体育媒体与大型体育赛事运行关系的研究*

2021-11-21戈俊

体育科技 2021年2期

戈俊

体育媒体与大型体育赛事运行关系的研究*

戈俊

（南京林业大学体育教育部，江苏南京 210037）

探讨体育媒体与大型体育赛事运行的关系。主要结论：媒体运作是大型体育赛事正常、有序运行的基础。对于大型体育赛事，媒体运行所提供的设施和服务需要通过完善的制度和严谨的流程来实现。媒体运行是展示社会风貌、加强沟通与合作的窗口。在赛会前和赛会期间，媒体运行为世界各地的大众媒体提供新闻工作、交通、餐饮、住宿等多种服务。这些服务实施后，也是各种社会文化碰撞融合的好机会，可以有效促进国际交流。在大型体育赛事中，媒体的运行是舆论沟通顺畅、准确的保障。媒体运行提供了高质量的硬件和软件设施，实现了人性化管理，最大限度地为记者服务；大型赛事得到了媒体的充分肯定，并通过媒体将赛事成功地传达给公众，提高了主办城市和国家的形象；组织、管理为媒体服务，加强媒体的积极关注和参与。建议：关注媒体，善待媒体，大型体育赛事的媒体运行理念是服务，服务的关键是细节。只有认真落实每一个细节，才能保证各类媒体高效、有序地运行，最终充分发挥大型体育赛事的跨境传播功能。只有细化并服务好媒体运行工作，才能使新闻宣传行之有效，保证体育赛事的有序、成功运行。这些都是媒体运行助力大型赛事活动的总体目标。

体育媒体；大型体育赛事；运行关系

体育是培养高尚公民最行之有效的方式。然而，由于生活质量、生活方式等原因，与欧美人热爱体育、参与体育不同，中国人接触体育往往不是通过亲身参与运动，而是通过媒体来接触体育，他们真正接触的不是现实体育，而是媒体化体育。因此，大型体育赛事的传播成为媒体体育关注的焦点，体育媒体也随之成长起来。无论是报纸媒体的消息、特写、专访、评论，还是广电媒体的现场直播、新闻播报、专题节目，都需要体育媒体从业人员亲赴赛场，实地采访报道，完成赛事传播。因此，围绕体育赛事，体育组织与体育媒体形成了体育媒体关系。只有媒体关系是顺畅的，才能产生最大的赛事效益，否则，就达不到赛事传播的目的。

1 大型体育赛事构建新型媒体关系

大型体育赛事的媒体关系主要是体育组织与体育媒体的关系。体育组织是“通过一定的社会关系而形成的有目的、有组织形式、有结构特征的体育团队”，包括三种类型：一是行政管理型体育组织，二是经营管理型体育组织，三是公益性体育组织[1]。职业球员、教练员与媒体的关系也属于媒体关系。当前，在大型体育赛事中构建新型媒体关系，就是要在体育组织与体育媒体之间建立新的关系。关键是体育组织如何应对体育媒体。体育组织在信息公开的同时，要有更广阔的胸怀，积极邀请媒体传播信息，推广赛事，实施监督。体育组织在与媒体打交道时，应树立平等观念、服务意识和组织形象的理念。如果体育组织能够处理好与体育媒体的关系，将有助于维护、提升和包装体育组织的形象。

首先，在认知层面上，体育组织应该尊重和善待媒体。因为媒体有报道的任务，不是来看比赛的；媒体对比赛要客观报道；媒体收集、编辑、传播新闻，需要设施和服务；媒体追求新闻细节，不需要单方面说教；媒体采访需要秩序，这需要科学的管理；媒体希望看到笑脸，而笑脸不应该是简单或僵化的。

其次，在制度层面上，体育组织要公开信息，提供良好服务。作为一个政府，我们应该充分认识到，媒体不仅仅是一个工具，而是为赛事服务的。作为一个赛事的组委会，它的职责不仅是宣传，引导舆论，而且要交流信息、平等待人。作为场馆组织者，其功能不仅是比赛舞台，更是媒体区的规划，为媒体提供设施和服务，这一点不容忽视。

