严师方可出高徒

文／相逢一笑

在日本横滨的一个小镇上，有一家名为“秋山”的家具工场，创始人名叫秋山利辉。从外表看，它一点也不起眼，但它却是日本有名的手工家具公司，即便是皇室和内阁首相，想要定制秋山的家具，也需提前半年的时间排队等候。秋山家具之所以声名显赫，和他严厉的培训人才的制度密不可分。

在秋山利辉看来，“一流的匠人，人品比技术更重要”，因此，“秋山木工”实行八年学徒制，通过集体生活、师徒传习等方法，将品行和技术传授给弟子。秋山利辉虽然不收学费，但学员必须遵守秋山利辉的学员制度，见习1 年，学徒4 年，匠人3 年。不仅如此，所有学员还必须剃光头，住在鸽子笼一样的宿舍里，禁止使用手机，不准谈恋爱。同时，每天早上必须5 点起床，跑步2 公里后，再回来背诵《匠人须知三十条》。如果能够坚持下来，8年学业结束后，可以选择留下，也可以自立门户。要是违反其中任何一条规则，将会被立即开除。

就是这种看起来接近折磨的教学方式，依然吸引了大批热爱木匠手艺的人前来学习。因为要求太过严苛，在将近50 年的时间里，秋山利辉仅培养出50 多位工匠，他们也都成为像他那样优秀的工匠大师。

在现代化的今天，秋山利辉依然坚守这些看似不近人情的规则。有些人开始对他的教学方法提出质疑，认为他将家具厂变成了令人窒息的“魔鬼集训营”。秋山利辉却从容地表示：“成为匠人不是那么简单的事，之所以定下这些规范，是为了考察学徒内心的品格，让学员心无旁骛。”

想要优秀，就需要勤奋和天分；而想要卓越，不仅仅需要勤奋和天分，更需要心无旁骛的毅力和长久的坚持。