互联网时代下退伍军人就业创业项目投资风险分析

文/韦丽春 刘璐

在一系列扶持退伍军人就业创业等相关政策出台的背景下，国家退役军人事务部对退伍军人进行就业创业持肯定的态度。我们通过对某旅即将退伍的100名士兵进行的问卷调查显示：选择政策性安置就业的占比为8%，选择招聘就业的占比为48%，而计划创业的占比为38%。安置就业工资水平不高但相对稳定，而自主就业创业收入相对较高但风险也比较大。而在就业多元化的大环境下，也让退伍军人不再满足于政策性安置就业，越来越多的退伍军人开始把目光放在了自主创业上。这一群体中有的是义务兵退伍，也有退役不满12年的士官，还有当兵超过12年却选择自主就业，还有一些转业干部放弃了计划安置得到了一次性的退役补助金或领取退役金。退伍军人回到地方后，避免不了会与退役战友共同投资创业的想法。而现实的结果并不那么乐观，一部分退伍军人由于不了解风险，不具备创业的能力，对要创业项目未进行详细考察，导致最后创业失败。纠其根本原因是退伍军人对创业风险的思想意识不足、未选择适合自己的创业项目、管理团队风险问题、资金短缺等。从内部与外部共同防御风险，才能为退伍军人创业成功奠定基础。

一、互联网就业创业企业的风险概述

（一）企业就业创业基础理论

创业并不是古板守旧、循规蹈矩，而是需要不断改革和创新[1]。一个创业企业的发展核心是个人、组织、环境和创业精神。每个职员都是公司财富的组成部分，是企业发展的原动力；企业良好的工作环境能提高员工的归属感；企业的文化信仰和拼搏创新精神是其长治久安的必要因素。此外，一个优秀的领导是成就一个卓越团队的关键，因此，创始人的领导力和沟通能力尤为重要。

（二）互联网创业公司的风险分析

创业存在一定风险，互联网公司致力于高新技术产品的研发生产与推广，以及网络资源的整合[2]。互联网企业创业公司一般由信息技术研究人员和管理人员构成，前期工作幅度小，管理宽松；以创始人自有资金和借款贷款为基础，在发展阶段引入资本投资。由于此类企业产品需要极大的高新技术投入，成本耗费高，需要强有力的资金支持。但并非所有投入都会有所收益，一方面，对于市场需求量大的高新技术产品而言，资金投入虽大但收益较快；另一方面，高新技术产品成本较高进而价格一般也高，而居民消费能力有限，资金遭受损失，这就需要创业者与投资者做好市场调查。现如今人们的生活节奏不断加快，高端技术产品急速更新换代，互联网企业创业需要及时准确地抓住创业机会，培养高素质的创业团队，有效管理整合资源。此外，网络舆论导向也会导致互联网企业发展面临各种各样的风险。

二、互联网时代下退伍军人创业即将面临的风险

（一）外部风险

外部风险受社会环境、政策、法律法规、金融等不确定性因素影响。首先，我国政府政局稳定，鼓励优惠政策较为完备，是对退伍军人互联网创业企业的有力支持。同时，互联网技术企业受政策环境影响很大。近些年，国家出台了多项针对中小互联网企业在各个领域发展的扶持政策[3]。在政策扶持下，互联网企业逐渐发展壮大，同时政策也在与时俱进地不断进行修改与完善，而一些对政策变化不敏感的企业就可能因此遭受损失。此外，市场供求关系不是一成不变的，互联网创新创业企业主打以新技术和新产品来吸引消费者的注意。但由于这类新颖产品尚未在市场上广泛推广，企业没有过多经验，难以琢磨消费者心理和需求，对产品的市场需求不能准确预测。现在中国市场经济竞争环境越来越激烈，想要平稳地发展几乎不可能，不进步就意味着被市场淘汰。创业军人要考虑如何应对现有或潜在的竞争对手，就要想办法提高自己的核心竞争力，获得可持续的优势。

对于某些初期参与创业的老兵来说，企业缺少客户资源、人力资源、物力等，很难牢牢地夯实基础开发信息资源，很难学会对资源的整合。创业经济的发展，需要许多因素来共同努力。从资金准备、选址、项目选择、程序、市场扩展，客户定位等角度来看，任何一种创业过程都会阻碍成功，与其他创业者相比，退伍军人显然处于弱势，想做好全面准备更是困难。

