解锁党建密码 助推企业发展——中鼎公司党建工作调研报告

文/安徽省地质矿产勘查局324地质队 周雪飞；中共宣城市委党校 伍万云

习近平总书记强调，党要管党，党建要全覆盖。非公企业作为市场经济中的重要组成部分，根据经济社会发展和自身实际，创新党建工作方法，进一步提升非公企业因地制宜抓好党建、促进企业健康发展。

一、企业自然情况

安徽中鼎控股（集团）股份有限公司（简称中鼎公司）是一家以生产机械基础件和汽车零部件为主的大型现代化民营企业集团。于1984年成立党支部，2000年成立党委，现有党员585名，下设15个党支部。2014年中鼎集团“百亿梦圆”，全球销售收入达102.5亿元。近年来，中鼎公司党委坚持“党群一体，共建共促”理念，以服务促融入，以融入促发展，推动党群工作与企业经营同步发展，实现党建强企目标。自2011年起连续入选“全球非轮胎橡胶制品50强排行榜”，先后荣获“全国文明单位”“国家重点高新技术企业”“国家级创新型企业”和省级优秀“双强六好”非公企业等称号。

二、企业党建工作主要做法

（一）坚持党群一体，统筹推进。1.健全组织覆盖。针对公司以制造业工人为主的员工队伍实际，中鼎公司党委科学审视党组织定位，确立了“服务员工、服务企业、共创共享”的工作目标，以服务赢得信任、以作为赢得地位。在公司党委的领导下，先后建立了工会、共青团、女工委等群团组织，并成立了专门的党群工作部，负责企业生产、营销之外的所有事务，各下属公司和事业部都建立相应机构。2.建强党务队伍。2007年，公司专门申请由宁国市委派驻市工会副主席蒋广运担任党建工作指导员，并兼任公司党委副书记，专门负责公司党群工作。实行公司管理层和党群工作人员交叉任职，构建起“党群一体、服务员工”的工作格局和扁平化、网状化工作模式。3.完善制度机制。完善党委议事决策机制，建立党群工作联席会议、党群议事会等工作制度，做到党群工作同研究、同部署、同落实、同考核。建立党、群、企负责人定期联系会议制度，对涉及企业生产经营的重大问题以及事关职工切身利益的重大事项，由党群组织负责人与企业管理层共同协商，督促和引导企业科学民主决策。

（二）坚持服务为先，凝聚合力。1.锤炼过硬队伍。坚持将锻造一支过硬的党员队伍作为党组织工作的重点。围绕生产经营管理中的重点、难点问题，各党支部制定有针对性的“党支部服务计划书”，组织党员深入开展争当“经济发展先锋”主题活动。在管理部门实行“共产党员岗”亮牌制度，在车间班组设立“党员墙”，通过公开承诺亮诺践诺，促推党员立足岗位创先争优。围绕“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成优秀管理者”，大力实施“三向培养”工程。通过设立“劳模工作室”，开展“师带徒”活动，定期评选表彰优秀团队、先进个人等活动，把普通党员培养成生产、经营、销售骨干，把生产骨干、工作标兵吸引到党组织周围，并逐步培养发展成党员。2.提炼核心文化。中鼎集团的快速发展，迫切需要提炼企业核心文化作为可持续发展的保障。公司党委专门在党群工作部内设立了企业文化中心，在继承创新中鼎30多年文化积淀的基础上，用1年半多的时间提炼出“智慧诚信，包容善义”的中鼎核心价值观，并逐步构建起以发展观、品质观、创新观、学习观为主要内容的特色企业文化体系。围绕企业文化标准，公司党委主持编撰了《中鼎理念》《中鼎行为》《中鼎形象》3本手册，让企业文化理念在企业扎根，成为全体员工自觉认同的经营理念和行为规范。充分发挥党组织和党员在实施“文化落地”工程中的示范带头作用，将企业文化标准融入党组织“三会一课”、民主生活会和民主评议党员等活动，带头开展了《致加西亚的信》《你在为谁工作》等系列读书学习活动，形成了良好的价值导向。通过广泛开展篮球比赛、青年歌手大赛、演讲征文比赛等文体活动，开通“中鼎集团官方微信”、及时更新宣传橱窗内容等工作。既满足了职工精神文化需求，又强化了对员工特别青年员工的正面引导，营造了昂扬向上的企业文化氛围。3.引领人才建设。牢固树立“因人才而鼎盛，助人才以成功”的人才观，不断加强人才的引进、培养和服务。与高校建立直接对接机制，每年10月份进行校园现场招聘，扩大选人视野。与中国科大、合肥工大等知名高校联合招收培养高端研发人才。收购德国甲克等同行业知名企业或研发机构，留住人才，为我所用。设立专门培训机构，对员工从最初进厂开始的行为规范、劳动纪律、安全生产常识到岗位技能、管理知识等方面开展全方位培训。与青岛大学开展联合短期培训，提升技术人员素质。与清华大学、上海交大、浙江大学等国内高校联合建立“产学研战略联盟”，针对企业研发中的难点问题，开展科技攻关。设立“博士后科研工作站”和“国家企业技术中心”，建成中鼎欧洲技术研发中心，积极搭建中高端人才的成长平台。

