监管、安全体系建设、管理制度建设、进度控制、质量控制等多方面内容。如何确保工程质量，使工程建设稳步推进是管理者的重要工作。随着时代发展，施工管理工作内容、理念方法也在不断更新，逐步向现代化迈进。

2 当前市政道路桥梁施工管理现状

我国是基建大国，在市政路桥建设领域也取得了一系列成就，为现代化建设贡献了巨大力量。在看到发展的同时，也要注意到当前市政路桥施工存在安全问题时有发生、工人整体素质提升不足，管理方法不够先进等问题，这些问题长期困扰着路桥工程行业快速、健康发展。在当前形势下，必须立足于实际，正视不足，探索与现代社会相适应的管理理念与方法，有效推广技术、提高整体管理效果，促使管理体系不断完善。如今，很多管理者也在不断提高自身管理素养，探寻管理上的突破，管理工作也在诸位同仁的共同努力下不断推陈出新，取得积极成果[2]。

3 市政道路桥梁施工管理措施

道路桥梁建设规模较大，投资水平高、工期长，使用材料多、参与人员多，施工管理有较多困难。在实际工作中，应将管理分解，理顺管理思路，提高管理有效性。

3.1 安全管理

要进一步提高安全水平，减少施工安全风险，就必须落实好安全责任，建立责任制度并贯穿在各个施工环节中。要加强安全知识培训，使施工人员了解相应安全知识，提高施工规范性，减少各类安全问题。管理人员要强化安全管理，深入现场排查安全隐患，提醒施工人员按规定开展施工工作，并注意做好自身防护。施工单位要加强安全宣传，提升施工人员安全意识，提醒安全第一，做好各项安全防护工作。制定相应奖惩措施，辅助安全管理工作开展，确保执行质量。

3.2 进度控制

进度对于建设成本、质量等有很大影响。工作中，要根据实际情况制定有一定弹性的进度计划，可以采用网络计划图等现代进度管理方式进行进度控制。进度应符合合同相关要求，确保总工期在规定范围内。施工实际情况会与计划进度有一定差异，要多对比差异，有进度难以保证的苗头要及时了解情况，探究原因，选择赶工或者更改进度计划。要将总计划合理分解，制定日、周、月等级别的计划，以短期计划保长期计划，例如以周计划保月计划，层层保证，减少进度问题出现可能性。

3.3 加强人员管理

路桥施工需要大量人员参与，加强人员管理对于确保工程质量具有重要意义。实际工作中，要注意提高施工人员综合素质，包括技术能力、道德水平，责任意识等，以提高施工能力，减少质量事故，促进项目有序推进。所有施工人员必须先经过技术、安全等的培训工作并考核通过后方可上岗。对于上岗人员也要适时考核技术能力水平，确保施工人员具有足够的技术能力。要建立责任制，精确到各岗位责任，与奖惩制度、监督检查相结合，规范施工人员施工行为，提高施工质量。要加强对管理人员的培训，使管理人员了解当前先进的管理理念、方法；要提高自身综合管理素质，并将现代理念方法应用于实际管理工作中，使整体管理水平进一步提高，满足时代发展需要，确保工程建设进度及质量。

3.4 成本管理

在项目管理中，应对成本采取单独核算。通过单独核算，进一步提高成本管理规范化，并将实际效益和相关人员收益挂钩。中标单位应认真开展施工工作，不只要确保工程质量，也要保证具有一定效益。通过提高成本核算科学性，进一步提升收益。财务人员编制成本预算时要根据以往经验以及本项目实际情况、市场情况开展工作。要积极开展调查活动，确保数据准确性。成本核算要注意控制所需的人工、材料以及机械设备费用，做好对各种间接费用的综合性核算工作，减少各项费用实际执行中突破限额的可能性。

3.5 质量管控

注意考察施工单位资质，确保施工单位可以胜任本项目施工工作。要确认施工单位社会风评、考核现场管理能力，队伍技术能力以及道德素质，择优选择施工队伍，减少出现质量问题的可能性。要明确施工质量标准，为各项施工活动提供准确参考。要优化施工工序，并且确保所采用的技术可行，质量可以达到要求，工期可以保证。施工单位必须严格根据施工要求开展各项工作，按部就班施工，不取巧，不敷衍，保证施工质量达标。在项目管理中要重视质量管理工作，明确质量目标。要注意新技术、材料的应用，提高路桥建设现代化水平[3]。

4 结语

随着各种现代化管理理念更新与应用，管理上的进步所带来的效益日渐显现出来，客观上使管理工作进一步得到重视。在现代理念的指导下，路桥工程管理工作会焕发出新的活力，引领施工技术进步，促进行业更快更好发展。作为从业者，要跟上时代步伐，积极学习新的管理理念方法，充实自身知识并应用实践，促进路桥工程管理工作取得新的突破。