大数据技术在企业战略管理中的应用研究

段潇

我国当前社会经济发展脚步飞快，市场竞争日益激烈，使得企业在战略管理方面面临一定挑战。尤其是当前大数据相关技术不断演进前提下，时代发展正逐步向数据化倾向，大数据技术不但可以对企业管理工作效率进行改善，还能够对管理环境进行一定优化。尽管当前企业在战略管理工作层面受到科学技术的推进，受到一定成果，可是当前依旧表现出一些问题需要解决。本文对大数据技术应用到企业战略管理工作中开展探析，以供参考。

大数据对当前社会发展起到一定变革作用，对人民日常生活带来一定改善，并且互联网所衍生出的相关技术也在很大程度上对社会经济发展提供便捷性，也使得我国企业发展产生一定变革。由于大数据的应用不单单是实现数据的大范围存储，其深层次作用是可以对存储数据进行科学运用。信息数据在现阶段社会发展过程中占据重要地位，是社会进步关键性资源，但其重要地位往往被人忽视掉。在企业实践管理工作中，通过对相关信息数据进行保管和使用，可以让企业及时掌握眼下管理政策所表现出的不足，对其第一时间进行处理，加以调整改善，确保企业能够朝正确方向发展。大数据技术在当前社会中飞速发展，企业在面临挑战的同时，也会出现一定机遇。

一、大数据简要

在当下社会中大数据应用领域十分广阔，使得社会各界人士都对其有所耳闻，可以对其实际概念又难以表述。其主要是把信息數据作为载体，在传统数据技术上进行创新的一种技术。并且大数据内部信息量十分巨大，所涵盖层面相当冗杂，由此，也被业内人士称为“数据集合”。由于企业在扩大规模以及长期发展时，会出现海量相关信息数据，并具有实时变化性质，所以企业在对信息数据进行处理工作时，要让其最大限度体现出价值。鉴于当前大数据内容种类繁多，不同数据来源也大不相同，主要分为结构性和非结构性，知识对信息数据开展处理工作时会存在一定困境，而大数据技术在对这些数据进行处理时能够体现出很大价值。大数据相关技术的应用不能脱离互联网技术，在数据发生变化时会出现多种多样的相关信息，并且会对一些信息进行淘汰。下面对其特点进行详细论述。

（一）主要特点

1.存储数据体量巨大。由于其所涉及到的信息资源通常具有一定规模，往往可以组成层面较为宽泛的信息集合，也使得对其相关处理工作存在一定难度，需要计算机对数据集合进行拆分，对拆解之后的小规模数据集开展分析等工作。

2.具有高速处理能力。区别于传统信息处理模式，大数据在传输过程中速率表现出色，能够对系统进行及时处理并更新，进而得到最优分析结果。

3.具有多元化性质。由于其所涵盖内容十分丰富，并且内容构成包含影像、表格、图片等多种元素，所有可以进行传输的信息数据都能够归纳为大数据之中。由此，也使得其结构组成具有多元化性质，并不局限于传统信息构成组织，而是拥有半结构以及非结构形式的数据存储。

（二）在实际使用过程中注意事项

当下时代在享受大数据技术便捷性的同时，也在一定程度上会引发数据危险。由于大数据内容是对广大用户群体详细数据以及隐私数据进行收集整合所得，若是对其存储保管过程中出现问题，出现数据泄露问题，必将会对社会造成极其严重的结果，使得社会不能稳定发展，也会让企业正常发展受到不良影响。由此，在应用大数据技术时应该重视对数据安全系统的工作。

二、企业战略管理简述

战略管理工作主要是针对某一企业或机构在规定时间内的发展制定出科学的规划，使得相关资源在配备过程中的决策具有合理性。战略管理能够让企业不同部门之间形成良好的交流活动，促进协作能力，也能够在一定程度上体现出企业初心以及责任感，明确企业在一定时间内的发展方向与规划。现阶段企业在进行战略管理工作时主要包含两个方面，首先是对内部进行规范管理，其次是要对发展方案进行规划。与此同时，还要注意企业内部相关管理工作较为繁杂，涉及到经营策划，产品推广、科研工作、人员引进、薪资分配、体系规范以及融资渠道等诸多层面，所以在实际工作中应对相关工作进行高效落实。需要注意的是，企业在规划长期发展目标时，将直接关系到企业在市场竞争中的存亡，必须经由领导层之间进行详细分析讨论之后予以确定。