2 大型赛事中媒体运行关系的角色扮演分析

体育赛事不仅是一种纯粹的竞技性活动，更是一种以体育为核心来提供产品和服务的活动[2]。举办国或举办城市不仅可以通过赛事本身提高自身的国际地位，还可以从城市建设、体育普及、旅游推广等方面获得长期效益。因此，在大型体育赛事中，媒体的角色扮演不容忽视。

2.1 赛事成败的评判者

国际奥委会（IOC）前主席萨马兰奇说：“It is the press that judges the success of the Games．”（文字媒体是一届奥运会举办成功与否的裁判者）。一届运动会举办是否成功，国际组织和相关领导可以评判，但只要媒体不承认，它就没有影响力。由于工作的特殊性，媒体工作者往往能够达人之所不能。他们可以直接调查和采访赛事的运作情况；他们将总结和评判赛事。对于大型体育赛事来说，媒体的覆盖范围可以说是遍布世界各地，因为能够现场观看比赛的观众寥寥无几。精彩的比赛画面和运动员精彩的表现通过媒体向世界各地的观众传播。对于那些不能来现场观看比赛的人来说，他们对比赛的印象主要来自媒体。此外，媒体具有渗透性，全世界的观众都相信媒体的报道。因此，国际奥委会提醒主办单位要重视文字媒体，因为文字媒体的覆盖面更广，渗透性更强。

2.2 体育理念的传播者

人们之所以喜爱体育赛事，是因为体育体现了自强不息、顽强拼搏、自我超越等体育精神，是人类普遍认可的正能量。主办国或主办城市将这一精神融入体育理念，并通过媒体大力传播，鼓励人们奋勇前进，促进社会的积极健康发展。从申办大型赛事开始，媒体记者就关注每一个申办城市；在赛会之前、期间甚至之后，他们通过大量的文字报道、图片、广播电视节目，向观众完整地呈现赛事的组织和举办过程。借助于媒体，主办城市如何落实自己的理念，体育比赛如何传达这一理念，都为世人所熟知。例如，北京奥运会成功地将“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念贯穿于整个奥运会，使世界惊叹于精彩的赛事，也正确认识了中华人民共和国的伟大成就。

2.3 国家或城市形象的塑造者

大型体育赛事关注度高，涉及面广。因此，主办国或城市将大型体育赛事视为塑造城市形象、树立城市品牌的难得机遇。对于举办城市来说、，举办大型国际体育赛事不仅可以获得经济效益，还可以获得社会效益。主办城市将媒体视为对外展示形象的一个宣传平台。同时，媒体将在报道中对比以往的主办城市，以促进主办城市的不断反思和完善，促进城市的发展。

2.4 赛事组织的推广者

媒体的作用是影响舆论导向。媒体可以通过舆论监督活动的组织和举办，使活动组织者自觉地完善各个环节。这种媒体与组委会的互动，可以不断提高赛事组织者的组织水平和举办能力，使大型体育赛事组织越来越规范、开发越来越完善，使赛事得到大力推广、赛事项目得到普及。

3 举办大型赛事注重媒体运行关系案例分析

萨马兰奇是国际奥委会终身名誉主席，他曾经说过：“The foreign media more than anyone else measure the Success of the Games．”（外国媒体比任何人都更能衡量奥运会的成功）无独有偶，北京奥组委主席刘淇也表示，要尊重媒体，重视媒体，为媒体创造良好的工作环境——媒体的报道和评价，这也是衡量奥运会成功与否的重要因素之一[3]。

以奥运会为例，国际奥委会是否重视媒体的概念，直接决定着记者在每届奥运会中的地位[4]。2000年悉尼奥运会的媒体运行非常成功，早在1995年悉尼奥组委就制定了一个奥运会媒体运行计划，召集了一批经验丰富的体育媒体专家参与其中，调查分析了亚特兰大奥运会媒体运行的经验和教训，戒骄戒躁完善奥运会报道。例如，悉尼奥运会期间，为没有正式采访资格的记者提供采访奥运会的场所，为记者免费提供10000名运动员的个人资料[4]。由于善待媒体，悉尼奥运会赢得了人民的一致认可。2004年雅典奥运会的媒体运行也非常成功。希腊新闻媒体部除了借鉴历届奥运会的经验外，为方便外国记者报道奥运会，还专门开设了网站，详细介绍奥运会媒体运作工作。该网站为奥运会期间来雅典进行新闻报道的媒体专业人士提供一站式服务，为记者提供了很多报道便利，还为编外记者设立了“第二新闻中心”，赢得了媒体的广泛认可。

