石油企业人力资源管理现状及应对策略研究

文/西南油气田分公司输气管理处 祝君

人力资源管理方式合理与否严重影响着石油企业的发展。因此，人力资源管理的革新应紧跟企业创新发展的步伐而展开。在多变市场的压力下，石油企业若想稳步发展，人力资源管理起着决定性作用。所以，强化人力资源管理体系，是石油企业创新发展过程中的关键，也是亟待解决的难题。

一、石油企业人力资源管理现状分析

人力资源管理是石油企业的重要工作环节，它影响着石油企业的发展和创新。随着石油企业的不断发展，人力资源管理方面的不足逐渐显露出来，严重阻碍着石油企业创新和发展的步伐，致使石油企业生产效率降低。

（一）管理意识落后。大部分石油企业成立时间较长，人力资源管理处于过去的经营模式，导致企业发展缓慢。管理意识的落后，致使人才招聘形式过于简单，招聘质量偏低，部分员工专业不符合企业对人才的需求，而且缺乏长远目光。更有部分石油企业招聘形式传统化、情绪化，录用人才取决于招聘者个人直觉，致使招聘效率不高。员工质量参差不齐，导致部分员工跟不上石油企业发展的步伐，阻碍企业的发展和创新。

（二）管理方式不完善。石油企业工作与网络紧密相连，所以，人力资源管理应跟随时代潮流，时刻关注网络信息，使企业的人力资源管理进一步优化。然而现阶段的石油企业，没有很好地引用网络信息技术，人力资源管理方式仍旧是程序化管理。如使用纸质考勤，不完善的薪酬制度，没有专业的培训机制等，都是管理方式不足的体现。员工没有较高的工作热情，从而影响企业效益的增收，造成石油企业发展滞后。

（三）考评制度形同虚设。部分企业的人力资源管理设置考评制度，以此激励员工的上进心，使他们在工作中投入更多热情，以提升生产效率，促进企业发展创新。但是当前石油企业人力资源管理中的考评制度没有得到足够重视，大部分流于表面，价值没有得到较好体现。还有部分企业领导者不能很好地激励员工的上进心，没有果断的决策力，影响了员工积极工作的心态。由此可见，人力资源管理需要优秀管理者和公平公正的考评制度，才能促进石油企业健康发展。

二、优化石油企业人力资源管理的策略

人力资源管理体系的改革和创新对石油企业发展有促进作用。因此，企业应从实际出发，顺应时代发展形势，对人力资源管理进行有效创新，以促进石油企业紧跟社会发展的脚步。建立符合当前情况的人力资源管理体系，有利于石油企业的健康发展。

（一）创新管理理念和管理意识。人力资源管理工作需要负责人随着社会进步将管理理念进行有效创新，保持人力资源管理理念与企业发展的同步。石油企业人力资源管理对企业健康发展有着重要影响，这是人力资源管理者需要重视的问题。如在人才的选用方面，员工思维能力高低影响企业的发展，因此人力资源管理革新过程中，招聘体制是其中重要的环节，所以，企业应建立合理的招聘规章和与之相对应的规范体制，促进优秀人才的聘用。除此之外，根据各部门不同的工作内容合理分配人力资源管理工作，减少人力及物力的浪费，促进石油企业不断发展。

（二）完善管理方式以优化人力资源管理。石油企业人力资源管理需要与时俱进，为提升员工的专业知识和技能，企业应当适时开展培训机制，以达到员工思想与企业发展理念共同进步的目的，使员工投入更多热情到工作中去。积极的工作态度能够促进员工工作效率提高，而培训机制的建立使员工的专业技能得到有效提升，从而提高企业效益。与此同时，企业领导者和员工之间的沟通十分重要，通过有效沟通，能够帮助企业掌握员工动态，了解培训内容是否适用，达到进一步完善培训机制的目标。企业文化对于人力资源管理具有十分重要的作用，有助于员工对企业归属感的培养。因此，良好的管理方式有助于优化人力资源管理，从而促使企业健康发展。

（三）设置科学合理的人力资源考评制度。石油企业的人力资源管理工作应将薪酬制度科学合理化，不同岗位设定不同的薪酬，有助于企业根据员工个人能力的不同合理分配工作岗位。企业可以依据薪酬的高低，对员工提出相关工作职责和专业技能的要求，充分发挥薪酬制的科学性。此外，企业可以增加福利制度，对员工的绩效进行相应考核，绩效优异的员工可以获得相应福利，以此激发员工的工作热情，同时促进员工与企业之间的凝聚力，为石油企业的发展和创新提供基础。人力资源管理离不开考评制度，所以石油企业在人力资源管理革新时，考评制度应当进行创新。首先，考评的内容应当全面，不只针对其中一个方面；其次，考评应公平公正，使考评过程透明化，搭建公平竞争的舞台，激发员工工作热情，以促进企业健康发展。人力资源管理体系的完善，能为石油企业的大力发展奠定基础。

三、结语

石油企业若想稳步发展和创新，需要全新的人力资源管理体系与之配合，才能促使企业在时代发展潮流中迎接更大的挑战。优化人力资源管理体系对企业发展起着至关重要的作用，完善人力资源管理可以从管理理念和管理意识、管理方式、考评制度三方面着手，以促进人力资源管理的改革和创新，进而激励员工的工作积极性，使他们自身的价值和作用得到充分体现，进一步促进企业不断发展和创新。