三、企业在战略管理过程中使用大数据技术所体现出的价值

（一）使战略管理质量得到保证

当前时代互联网技术日益进步，使得社会分工逐渐平衡，并且也在一定程度上对企业内部组成系统起到改善作用。在长期发展中，企业通过大数据技术对市场信息进行采掘，筛选出具有实际意义的信息资源，可以在最大限度上让企业在制定发展目标时具有科学性。进行战略管理工作时，要把大数据当成关键手段，确保企业经营情况和管理质量能够得到同步提高。现阶段市场存在诸多中间平台，通过中间平台能量，可以让企业得到庞大充足的信息支撑。在此背景下，企业只要定期对信息进行一定维护，使得战略管理计划得到一定优化，及时更新数据来源，就可以在市场中具有一定竞争力。

（二）确保相关资源配置具有科学性

在互联网时代引领下，使得当前社会资源在配置时更具有科学性，这也让诸多企业在经营模式上进行一定改变。现阶段多数增值服务都在互联网技术的支撑下取得一定成果，同时也让企业在获取市场信息资源上更具便捷性，让企业可以对不同市场信息进行充分掌握。在互联网技术得到广泛应用背景下，数据信息在传输互动方面得到良好发展，这也让数据资源在实际使用过程中更能体现出价值。当前企业在规划战略目标以及进行相关管理工作时，要大力借助于数据平台所提供的数据信息，通过大数据技术让企业内部资源得到科学分配。

四、当前企业利用大数据时相关缺点

（一）领导层认知水平不足

由于大数据属于时代产物，是一种新型技术，而当现阶段我国多数企业领导层都具有年龄高特点，对新鲜事物与技术认可程度以及接受速度方面存在一定障碍，也使得当前在战略管理工作中应用大数据技术的实际情况并不理想。由于领导层并不能对大数据技术具有全面了解，使得当前实践管理工作中，企业更加青睐传统手段，并且还对大数据内容的真实性产生怀疑，并不相信大数据技术可以让企业在规划战略方向时变现出一定价值。在此种环境下，让诸多企业与时代技术之间进行有机结合的最佳时机擦肩而过，并且在获取数据速度上也始终落后于其他企业，导致在规划发展战略时极易对当下形势判断出现失误。

（二）缺少人才支撑

时代技术在快速进步，企业也在战略管理工作中对大数据技术引起一定程度重视，可是当前缺少相关人才提供支撑，也导致企业在利用大数据过程中受到人才匮乏限制。同时，我国当前大部分小微型企业受到其自身发展规模以及资金方面的制约，在利用大数据过程中受到一定影响，导致企业不能及时把握市场实际需求，在产品生产过程中始终慢半拍。除此之外，大数据在使用过程中对相关人员专业能力具有一定标准，使得专业型人才在培养期限上耗时较大，并且具有很大难度，使得企业实际需求在很长一段时间得不到满足。并且依照我国当前经济发展模式情况，小微型企业并不具备对大数据存储方面的能力，难以留住相关人才。总的来说，企业在使用大数据时缺少相关人才，也就缺少对市场信息的掌握能力，使得战略管理工作不能良好进行。

五、加强大数据应用效率的关键举措

（一）重视企业信息化发展

由于多数企业领导层缺少对大数据认知能力，也使得当前多数企业在信息化建设方面的工作进展缓慢。在当前市场环境中，战略管理的关键就是要让管理工作朝信息化方向发展，换言之，企业要想对自身核心竞争力进行强化，让企业在市场竞争中体现出一定优势，就必须对信息化发展相关工作引起重视。开展信息化建设有以下要点。第一，在保证基础建设可以正常开展的前提下进行信息化發展。例如，在对财会部门配备相关设备时，通过信息化系统可以让财会部门在企业发展过程中受到良性保障。此外，也要对内部各部门信息化工作引起重视，确保不同部门之间可以无障碍进行数据传递交流工作，让整体工作效率得到提高。与此同时，让企业在战略管理工作时效率得到保障，必定要得到大数据所提供的支持，在此过程中，领导层要积极对相关技术进行了解，确保对技术认知水平得到提升，进而带动内部员工主动参与到信息化建设工作当中，确保企业能够在大数据时代得到一定革新，把握时代机遇。

