小学全学科名师团队的打造
2021-11-12许佳佳李冰冰
许佳佳 李冰冰
摘要:小学全学科名师团队是为了打造学校一批优秀教师,带动学校整体的教育发展,鼓励教师参与名师团队的建设当中,师资力量的扩充,是对教育事业的极大帮助。本文通过分析小学全学科打造名师团队的意义,提出打造全学科名师团队的一些实践路径。以此来扩充学校师资力量,提升教育水平,促进教育事业的发展。
关键词:小学;全学科;名师团队;实践策略
中图分类号:A 文献标识码:A 文章编号:(2021)-36-025
一、小学全学科名师团队打造的意义
名师团队打造的目的是為了培养优秀的师资,有一群带领学校的教育发展,发挥一个榜样的作用。小学学全学科的名师成立团队旨在发挥名师的引领、带动、辐射作用,形成各学科研究团队,给老师搭建成长平台,锻造优秀的学校名师团队。校园和教育事业是国家、社会未来建设的重要区域,它关系社会的整体发展。各个学科的名师培养需要学校根据实际的情况制定相关的策略,规划实践目标,实践路径。小学全学科名师团队的打造是建立健全校园文化的一部分内容,不断提升教师的能力,发展教师队伍的教学素养,提升教师团队的整体素质,是学校应该践行的重要理念。学校应该根据实际的需要,进行课程教学改革,不断完善教学课程目标,培养一批优秀的教师团队,骨干教师,全面深化教育实践改革,提升教师团队的素质。以此不断提升学校办学的教学宗旨,构建丰富的课程教学体系,建设良好的校园文化和教学体系,进一步推进学校的管理系统建设。全学科名师团队的打造需要引进专业的人才进行引导,学校也要注意团队建设的重难点 不断提升教师的教学能力,拓展教师的视野。学校可以利用社会资源,监督自我,发展自我,提高管理张力和整体调控能力,从而提高办学效益和社会效益。
二、小学全学科名师团队打造的路径
(一)建立健全名师团队的培养体系
小学全学科名师团队的打造要求学校对现有的教师队伍进行渗透,鼓励其参与名师团队的素质培养当中。学校需要统筹全局,做出合理的规划,不断完善校园的教学发展目标和教学理念。做统筹规划,要综合考虑很多因素,如何培养名师团队,选取合适的学科带头人等一系列的问题都需要实践和落实。学校应该注重培养教师的教学能力,丰富教学经验。教师通过不断的学习,相互借鉴,开拓视野,以适应新时代教学时间下的新要求。学校在打造名师团队时应该引进名师进校园指导,对相关工作进行示范,以此更好的提升教师的教学能力,提升教师队伍的整体素质。在新的教学环境下,研究新的教学模式和设置新的教学目标。名师团队的打造应该逐步形成模式,形式多样,推进有序,不断的完善和充实教学内容,经验的积累。培养教师接受度高,能力优秀,表现突出的骨干教师,新入职教师能够在较短时间内掌握一些基本的课堂组织方法、课堂教学技能,从容走上讲台,成为一名学生喜欢、家长认同的称职教师,让课堂教学质量得到保障。学校的教学工作和名师团队的打造要求教师积极参与,使得教师“在活动中锻炼,在应用中提升,在教学中成长”得以落实。全学科的名师团队打造要逐渐形成一个体系,让教师在不断实践中扩充和完善,教师要紧跟时代的发展和要求,才能够更好的培养人,教育人,提供知识的帮助。小学全学科的名师打造应该设置层次,分配目标,注重语文、数学、英语和品德与社会教育培养,不断对名师团队进行扩充和更新,让有能力的教师发挥自己的潜能和作用。
(二)对全学科名师团队全方位的进行考核评价
优秀教师团队的打造也需要不断的完善充实评价和考核评价方式,其目的是为了督促教师团队的能力,以免出现懈怠的情况。也是为了更好的打造名师团队,优秀的教师队伍不断的壮大才能够整体提升学校教育的素质。学校可以设置教师监督管理通道,教师进行自我监督,相互监督以及监督考核评价小组进行监督。名师团队的打造可以通过团队沟通交流,进行学术的探讨和交流,来提升教室的教学能力和业务能力。学校在培养名师团队的同时,要开展教学培训工作,有专业的研究人员进行培训和引导,培训的方式也是一种丰富教学经验的方式。考核评价可以设置综合考核的方式,多样化的方式进行考核,名师团队的打造可以与教师的绩效、工资、奖金挂钩,以提升教师的重视程度。学校可以设置自我评价方式,师师相互评价的考核方式,监督小组的考核方式,以及学生也可以参与评价,最后综合这些评价因素整体做出评价体系。
三、结语
综上所述,小学全学科名师团队的建立,为学校打造优秀教师队伍注入了催化剂。一个人可以走得很快,但一群人才能走得更远。小学全学科名师团队就是一群人带动教育事业的发展,各学科的名师团队行稳致远,不仅可以走出个人的一片精彩,走出团队的一道风景,也可以走出学校的一张名片,为其他学校提供可参考的经验和教学模式。
参考文献
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