互联网背景下企业财务会计与管理会计融合发展探讨

魏萍　张海龙

摘  要：经济全球化的不断深入，使得我国经济逐渐迈入高质量的发展阶段。会计行业中包含较为复杂和庞大的数字信息，其工作的复杂性与经济价值也随之提升。为了保证会计工作有效满足社会经济发展要求，会计工作人员应不断强化会计工作的创新管理。互联网背景下，管理会计与财务会计融合能有效拓宽会计行业的发展空间，因此，需要企业管理者制定相应的计划提升相关工作人员的专业能力，为企业谋求更多经济效益，推动会计行业进一步发展。

關键词：互联网背景;管理会计;财务会计;融合

引言

伴随着信息时代的到来，我国科学技术取得了突飞猛进的发展，互联网信息技术得以在各行各业广泛应用，并在实际应用中发挥了巨大作用。信息技术的不断发展，推动了企业财务数据处理工作效率的提高，在信息技术的帮助之下，企业财务管理工作的有效性大大提高，这就为企业的发展提供了更加良好的条件。信息技术在企业中的运用，对于企业财务会计与管理会计的融合有着重要意义。在信息化的时代下，企事业单位财务会计与管理会计的融合将会是企业未来发展的必然趋势，它是企业所必须要进行的变革。

1管理会计与财务会计的关系

1.1管理会计和财务会计的联系

管理会计和财务会计共同构成企业会计，二者有着相应的起源，最终目标具有高度一致性，即改善企业经营管理中的不足、健全企业管理体系，为企业发展谋求更多经济效益。财务会计为管理会计提供资料供应渠道，管理会计深入加工和利用财务会计信息。此外，管理会计和财务会计的交叉部分在于资金、成本以及利润等服务对象和专业性的知识概述，两者之间有着较强的兼容性和相关性，无论是管理会计还是财务会计，都应紧扣时代发展主题，不断优化和改进，合理应用互联网技术来优化信息数据的处理效果，为企业信息化管理体系的构建奠定基础。

1.2不同之处

细致的分析将会发现，财务会计与管理会计工作的重点不同，财务会计是根据会计准则及相关法律法规，对日常经营活动作出记录，登记账簿然后编制报表，对企业各种财务数据进行汇总，客观地反映企业的经营成果，向企业外部提供财务报告信息。而管理会计就是利用财务会计数据进行深化处理，分析研究企业面临的问题，促进企业经营决策的优化，为企业的管理者提供必要的决策建议，从而为企业的内部管理服务。由于信息质量的不同，财务会计工作要求必须严格遵守会计准则，收集的信息要准时、准确，而且一定要做到客观、准确，信息载体是统一的会计凭证、帐簿和报表。管理会计不受会计标准的严格约束，操作更加灵活，根据管理需要对数据进行分析，根据实际情况进行调整和优化，工作中的成品均为内部无固定格式的报告。角色时效的不同，在财务会计眼中只有过去式和现在式，现在收集的信息是为了客观地反映过去的实际情况，证明已经发生的经济事件，在历史成本模型中只是反映过去的价值，在公允价值模型中则反映现在的价值。管理会计注重运用财务会计现有的数据信息，对过去进行分析，对现在进行控制，根据预先设定的指标，对生产经营活动中出现的偏差进行调整，对未来进行计划，并把未来的计划放在第一位。

2互联网背景下企业财务会计与管理会计融合策略

2.1数据融合，推动企业发展

在选择和应用计算机系统时，首先应考虑其处理和分析数据的能力。通常情况下，系统的数据源由外部数据源和内部数据源组成。其中，外部数据源主要包括银行、证券交易所等金融机构，而内部数据源多是由部分法人、公司集团所构成的。在选择数据源时，财务会计和管理会计的选择机制高度契合，所选择的数据源不仅会增加系统的有序性，还会使得企业更加有针对性的筛选信息和数据，以形成完善的管理机制，优化和提升整体运行效果。传统的企业会计工作中，数据信息冗杂，不便于及时分析，在统计数据信息过程中，不具备相对完善的信息核算资源，影响企业内部信息处理的质量和效率。大多数企业在制定管理制度时，多是参考财务会计统计的数据信息，而财务会计是根据所确认的企业现有信息与数据来分析整合的，因此，基于这种信息所制定的决策存在着滞后性，难以满足企业会计数据信息时效性的要求。随着互联网技术的兴起并广泛应用于企业管理工作中，便于企业数据在云计算数据库里存储，使得企业管理人员能在保证数据安全可靠的前提下，实现对总公司以及子公司财务数据的有效查询，从而为推动数据共享和信息化奠定基础。此外，企业会计工作人员借助互联网技术，也能实时监督企业经营过程中所面临的风险，做好预防工作，进一步强化企业抗风险控制能力。总而言之，“互联网+”能帮助企业由传统的僵化管理模式转化为具有高度灵活性的预测管理模式，推动企业健康、稳定的发展。

2.2提高财务会计与管理会计信息共享质量

推进财务会计与管理会计融合的基础，就是提高会计信息资源共享效率，有助于改善现有会计信息资源共享不足的情况，借助信息技术提高共享效率。需要搭建高效的信息联结机制，奠定财务会计与管理会计信息共享的准备，信息化环境下无论财务会计或管理会计都可以借助信息技术优势，实现两者信息共享;另外，借助信息技术改善传统的财务会计工程方式，实现与管理会计活动的有效对接。同时，还可以利用大数据、云计算等技术提高财务信息的处理效率，实现两者会计信息的共享。推进会计部门之间的职能转型，实际中很多企业没有单独的会计部门，日常由财务部门承担会计工作内容，造成实际中存在部分工作内容界定模糊的情况，影响到财务会计与管理会计工作的融合。因此，企业要根据实际情况，逐渐剥离财务部门中关于会计工作的内容，虽然进行职能划分，但管理还是需要统一提高财务会计与管理会计融合质量。

2.3注重会计人员从业素质的培养

当前，我国会计人员的专业素质与财务会计与管理会计相融合的发展要求不相适应。现在许多企业对会计的理解还只是“帐房先生”，只是信息记录人员。对企业而言，它在管理会计与财务会计融合的同时，也应该对会计人员进行优化培训。企业界在培养会计人员时，应改变过去的传统方法，在培养复合型人才的道路上开拓创新，在保证专业素质和知识安全的前提下，增加管理会计方面的知识，对财务会计与管理会计之间的异同进行分析，并对二者融合进行探讨。同时，企业也应该帮助财务会计与管理会计相互学习，使之更加具有管理意识，使管理会计在分析决策过程中更加客观，提供更加科学、合理的决策信息。除此之外，企业还应积极发掘高素质的会计人才，这类人才一般都有较强的综合能力，其自身既有良好的会计基础操作技能，同时又有财务管理方面的工作经验，对行业发展也有深刻的理解，这样才能促使其提供更高质量的财务支持，从而促进企业的可持续发展。

结束语

互联网背景下，会计行业要想更加健康稳定的发展，就要强化管理会计与财务会计的融合机制。因此，相关部门应不断改进和调整财务会计、管理会计的政策，并根据企业实际发展和运行情况，逐步完善财务会计以及管理会计建设，制定针对性的管理会计与财务会计的融合计划，进一步提升企业管理效率。

参考文献

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