受到媒体好评的大型体育赛事一定是一个成功的赛事。因此，要想得到媒体的好评，就必须做好媒体运行的工作，重视媒体的作用，善待媒体，服务媒体。媒体是来工作的群体，在任何大型运动会上都是最紧张、最劳累、最敏感、有最多需求和最多抱怨的群体，他们需要组委会最专业的保障。

4 体育赛事媒体运行关系框架搭建及操作布局分析

在大型体育赛事中，赛事组委会往往成立一个负责媒体运作的组织。例如，1984年洛杉矶奥运会设立了新闻关系部和新闻运行部；2008年北京奥运会设立了新闻宣传部和媒体运行部；2010年广州亚运会设立了广播电视和媒体服务部。虽然名字不同，但工作的性质是一样的。

4.1 大型赛事媒体运行框架搭建

从申办成功到大型体育赛事结束，都是在一定的组织框架下完成的，各部门分工协作。媒体服务部的组织和管理在大型赛事中是至关重要的。它的运行管理水平直接影响着媒体报道的整体效果和媒体对赛事的评价，也是大型赛事成功的重要影响因素[5]。因此，办好大型体育赛事，关键是要做好媒体运作，充分发挥媒体运作的功能。如前所述，媒体运行是指为满足媒体采访和报道的需要，提供一系列设施和服务的团队运行模式[6]。由于规模、影响范围、受众等因素的不同，不同的赛事有不同的媒体规模和需求。主办方应综合考虑媒体运行服务，进行需求和预算分析。总的来说，组织者将设立专门的媒体运行部门，负责大型体育赛事的运行和管理。

4.2 大型赛事媒体运行内容布局

《大型赛事报道与媒体运行》是北京奥运会奥林匹克专家易剑东编写的，他在这本书中，对大型体育赛事媒体运行的主要内容进行了分类，具体如下所示：对成功赛事的媒体运行进行考察调研，制订新闻宣传部与媒体运行部的总体工作方案和阶段性工作方案。根据筹备各阶段的工作重心，逐步建立健全新闻运行部或媒体运行部结构及人员配置。建立赛事形象标志体系。召开各阶段宣传工作会议。制订与筹办相关的重大时间节点（活动）的宣传工作方案并组织实施。组织各类媒体分阶段进行专题性集中报道。组织与实施新闻发布会。编印、发行与新闻宣传工作相关的赛会出版物。配合各阶段工作举办各类体育文化活动。对各比赛场馆公共区域进行宣传环境布置。配合相关部门进行记者报名、注册、报道和管理工作。建设和管理主、分新闻中心，完善比赛场馆新闻服务设施，建立组委会与竞委会之间的新闻宣传官网。监测媒体动向，建立相应机制，积极应对不利于赛事成功举办的各类宣传。进行赛事相关的表彰、奖评活动。赛后完成新闻宣传工作总结。

5 结论与建议

5.1 结论

媒体运作是大型体育赛事正常、有序运行的基础。对于大型体育赛事，媒体运行所提供的设施和服务需要通过完善的制度和严谨的流程来实现。媒体运行是展示社会风貌、加强沟通与合作的窗口。在赛会前和赛会期间，媒体运行为世界各地的大众媒体提供新闻工作、交通、餐饮、住宿等多种服务。这些服务实施后，也是各种社会文化碰撞融合的好机会，可以有效促进国际交流。在大型体育赛事中，媒体的运行是舆论沟通顺畅、准确的保障。媒体运行提供了高质量的硬件和软件设施，实现了人性化管理，最大限度地为记者服务；大型赛事得到了媒体的充分肯定，并通过媒体将赛事成功地传达给公众，提高了主办城市和国家的形象；组织、管理为媒体服务，加强媒体的积极关注和参与。