（三）坚持以人为本，构建和谐。1.民意“直联直通”。集团总部设置员工信访接待室和专职信访接待员，车间设置“员工意见箱”，组织开展职工代表座谈会和管理层“下访”活动，公司领导看望慰问工作在生产一线的干部员工，了解职工诉求，通过及时协调，妥善解决职工关切、事关职工切身利益的问题。通过座谈、走访，了解员工诉求，真心实意不计成本为员工解决医保、住房、食宿、交通、子女就学等生活问题。无微不至的服务使企业党群组织真正走进了职工心里，让全体员工增强了主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。2.管理“聚智聚力”。组织职工对基层管理、中高层管理人员开展民主评议，由一线工人给管理干部的德、能、勤、绩、廉打分，对得分偏低的管理人员进行诫勉谈话或调整岗位，促进管理行为的公平、公正、公开。广泛开展“我为公司发展献一计”活动，公司党委将各党支部收集的党员职工意见建议进行梳理后，提交公司相关部门，并对获得采纳的计策提出者以奖励。据统计，2014年，公司党组织和党员共提出合理化建议265条，开展技术革新77项，为公司创造价值950多万元。每年组织劳动模范、先进党支部、优秀党员评选表彰，践行“有为者有位、实干者实惠”价值理念，给予获奖者较高的物质奖励，并组织获奖者外出考察，大力营造干事创业、崇尚先进的良好氛围。3.服务“尽心尽意”。围绕建立“温馨家园”，党组织积极协调管理层，全方位关心职工的食住行医，将党建工作的“大道理”融化成关爱职工的“小细节”。坚持把人性化管理摆在突出位置，投资1.5亿元建成1076套公租房，新建可容纳1000多人的职工宿舍，安装了空气能热水器等现代生活设施。先后投资兴建中鼎花园、中鼎公寓等生活小区，对公司先进个人及技术、管理骨干人员实行低价分配或直接赠送。购置大客车，解决员工上下班乘车难问题，扩建停车场解决员工停车难和电瓶车充电难等问题。

三、企业党建工作经验与启示

纵观中鼎集团30多年的发展历程，企业党建与企业发展同步壮大，探索出非公企业党建工作“党群一体，共建共促”的新路子。中鼎公司党建工作的探索实践，为加强非公企业党建工作提供了有益借鉴。

（一）创新工作方法，实行党群一体化工作模式。中鼎公司党建从企业实际出发，实行工会先行、党群一体工作模式。把党建工作渗透到企业生产经营管理活动中，融于服务企业、服务员工的实际工作中，增强企业内部各个群体对党建工作的认同和支持，提高了党建工作的针对性和有效性，巩固了党在非公企业的组织和群众基础。中鼎的创新表明，在非公企业开展党建工作，要从实际出发，转变观念，创新方法，选择好突破口，以“作为”赢得“地位”，不断增强党组织的影响力和凝聚力。

（二）建设骨干队伍，打造一支精干、高效的党务工作者队伍。非公企业开展党建工作区别于其他领域党建，往往缺少专门机构和专职人员。中鼎公司通过上级选派的党建工作指导员，带领一批乐于奉献的兼职党群工作者，从建强支部入手，通过支部凝聚党员和广大职工，真正发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。事实表明，建设一支懂党建、会管理、善协调的党务工作者队伍，是抓好非公企业党建工作的首要；特别是根据企业需要，选派一名业务熟、肯奉献、善沟通的党建工作指导员，是抓好企业党建工作的关键。

（三）坚持以人为本理念，拥有成熟完善的企业核心文化建设体系。党建理念包括我们党所一直倡导的责任、服务、创新、奉献等先进思想观念，是一个丰富的宝库，将之与企业管理理念相融合，进而上升到企业文化，容易为广大员工接受，形成强大的精神动力，从而弥补企业管理本身在思想和精神领域存在的不足与缺陷。中鼎公司围绕以人为本、科学规范、创先争优、服务社会四个方面，将现代企业管理文化与党建传统优势有机融合，打造出独具特色的企业文化，为企业的健康可持续发展提供了持久的精神动力。