风景园林绿化工程现场施工管理分析

2021-11-16魏智勇

花卉 2021年22期

魏智勇

（湖南麓鼎环境景观工程有限公司，湖南长沙 410000）

0 引言

习总书记曾提出，要坚定不移地走高质量发展之路，因此，为了响应此号召，风景园林绿化工程领域也应积极开启自身的高质量发展之路，并以现场施工管理为依托，探索新时期下，高质量工程建设对现场管理的要求，以总结更有效的管理方案，充分发挥现场施工管理的效用，推动绿化工程施工水平的发展。

1 施工组织管理

1.1 施工组织管理依据

在新时期下，高质量的风景园林绿化工程离不开精细、严格的施工组织管理，而为了保证此项管理工作的效果能够达到预期，施工单位需要先建立一个管理团队，然后要求该管理团队，以进度计划、劳动力计划等计划方案，以及现行的施工规范文件为依据，开展组织管理工作，确保工程建设的顺利推进。基于此，在风景园林绿化工程建设中，施工组织管理工作的开展依据内容如表1 所示。

表1 常用的施工组织管理依据内容

1.2 施工组织管理方法

考虑到新时期，绿化工程领域的高质量发展，对施工组织管理的要求，施工方应在管理方法建设上，优先选择综合素质高、经验丰富、技术过硬的职工，构建一个高效、务实的施工队伍，并选用一个熟识项目法、具有一定管理经验的项目经理，作为施工组织牵头人，以此构建完善的施工组织管理架构。此后，施工单位还要为该架构的运作提供人、财、物等多方面的支持，然后管理人员再按需进行资源分配，同时，采取相应的监管措施，如旁站、巡检等，督促施工人员严格按照验收规范进行工程施工。此外，还要主动配合业主，开展相关施工组织工作，以满足业主的合理要求。

2 施工质量管理

2.1 质量管理架构建设

做好施工质量管理，能够极大地规避返工风险，保证绿化工程项目的效益。在管理中，须确立一个从根本上切实提高施工质量的管理思路，并全面推进质量管理体制、体系的完善，由此在现场管理中，突出质量第一、诚信为本的工程建设原则，深入优化现场施工水平。为此，在管理思路上，可以建立一个三级管理架构，以实现全员的质量管理参与，提高绿化工程施工质量。在该架构的建设中，首先，须设置专检人员，并赋予其质量否决权，要求其针对质量控制点，加以检查、把关，待检查确认无问题后，才能允许下一道工序的实施。其次，要求每个施工班组的管理者承担相应的质量管理责任，使其能够督促施工人员将分内任务保质保量地完成。最后，采用绩效考核的方式，将质量责任分配给个人，使施工人员为自身的施工任务完成质量负责，提高其质量意识，促进工程施工的高质量发展。

2.2 质量通病预防管理

质量通病作为影响工程施工质量的主要因素，通病的预防一直以来都是质量管理工作的重点。新时期下的绿化工程中，质量通病主要包括草坪杂草多、草坪表面容易积水等，管理者须在施工期间，针对各类通病，采取相应的预防措施，以避免完工后出现通病问题，使工程建设效果顺利通过验收。其中，杂草过多通病出现的主要原因是草皮中含杂草量超过了5%，对此，须在铺设之前，先根据草皮的品种，选用合适的除草剂喷施，以去除杂草。草坪表面积水，则主要源于草坪铺设平整度不够，对此，应当在铺设之前，做好翻土工作，并将作业深度保持在20cm 以上，由此即可将埋在土壤中的碎石块、碎砖等影响草皮平整度的因素清除，同时，还要注意，须将所有块径大于5cm 的土块打碎，实现对土层的细平整，且要设置一个3%～10%的排水坡度，以更好地消除局部积水问题。但若该草坪为播籽草坪，则须在播种前，先在地表铺上一层1cm 后的优质疏松土，再进行滚压、浇水，以填平低洼地，预防此通病。

