加强企业文化建设 助力企业高质量发展
2021-11-22宝武集团宝钢资源马钢矿业建材科技公司吴克贵
文/宝武集团宝钢资源马钢矿业建材科技公司 吴克贵
文化,对一个民族而言,是血脉的传承、复兴的源泉。一个国家要想实现治理有序,必须树立文化导向,清晰、明确、稳定的价值观是整合多样化社会意识的基石。文化,对企业而言,是价值的引领,是精神的纽带。一个企业要想实现高质量发展,同样需要发挥企业文化和价值观的引领、凝聚和约束作用,从而提振广大干部员工干事创业的精气神。
一、加强企业文化建设,为高质量发展凝心聚力
企业文化具有强大的向心力,优秀的企业文化可以把员工紧密地团结在一起,使企业上下勠力同心,步调一致,形成为实现目标而不懈奋斗的巨大合力。在疫情影响下,国际经济下行压力巨大,国内国际双循环新发展格局尚未形成,企业要实现高质量发展,创新创效是关键。建设创新型企业,鼓励员工更新知识结构,接受新信息,掌握新技术,集智集力创新创造,是企业高质量发展战略的重要内容。习近平新时代中国特色社会主义思想是建设具有中国特色企业文化的重要遵循,矿山等资源型企业应该把习近平生态文明思想作为企业的文化主流,资源循环利用。绿色发展将成为区域文化的核心内容,通过与传统文化的整合,成为既符合时代要求、具有鲜明特色、顺应社会发展趋势,又与企业建设一脉相承的企业文化载体。加强企业文化建设,对企业树立良好的社会形象,提高社会和舆论对企业的关注度,进而提升企业的软实力和核心竞争力,助力企业实现高质量绿色发展。明确的奋斗目标和愿景是增强企业凝聚力的基础,企业文化的凝聚力来自于企业根本目标和愿景。企业高质量发展既符合企业自身利益,又符合全体员工的个人利益,优秀的企业文化是员工的精神保障。只有员工信任了企业,才能激活员工主人翁意识,发挥主人翁精神,企业的创造力、凝聚力和战斗力才能不断增强。企业上下心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,形成合力,从而推动企业高质量发展。
二、加强企业文化建设,为高质量发展提供保障
企业文化具有规范和约束作用。从道德、行为和思想意识层面对员工进行规范,当企业文化上升到一定高度的时候,这种规范就生成无形的约束力。在文化建设中,不同的员工有不同的角色定位和相应的责任担当。企业高层领导是企业文化理念的倡导者,企业文化实施的发起者、推动者和第一执行者。企业领导班子对企业文化价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是企业文化充分发挥作用的根本动力;企业中层管理是企业文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起企业文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任;基层员工是企业文化的具体实践者,应主动学习和领会企业文化的内涵,认同企业文化,融入企业文化,并通过自己的行为体现企业文化。企业文化规范作用的结果是让员工明白自己的角色定位、明确自己的岗位职责和行为准则。通过这些“软约束”提高员工思想上的自觉性和行动上的积极性、主动性,企业良好的生产经营秩序能够得到维护。
三、加强企业文化建设,为高质量发展注入新活力
优秀的企业文化有助于培育良好的人文精神,良好的人文精神有助于企业文化建设。人文精神就是以人为本的核心体现。在构建新格局实现高质量发展的过程中,企业面临着如何抢抓机遇,实现绿色转型发展,激发员工对美好前景的展望。要坚持以企业生产经营活动为载体,以岗位创新创效为目标,大力开展以员工为主体的先进企业文化教育培训宣贯等人文活动;以学习型和创新型企业创建为主,发挥企业品牌优势,重塑员工心理,培育员工的文化追求。在浓厚的文化氛围中让员工自主的、发自内心地开展“自信、自爱、自新”精神塑造,文化的觉醒将极大激发员工创新创效的积极性和主动性,激活企业内生动力,为企业高质量发展注入新的活力。
企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的具体体现,是推动企业发展的动力。加强企业文化建设不能仅仅局限于提高企业自身的向心力、约束力和内生动力,还要不断地丰富其内涵,扩大其外延,改变旧观念、旧模式、旧方法,不断适应时代和形势的变化,坚持创新与继承,建设对于客户、供应商、投资人以及社会大众都有吸引力的优秀企业文化,对于稳定人才队伍、吸引专业人才、拥有客户资源、提升企业核心竞争力等方面都必将产生深远的影响。
企业文化是一个系统工程,建设企业文化任重而道远。我们只有立足现实,尊重传统,与时俱进地不断丰富和完善企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中行稳致远,成为“百年老店”。