探索“党建+”，推动水运事业高质量发展

■姚俊琪

江苏省泰州引江河管理处构建“党建+”体系，通过探索“党建+联学联创”“党建+网格管理”“党建+暖心服务”，促进党建工作与业务工作深度融合，构建了优势互补、奋发向上的基层党建新格局。

坚持和加强党的全面领导，是水运事业高质量发展的根本保证。近年来，江苏省泰州引江河管理处全面加强高港船闸管理所党建工作，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，深入推行“党建+”工作体系，取得了较好的通航效益。今年第一季度，通航量达到3620万吨，创历史同期最高水平。

“党建+联学联创”构建优势互补的基层党建新格局。高港船闸是江苏重要的通江口门，也是全省水利系统最大最繁忙的船闸。高港船闸所在的水闸党支部坚持把为民服务作为工作的出发点和落脚点，通过深入推进党建结对共建，实现了党建资源共享、平台共建、优势互补，为船闸工作的高质量发展提供了坚强组织保证。在与三峡船闸党支部结对共建中，水闸党支部坚持积极“走出去”与大力“引进来”相结合，既常态化开展互联网云平台联学共建活动，又选派相关人员考察三峡船闸管理现场，同时邀请“大国工匠”罗静、“中国好人”李然等来高港船闸开展现场交流。在高港船闸与周边社区、企业的党建联盟中，大家互通有无、联学联创，掀起了“共筑组织基础，共促队伍建设，共解发展难题”的新高潮。

“党建+网格管理”激发奋发向上的干事创业热情。水闸党支部内部实行党员网格化管理，开展党群结对挂钩工作。支委成员分别结对1—2个股室和工班，每名党员分别挂钩4—5名群众，党员带着群众干，群众自觉自主干，让党员与群众的联系更加密切，呈现出浓厚的创先争优氛围。在疫情防控、抵御超标准洪水等急难险重任务面前，在工程管理精细化和安全生产标准化等重点工作中，水闸党支部都以网格化管理为抓手，划分责任田，让支委挂帅、全体职工参与，充分激发创造力和战斗力，完成了一系列重大任务。水闸党支部还鼓励党员干部、青年职工应用所学知识，将新技术、新工艺融入实践，营造良好的创新氛围。其中，“智慧船闸”建设初见成效，在全省率先推行“不见面服务、不上岸过闸”，建成了名副其实的“水上高速公路”，荣获全国水利职工创新成果一等奖。

“党建+暖心服务”建设船员满意的水利服务示范窗口。江苏省泰州引江河管理处大力支持高港船闸开展各项暖心措施，如在船舶集中停泊区建设流动“党员之家”，为船员党员提供规范的活动室；与零售企业合作，建设水上平价超市；设置综合服务区，提供快剪美发、快递收发、应急医疗等服务。在党史学习教育中，水闸党支部组织开展“走入船家”与船员联学、“搭建舞台”与船员互动等活动，为走南闯北的船民党员提供了有组织的学习阵地，打通了党史学习教育“最后一公里”，受到了船民们的欢迎，船闸真正成为船民的“暖心港湾”。