3 施工物资管理

3.1 苗木选择管理

在绿化工程中，苗木作为主要的施工物资，其一直是施工物资管理的重点对象。通常来说，施工用苗木物资的管理主要分为两个部分，即苗木选择管理、苗木运输管理。其中，在苗木选择管理上，应当合理设置苗木的规格挡幅，不能一味地追求低成本，而选择下限规格的苗木，以免绿化工程的观赏效果受到影响。一般来说，选择苗木时，最好将乔木胸径规格的每挡变幅设置为2～3cm、灌木高度变幅设置为5～10cm，且要针对一些具有特殊要求的苗木，在采购时加以具体说明，同时，也要将上述内容，写入到采购合同中，保证苗木的规格尺寸能够满足施工要求，提高苗木物资管理效果。

3.2 苗木运输管理

苗木运输效果直接关系着苗木的成活率，因此，除了要合理选择苗木，也要做好苗木运输的管控。为此，在施工物资管理中，若运输方法为裸根运输，则须将运送车辆，停放在尽量靠近苗木生长地的位置，并在运输车厢底部设一层轻质材料，如苔藓、稻草等，再洒水，此后，按照树根朝前的顺序整齐码放苗木，如图1所示。但应当注意，装车高度须控制在4m 以内，且在码放完毕后，须盖上一层苫布，以减少苗木根部的失水量。如果运输方法为带土球运输，运送1.5m 长以下的苗木，可以采用立装的方式，但对于长＞1.5m 的苗木，则依然需要放倒运输。在此过程中，当土球直径＞60cm 时，每辆运输车只能装运一层苗木，当土球直径≤60cm 时，则可以码放2～3 层。此外，在管理中还要注意，短途运输不能中途停止，长途运输则须实时为苗木根部洒水，且在休息时，要将车停放在阴凉位置，严禁使苗木风吹日晒。

图1 裸根运苗现场

4 施工人员管理

4.1 管理制度建设

此项管理工作的主要作用是规范施工人员的操作，减少错误、失误操作出现的概率，以保证施工的效率和效果。基于此，在管理中，须设置好配套制度，并结合现行的技术规程、施工验收规范，针对具体的施工内容，编制人员工作制度条款，然后借此，指导、规范施工人员的操作，达到人员管理的目的。在制度建设中，须先清晰梳理各项施工步骤，然后按照技术规程、施工规范，对各项施工步骤提出相应的实施要求和标准，再将这些标准和要求加以整理，形成明确、简洁、具体的制度条款，实现制度编制[1]。此外，还要基于该制度，制定一个监督制度，以更好地督促施工者认真完成技术操作，保证施工效果。

4.2 人员培训

除了运用制度约束监督以外，还可以通过以培训的形式，强化施工人员的专业技能，使其更高效、更准确地完成施工任务，达到施工人员管理的效果。在人员管理中，考虑到绿化工程施工人员在数量上具备一定的规模，这使得统一的线下培训开展成本较高，因此，须采用线上培训模式，通过将各项施工技术知识，以电子版的形式，经由社交软件，发送给施工人员，为其自学提供条件，同时，设置相应的考核，并将考核结果计入绩效中，由此督促其自主完成各项培训学习任务，以保证培训工作开展效果[2]。

5 施工安全管理

5.1 制定安全措施方案

在施工安全管理中，须先根据具体情况，制定安全措施方案，以明确管理工作的方向、侧重点，保证管理工作的准确性和有效性。在安全措施方案建设中，须严格按照国家的安全施工规范，以及当地的绿化技术操作规程规定，设置安全措施。在此过程中，须严格检查施工用电布设，及时预防和处理乱拉乱搭的情况，规避触电、漏电风险，并为配电箱加锁。此外，当需要操作吊车进行苗木的吊栽施工时，还要设置专门的指挥人员和安全防护人员，同时，设置好防护栏、安全标识等提醒设施，以预防潜在的危险因素，保证施工安全。

5.2 积极开展安全教育

在新时期下的安全教育中，须合理设置教育课程内容，并尽量结合实例，讲解施工安全知识，且要保证讲解内容的具象性，使施工人员能够以课程内容为参考，开展施工操作，规避各类安全风险。此外，还要注意，必须根据绿化工程的具体施工技术类型、操作内容等，设置相应的安全教育课程，以保持安全教育内容的针对性、实用性，同时运用线上、线下相结合的教育模式，快速树立起施工人员的安全意识，保证绿化工程施工的稳定推进[3]。