建筑工程施工现场安全监督管理

张晨光

摘要：随着当前总体经济发展，建筑工程行业也出现了新的发展机遇。在施工阶段最重要的是确保施工现场的安全。建筑技术在建筑项目中的应用将带来更大的风险和复杂性，并且大多数建筑工地的环境相对恶劣，在此过程中，必须严格执行施工现场安全管理。

关键词：建筑工程;现场安全监督;管理

1建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性

1.1可以提高工程项目的质量

随着当前城市建设规模的扩大，对工程质量的要求越来越严格。施工现场是建设项目的重要组成部分，施工质量将直接影响整个建设项目的效率，加强施工现场安全管理可以提高工程质量。对建筑材料和机械设备的现场管理，可以提高标准化程度，并可以保证建设项目中静态因素的质量。

1.2提高施工安全性

在施工过程中，存在员工不戴安全帽，在施工现场随意堆放杂物，不在指定位置张贴安全警告标志以及损坏驾驶设备等影响施工安全的问题。应加强施工工程管理，有效减少这些问题，确保安全。

1.3可以提高建筑单元的效率

在一些大型建筑公司的监督下，一些员工往往很懒惰，有些疏忽可能导致过度使用材料和不良维护机械设备。加强施工现场管理，不仅可以有效地防止员工被动打扰，而且可以减少材料浪费和设备损失;不僅可以提高工作效率，而且可以降低施工成本和损失，提高施工单位的效率。

2建筑工程施工现场的主要特点

2.1危险系数高，管理难度大

建筑工程本身就具有工期长、规模大、材料人员多、设备多等诸多特点，加上近些年建筑高度和规模的不断扩大，施工的复杂性越来越高，并且施工状态需要持续较长的时间，在长时间工作中，很容易出现思想松懈等情况，导致增加建筑工程施工的危险系数，同时施工难度也有一定程度的增加。我国建筑行业在近些年发展中逐渐朝着多元化投资主体方向发展，所以建筑工程施工现场管理的专业化特点越来越突出。传统的建筑投资主体为单一的集体或者国有经济为主的股份制投资，现如今朝着多元化方向发展，投资主体逐渐增多，此时有的投资主体在工作中没有严格遵守规定的程序，还存在盲目施工、躲避监督等不良现象，这会从很大程度上影响到安全监督管理工作的落实，导致安全监督工作难度增加、效果降低。

现代建筑工程施工中施工环节的安全管控逐渐分解为监理、总包、分包等过程，虽然精细化管理理念在建筑工程中应用越来越广泛，但是仍然存在没有明确划分工作责任、现场安全监督落实不到位等情况，对安全监督管理工作的顺利开展产生不良影响，再加上不断提高的施工复杂性，直接降低了安全监督管理工作力度，进而对施工质量等产生不良影响。

2.2安全监督管理规范不健全

建筑产品的功能性不断增多，这就意味着施工越来越复杂，在这种背景下，为了保证工程施工工期，很多作业需要交叉完成，此时也就提高了安全监督管理工作的要求，同时需要不断完善安全监督管理规范。在安全监督管理规范方面，虽然可以根据建筑行业实际情况进行改进，但是受到施工队伍综合素质的影响，安全监督管理规范在实际落实中受到一定阻碍，可见，为了保证安全监督工作的落实，不但要健全完善现有的安全监督管理规范，还要加强对施工队伍的建设，将安全监督规范切实落实到施工队伍当中。

2.3责任不明，落实不到位

多元化主体导致建筑工程实际施工中常常会存在权责不清的问题。有的施工企业在建设建筑工程项目过程中没有严格遵守规章制度，加上缺乏资金的有力支持，导致难以高效落实后期施工责任，这十分不利于建筑工程质量的优化。建筑工程安全监督管理工作的开展效果会直接受到施工单位责任划分情况的影响，如果监督人员在发现问题后无法及时和负责人沟通处理，那么必然会影响施工进度，甚至酿成严重的安全事故。

3建筑工程监理对施工现场安全监督与管理的策略

3.1构建完善的建筑安全监理机制

对于相关的监理部门而言，一定要对现有的安全建立机制进行充分优化以完善，为现场安全监理工作实施奠定良好的基础，同时不断提升建筑施工现场监督管理工作水平，从而促进施工现场安全监理工作能达到国家所规定的标准要求。在对安全监理机制进行构建与完善的过程中，其完善内容主要体现在了审查核验机制、检查验收机制、督促整改机制及安全会议机制等方面，通过保证安全监理机制的合理性与完善性，后期在开展各项安全监督管理工作时，能提供非常重要的支撑与参考作用，同时对监理工作中所涉及的人员职责进行明确，保证各项安全监督工作能按照相关流程顺利开展。

结合实际情况进行分析，因为建筑工程安全监理工作涉及的内容非常多，所以在整体上呈现出了非常明显的系统性与复杂性，这就要求监理人员在实施各项工作时一定要遵守预防为主、安全第一的基本原则，保证各项施工安全及质量控制工作得到全面落实。将安全监理工作贯彻落实到每一个细节中，按照事前控制、主动控制的基本方式实现动态化的安全监理流程，从而可以在根本上有效避免各种安全隐患问题的产生。另外，针对安全监理中所发现的各种问题，一定要及时采取有效的措施进行完善与解决，并根据实际情况加强对安全监理机制的调整工作。

3.2加强安全防护工作

监理部门在施工现场开展相应的监理工作时，需要在一定的时间范围内安排专门的监理人员到施工现场进行巡查，保证可以对现场的实际状况进行全面了解与掌握，在第一时间内排查出其中存在的安全隐患问题，并及时督促进行处理与完善，在更大程度上提升安全防护工作水平。另外，又因为建筑工程中涉及的专业项目非常多，并且具有非常明显的复杂性，在整个施工过程中具有较高的危险系数，这就在一定程度上降低了建筑工程安全系数，所以，这就需要加强对安全施工监理方案的设计工作，并将施工现场的安全监理工作进行全面落实。比如，在不同的季节或者雨期时，监理部门应该督促施工单位做好季节性的应对工作，从而制订相应的季节性应对方案，保证将各项安全管理施工细则进行全面落实，同时进行严格的监理审批流程，在最大程度上防止各种安全事故问题的产生。如果在监理工作中发现安全事故问题时，监理部门应该根据实际情况及时采取有效的应急处理措施，在将安全问题进行控制之后，需要对安全问题产生的原因进行明确，并督促施工单位及时整改，杜绝施工现场安全隐患问题。

3.3强化应急能力建设

在开展建筑工程施工前要评估施工中的安全风险，做好安全因素的等级划分，并且提前制定应急方案，将发现和处理突发事件的能力提高，保证一旦出现安全事故，各级负责人能冷静快速地启动应急方案，科学地处理各种问题。同时应当加强培养员工的自救能力，避免在事故发生时手足无措。为了将应急能力提升，还可以组织应急演练，加强建设应急队伍，及时做好应急预案的修订和完善。

结束语：由于施工现场工作的性质，建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题，但建设单位仍然需要注意安全管理问题。应尽可能控制施工现场安全事故，以实现施工业务的稳定运行。特别是在建筑行业不断发展的现代社会中，建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念。对建筑工人开展安全培训，工作单位应合理调查潜在安全隐患。

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