倾力搭建“四大平台” 凝聚职工强大力量

文/刘 康

四大平台，即思想引领平台、岗位建功平台、竭诚服务平台、自身建设平台

习近平总书记指出，要坚持党对工会工作的领导，团结动员亿万职工积极建功新时代，加强对职工的思想政治引领，加大对职工群众的维权服务力度，深入推进工会改革创新，勇于担当、锐意进取，积极作为、真抓实干，开创新时代我国工运事业和工会工作新局面。今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿工会坚守“工会永远跟党走,服务发展不动摇,全心全意为职工,开拓创新争一流”的信念，积极践行“让职工当主角，把职工当亲人”的承诺，通过搭建思想引领、岗位建功、竭诚服务、自身建设四大平台，维护了职工的劳动、安全、健康等合法权益，切实把党政所需、职工所盼、工会所能的事情做实办好。

一、搭建思想引领平台

大淑村矿坚持把讲政治摆在首位，自觉接受党的领导，坚定不移跟党走，在工会系统巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，带领广大工会干部担当政治责任，永葆人民情怀，全面提高工会系统党的建设质量。

一是政治意识再加强。工会组织是党的群众组织。大淑村矿工会坚持定期向党委汇报工作制度，深入践行党建带工建、工建促党建，更加自觉地将工会工作置于党委的领导之下。在思想上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，与企业党政保持高度一致；在行动上不折不扣地贯彻执行党政的各项决策部署；在纪律上始终坚持挺纪在前，严守政治纪律和政治规矩，不断增强工会系统党的建设的政治性、时代性和战斗性。

二是思想引领再加强。自觉担负起团结引导职工听党话、跟党走的政治责任，发挥工会独特优势，广泛深入开展“四史”教育和“投身攻坚行动、献礼建党百年”主题教育活动，组织巡回宣讲、职工诵读、班前问答、有奖答题等活动，让党的方针政策和企业的决策部署凝聚人心。

三是能力水平再提升。加强理论武装，不断创新学习模式，丰富学习内容，坚持考学制度，深入学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，以及集团公司党政工作要求，与习近平新时代中国特色社会主义思想学习小组相结合，经常性地开展好形式多样的学习活动，努力在学深悟透上做文章，在学以致用上下功夫，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，着力打造一支新时代政治过硬、本领高强的优秀工会干部队伍。

二、搭建岗位建功平台

以习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神为动力，积极融入企业中心，围绕高质量发展，大力弘扬新时代劳模精神、劳动精神、工匠精神，搭建岗位建功平台，助力员工在推动企业高质量发展中当先锋建新功。

一是劳动竞赛再动员。以“当好主人翁、建功新时代”为主题，紧紧围绕矿井中心任务，充分发挥工会自身优势，动员组织广大职工积极投身经济建设主战场，广泛、深入、持久地开展“先锋杯”劳动和技能竞赛，通过赛前做动员、赛中鼓干劲、赛后表先进，将普惠服务职工与激励岗位建功有机结合，不断丰富竞赛的方式方法，突出竞赛的亮点特色，提升职工参与率和受益度。

二是“安康杯”竞赛再深化。坚持“安康杯”竞赛与“六反六查一确保”活动紧密结合，确保安全教育常态化、群安工作多样化，不断完善群监网络体系，开展互查联查55次，排查隐患800余条，有效消除了安全隐患，组织女工协管员开展井口送嘱咐、安全宣讲、谈心帮教等系列安全活动，筑牢了安全生产“二道防线”。

三是素质提升再抓实。充分发挥工会“大学校”作用，实施职工素质提升工程，开展两级技术比武活动不断线，通过线上线下“学练比”“名师带徒结对子”“以修代培”等活动，搭建技能提升平台，进一步提升职工技能素质，打造高技能人才队伍。

四是“四新四效”再深入。在集团公司推进“四新”、实现“四效”目标引领下，从安全、工艺、工序、技术等方面入手，聚力解决矿井生产衔接、系统优化等方面的症结难点，由“王志强创新工作室”牵头实施的《压风余热循环加热》项目年创效约54万元。引导职工积极建言献策，征集合理化建议，全矿职工先后提出合理化建议180余条，其中40余条被采纳，创造了良好的经济价值。

三、搭建竭诚服务平台

竭诚服务职工是工会一切工作的出发点和落脚点，工会工作要坚持把职工冷暖放心上，以职工需求为导向，健全服务职工体系，搭建服务平台，不断满足职工对美好生活的新期待，确保精神和物质普惠全覆盖。

一是民主管理再推动。充分发挥职代会民主管理主渠道作用，提升两级职代会质量，组织召开了四届一次职代会，签订了集体合同和三个专项协议，征集职工提案36项，落实了职工的知情权、参与权和表决权。坚持两级公开制度，细化公开项目，完善公开内容，每月定期集中更换公开记录，增强了企业管理的科学性和透明度。不断加大创新力度，在民主恳谈会、议政会基础上，不断增加职工参政议政的方式和渠道，广泛听取意见。

二是普惠慰问再广泛。筹措“春节送温暖”资金15.2万元，组织慰问小组分别对131名劳动模范、困难职工和一线职工进行走访慰问。将普惠服务职工与全年重大节日节点全面对接固化，实施专项普惠，投入资金36.5万元，惠及职工8000余人次。

三是服务职工再贴近。践行“一线工作法”，利用“红背包”慰问小组、“爱心红马甲”志愿小分队等多种形式，听民意、解民忧，办实事、做好事。创新开展“娘家人工作室”延伸到一线活动，组织工会干部到井下一线、地面岗位送慰问、征建议、查隐患，进一步提升了“娘家人工作室”服务质效。坚持为每月退休职工送纪念品活动，增强退休职工的光荣感。

四是文化活动再丰富。以重大节日为节点，开展“十杯”文化活动，发挥十个兴趣协会作用，满足不同职工需求。开拓线上平台，组织开展了“大矿儿女给党说句心里话”新年寄语、“书香四溢，品味人生”线上诵读等活动，不断丰富职工业余文化生活。

四、搭建自身建设平台

聚焦改革创新这一根本动力，突出强“三性”、去“四化”这一政治要求，抓住“职工之家”建设这一龙头工程和“牛鼻子”，对标“七种能力”、深化“八个反思”，着力在补短板、强弱项上用真功，着力在严考核、抓落实上见实效，努力把短板补得再扎实一些、把基础打得再牢靠一些。

一是基层基础再夯实。两级工会认真对照“六个十条”“5510创新发展计划”、年度任务目标分解，定期开展“回头看”，按照定项目、定时间、定人员的“三定”标准，对全年各项重点任务目标进行梳理，确保“六个十条”和创新项目等任务落地开花。进一步修订完善了“职工之家”建设竞赛办法，确立5个“标杆职工小家”，检查工会机关部门包片督导和落实重点工作推进情况，努力使职工之家建设创有目标、争有方向，实现比中赶超、争中求进。

二是特色品牌再鲜明。以问题为导向，深入开展年度理论创新大调研活动，引导工会干部开展以解决问题、破解难题为重点的经常性调查研究，对调研成果实施动态管理，推动工会理论研究工作规范化、科学化发展，培育打造更多特色工作品牌。

三是自身建设再提高。对标“七种能力”、对照“八个反思”，通过单月联谊、双月互动、季度讲堂、逢会必考，使工会干部解决实际问题的能力得到全面提升。坚持走出去、请进来，与红旗工会对标，找到自身差距，弥补自身不足，不断开创工会工作新局面。