（二）企业内部管理风险

企业的财务和军事安全管理是相通的，但也有区别。刚开始接触到社会创业的老兵，很可能会出现随意决定、沟通不畅、急功近利、缺乏对市场风险的准备和用人视野等问题。管理人的风险主要源于企业管理人员的综合素质和职业决策能力的水平、内部组织管理结构、企业使用工作机制、公司章程、企业团队的管理关系等。人力资源战略规划中的人力资源策略组织需要有强大的领导、规划和长期战略视野。例如，刚刚成立的移动网络传统文化企业，需对其未来经济服务的主要业务发展方向，相关部门的架构、职能分类、人员资源的配置，以及员工工作动力等都要认真规划。要改善工资绩效评估管理体系，合理地进行战略计划和人力物力资源安排，提高员工幸福感，降低人才流失问题对企业造成的损害[4]。网络金融创业中的小企业财务管理风险规避，主要从企业管理人员、组织治理结构和企业管理文化三个方面来考虑：提高企业管理人员的组织治理创新能力，特别是企业内部协作创新能力，团队创新能力；不断完善企业治理体系，加强企业组织的内部控制；努力培养员工团队意识，提高团队协作能力及创新能力,为公司的创新创业活动提供良好的环境。

（三）财务风险

财务管理是企业经济活动的一个重要环节，做好财务防患工作，对企业的经济利益提高起着重要作用[5]。第一,财务人员可能缺乏专业性。一般初创企业的财务工作是由创业者自己担任或外包给代理记账公司。财务信息资料、票据账本存放和管理不当以及账面记录不清等,都会导致无法保证财务报表的真实性，不能够有效地体现企业的生产经营状况。企业内部的财务资源管理人员对财务风险缺乏客观认识，对财务风险缺乏理解能力，对财务部门的报告分析和学习不足，对财务决定的缺乏科学性也可能导致决定失误。金融危险是客观的，只要是金融活动，就一定存在着金融风险；第二，财务工作人员的职责太多，技能欠缺，企业与内部、外部的财务关系模糊，在资金管理和利益分配方面，存在着权责不明、管理力差的现象，导致资金使用效率下降，资金流失严重，资金安全信用得不到保证，资金管理安全出现降低；第三,战友们往往将有限的个人基本工资和家庭经济收入，一部分资金用于创业教育。创业之初,经营模式和盈利模式不清晰，引进资金非常困难，随时有失败的风险；创业企业由于成本限制，职员可能兼任多种工作，但财务人员不能同时兼任数职，必须保证个人岗位不相容，实现职责分离和内部约束。

（四）技术风险

首先，互联网信息技术在不断飞速发展，员工素质及创新能力也在日益提高，如果在技术的使用周期中，我们不能实现对创新产品的商业化，并占据一定市场地位，则创业企业很容易受到新型技术变革带来的冲击；其次，互联网企业对于高新技术引进成本巨大，一旦高科技产品的效益达不到预期，会造成企业损失，甚至导致创业失败；最后,很多创业者特别是退伍军人在创业过程中容易出现眼界高、技能低的现象,往往有自认为很好的想法,却没有实际的操作能力。现实中,很多退役军人由于不懂管理与运营而导致企业倒闭、偏离发展预期。因此,充分认识互联网初创企业面临的各种技术风险,做好各种风险应对工作,是一个企业能够控制互联网创业风险的一个重要问题。

三、结语

投资公司在其拟设立的投资企业中，通常会对其专业资源结构、财务重组等情况进行公司尽职调查。退伍军人在就业创业教育项目经济实力相对其他实体而言相对落后，没有同类企业可以借鉴，许多退伍后选择就业的军人缺乏社会经验，加之部分文化程度有限，在新兴事物理解学习能力方面存在困难，这需要投资者拥有更多的耐心与信心。投资一个退伍军人创业项目，必须要了解创业公司的实际财务状况、营运资金、股权构成、债务负担、经营效益、利润管理能力、公司员工平均工资水平、企业发展战略等潜在的投资风险，进而慎重考虑。随着商学院、创业联盟、孵化器的兴起，以及日新月异的互联网技术的广泛应用，相信具有经验的创业者运营能力将逐步提升，以应对各种风险，让公司越做越好。投资者们也可根据投资管理企业发展项目各项财务风险状况，结合退伍军人自身优劣势辨析是否符合本企业拟投资环境，从而确定落地决策。