浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施

2021-11-23李立才

商品与质量 2021年31期

李立才

安庆华信工程咨询有限公司安徽安庆 246400

1 建筑项目管理的风险类型

在建筑项目的实际施工过程中，由于一些建设项目的施工环境比较恶劣，在实际施工过程中，往往要求相应的施工企业和施工单位在施工前期做好准备。在这一过程中，涉及的施工内容较多，相应的施工人员经验不足，导致施工中一些不可避免的风险往往出现在建设项目中。如果相应的施工企业和施工单位不及时采取措施防范和控制这些风险，不仅会阻碍建设项目的全过程，而且会威胁到施工企业和施工单位的经济利益，给他们带来一些不可弥补的损失。而相应的施工企业和施工单位要实现对施工项目管理风险的防范和控制，首先需要了解施工项目管理风险的类型，只有在全面了解其基本内容的基础上才能减少施工项目管理风险造成的经济损失风险。实际上，由于施工现场环境等方面的差异，施工项目管理的风险主要包括施工企业和施工单位在实际操作过程中的组织风险、技术风险、环境风险、经济风险、合同风险等，他们面临的风险是不同的[1]。其中，组织风险主要是指一些施工企业和施工单位在实际施工过程中没有按照实际施工要求制定有效的工作流程，在施工项目管理中组织往往不完善。技术风险是指发包人不及时提供设计图纸和工程变更，也会对后续施工产生不利影响。针对这一系列风险，相应的施工企业和施工单位必须立足实际，分析施工项目管理的现状，再根据实际情况制定防范措施，最终提高施工项目管理水平。

2 建筑工程项目管理风险的防范措施

2.1 控制风险

首先，针对建筑工程项目管理风险，相应的建筑企业以及施工单位要立足于实际对风险进行通知。相应的建筑企业以及施工单位需要对建筑工程管理工作的现状进行分析，采取合理化的措施来提升建筑工程项目管理工作的水平。实际上，要达到控制建筑工程项目管理风险的目的，相应的建筑企业以及施工单位必须深刻认识到建筑工程项目管理风险防范措施的重要性，在施工中要及时改变自己以往的思想观念，企业管理人员要加强质量、安全意识的宣传和教育工作，同时施工人员也要不断学习、提高安全意识与素质，这可以保证建筑工程项目管理工作的有序、规范开展，维护企业与工作人员的安全。在施工前期相应的工作人员要对建筑工程项目所涉及的相关法律法规、合同、图纸内容等有一个全面的掌握，按照相关法律要求来开展施工作业，以此才可以在保证自身合法权益的基础上，有效控制工程风险[2]。

2.2 树立风险管理意识

人是工作的主体。要保证安全，首先要有人的安全意识。在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人不理解。安全问题是非常错误的，可能会造成严重后果。在我们的施工过程中，如果员工的思想没有得到很好的培养，即使有更多的安全措施，也可能难以保证施工现场的安全。事实上，几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具，但在很多情况下，由于施工人员安全意识的缺乏，他们认为安全措施会影响自己的工作安全。由于安全意识的缺失，事故层出不穷，说明了安全意识的重要性。进入施工现场的人员必须遵守安全规定。在施工现场，要有安全意识，严格管理，避免其他人员进入施工现场，避免发生事故。还可以增加工资和惩罚制度，采用不同的手段提高施工人员的安全意识。

2.3 完善施工风险管理体系

完善的施工风险管理体系是规避潜在风险的主要保证。一个相对完善的风险管理体系可以提高对项目潜在风险的识别能力，从而及时识别风险，制定及时化解风险的策略。例如，由于风险管理不善，在建设项目实施前应运用预警机制，识别风险管理过程，规避潜在风险。此外，要明确各职能部门职责，明确相关管理工作责任人，重视成本、施工安全、资金支付、工程质量等风险管理活动。

2.4 加强风险信息系统建设

建筑信息在建筑风险管理中起着重要的作用，具有一定的借鉴意义。为了提高企业的管理效率，需要加强信息系统的建设，如对大量管理数据的应用分析。通过大数据分析技术，建筑行业相关管理人员可以整合往年的风险维度和风险影响，积极应对在建工程的潜在风险。例如，管理者通过技术平台的联合管理来达到有效管理的目的。

2.5 加强现场标准安全防护检查

为加强施工过程中的安全检查。对于安全检查，首先要严格检查进出设计范围的设备，确保没有安全隐患。此外，为了验证所有设备的整体有效性和附件的安全性，有必要设定具体时间，建立良好的验证制度。除了建立检验制度外，更重要的是培养对质量安全负责的专业检验人员。在验证过程中，能清晰、流畅地判断设备是否安全，能提供施工人员最全面的安全信息，对施工安全至关重要。只有这样才能保证施工安全和正常进度。

2.6 风险转移

在建设项目的实际施工过程中，存在着一些不可预见的风险。如果这些风险得不到合理控制，将直接造成工期延误，也会给施工企业和施工单位造成损失。针对这种情况，需要相应的管理人员在实际建设项目管理工作中加强风险控制，通过风险转移避免一系列问题的发生。在实际施工过程中，施工企业和施工单位应在履行合同的同时增强自身的索赔或反索赔意识，并及时签订书面索赔或反索赔文件。同时，施工企业和施工单位也可以实行担保制度和工程保险，通过法律手段保证合同的真实履行。通过风险转移，当出现风险问题时，可以科学合理地将风险转移到合同不利方，既可以避免企业自身的经济损失，又可以有效地维护建筑业的内部稳定。