（二）对人才进行大力引进和培养

由于当下社会新型技术迭代速度过快，企业若是不能及时对当前管理模式进行一定创新，就必定难以跟进时代发展脚步，并且在市场激烈竞争环境中丧失主动地位。由此，企业在长期发展中不能安逸于短期成果，要不断对市场新型技术进行了解并运用，确保自身能够时刻满足于当下需求，积极对人才进行引进以及培养工作。在大数据影响下，企业当前对人才的要求相比过去出现很大差异，要想让企业在大数据应用方面得到良好保障，就必须大力引进人才，并且注重内部人才培养工作，构设出完善的人才培养制度，确保人才队伍可以高效科学利用大数据技术。

（三）创建具有安全保障的大数据系统

大数据组成内容较多，对存储工作具有极高要求。企业在发展过程中会产生诸多方面信息资源，并且有大量关键信息数据，关键信息倘若留漏到外界，必将会让企业在市场竞争中处于被动地位，对企业整体造成难以挽回的损失。由此，企业在利用大数据技术过程中，也要让大数据具有安全性与可靠性特点，全面创建出数据安全系统，进而让企业关键性信息数据得到安全保障。在建立安全系统过程中，应按照重要性将各类型数据进行归纳整理，把信息安全相关工作带入到经营活动，使内部员工对数据安全具有一定责任感，强化培养该方面意识。

此外，在构建安全系统过程中，必须要设立安全中心，让数据经过层层把关，保障其安全性，还要让内部员工行为受到相关制度的约束，严格遵循安全系统有关条款，避免关键性信息数据出现泄漏问题。在数据出现泄漏时，企业监管人员要在第一时间制定出应急法案，并具有高度可行性，让企业在泄漏事件中所受到的影响得到最大程度控制。同时，企业也要不断对安全系统进行升级，确保当技术发生迭代时仍然能够对数据安全提供安全保障，科学选择存储手段，加强培养相关人员责任心，规避掉因相关人员玩忽职守致使数据信息出现安全危机。除此之外，还可以借助法律手段对内部数据进行管理，确保企业相关信息安全性可以得到法律保护。

（四）提升企业决策方案的精准性

鉴于当前大数据在不同层面都呈现出明显优势，能够对企业在战略管理工作中的缺陷进行弥补。由此，企业领导层以及管理层要对大数据实际作用具有一定认知，借助于大数据使得有效数据得以被企业发掘，确保企业在决策时拥有信息参考。由于当前企业管理过程中会出现庞大的信息资源，并且相关信息资源还会出现更新，也就是说会随时被新型信息所替换。要想确保信息可以得到良好的管理与发掘，使其可以符合各部门员工的相关要求，就必须运用大数据对不同来源信息进行整合工作，深层次对信息数据的实际价值进行分析。此外，在进行企业决策或者经营活动时，都要充分应用大数据技术开展相关工作。由此得出，大数据在现阶段企业决策环节具有关键性作用，一方面能够减少在决策环节受个人情感意识做干扰，另一方面还能够让整体战略管理水平在一定程度上得到提高，进而让决策过程具有科学性，让具体方案能够对企业经营成本以及发展方向进行合理控制与引导，避免出现浪费现象，最大化企业经济收益。

六、大数据的未来发展分析

当前大数据在全球范围内相关话题十分火热，已经成为时代发展的宠儿。在经过长期发展之后，也许能够通过产业形式出现在社会之中，并对社会所有行业进行渗透，全面普及技术应用。而就企业在战略管理层面上分析，大数据可以让管理质量以及水平得到明显提高，并对管理目标进行一定程度简化，进而让管理工作的所需成本得到有效降低，明确企业管理具体方向，找准管理切入点。在未来发展中，让大数据和战略管理之间向融合也必将成为业界主要研究方向，也是未来企业想要得到持续稳定发展、实现进步的主要手段。

七、结语

综上所述，企业当前发展过程中受到大数据技术所带来的一定挑战和机遇。企业要想对机遇加以把握，让大数据优势完全体现在企业发展进步中，就必须对传统管理手段以及理念进行优化，及时完善不足，使得数据价值得以充分体现，为企业在战略管理以及决策时提供一定保障基础。企业可以借助大数据技术对当前市场环境以及发展趋势进行一定掌握，确保经营产品可以及时进行创新，与市场需求之间相符合。除此之外，企业还要通过大数据对客户升级需求进行研究，在了解客户实际需求时，制造出具有针对性的产品服务，还可以使用大数据分析同行发展实际情况，结合自身能力，对发展战略进行转变，使得能够在市场竞争具有主动性。

（作者单位：云南经济管理学院）