绿色建筑预算成本控制措施

李忠楠

摘要：绿色环保建筑工程项目管理来说，由于前期项目投资和后期项目运营的巨大管理成本，成本管理预算和项目成本风险控制非常重要。通过对整个绿色节能建筑工程项目的技术成本控制预算和技术成本风险控制的综合分析，技术人员已经可以最大限度地有效控制整个绿色节能建筑工程项目的技术成本，实现提高绿色节能建筑工程项目的预期效益，实现提高经济效益和提高工程质量的互利双赢。

关键词：绿色建筑;预算;成本控制;措施分析

随着当前我国特色社会主义市场经济的快速健康发展和地球生态环境的日益严重恶化，人们越来越多地重视和践行实施绿色环保的国家发展战略理念，可持续发展的经营理念也越来越受到人们的重视。绿色环保建筑工程理念是在泛指整个建筑生命周期，既能有效节约资源、保护环境、减少大气污染，又尽可能给各类人们生活提供健康、适用、高效的建筑空间综合利用，最大限度地帮助实现各类人与自然的和谐健康共存。

1绿色建筑工程预算的概念

绿色建筑工程预算包括工程预算編制、施工图预算编制和工程预算编制。建设单位的工程预算是施工过程的中心环节，其核心是施工预算。具体的施工过程是对工作、材料、机械和各种施工措施的综合计算，机械工程比施工预算更详细、全面;广泛分析公司自身的实际施工和运营能力，确定其是否能承担施工责任。采用量化系统的方法编制预算计划，简化了施工程序，提高施工计划的准确性和有效性。施工企业只有做好工程预算，才能保证自己在招投标过程中处于有利地位，增加招投标概率。

2绿色建筑工程施工企业预算在工程造价控制中起到的重要作用

2.1对工程造价控制进行科学化修正

根据当前中国建筑行业的发展，在这里，项目预算提出一个全面的重组，因为项目预算是建筑施工企业成本控制的重要手段，其反映了项目成本控制的方向，是一个有效的成本控制的有力保证。在编制工程预算时，充分计算了施工过程中所需的人工费、材料费和机械费。制定项目资金使用计划，通过综合评估和预测，为各单位签订合同提供详细信息。绘制施工图纸的准确性、及时性和有效性，可以大大提高工程预算，施工人员可以准确地完成施工根据步骤，改善资源的浪费，安全施工和施工进度造成的施工过程，并实现了从各个方面综合成本控制。

2.2为企业提供施工数据参考

（1）在施工过程之前，施工企业必须充分了解和控制每个施工过程中出现的问题，以及达到每个阶段所需的资金预算。例如材料预算、工程设备预算、人员工资预算、资本方案预算等。（2）当整个方案计算准确的预算，施工企业的负责人能够了解项目的概况，并结合材料的预算结果的科学分配预算，人员，材料科学组织施工进度、人员进行施工。只有这样，企业才能顺利、合理地完成项目的施工。预算完成后，项目经理可以根据预算组织、科学地了解项目概况以及施工所需的材料和人员。只有这样，公司的工程结构才能顺利有效地解决材料和人员对施工进度的不利影响的问题。

2.3便于及时调整方案

在施工过程中，不可避免地会发生事故，特别是在大型项目中，如气候条件、施工风险等。此类事故的发生会影响正常的施工进度，给企业造成经济损失，甚至导致施工人员的生命安全问题。因此，项目预算的及时实现可以科学地防止这些不良反应的发生，及时响应，进行结构调整，提前和控制企业的早期作品，以建立一个方便、快速、合理、科学、高效、快速建设项目计划，实现企业利益的最大化。

2.4提高企业施工工作效率及相对资源的有效利用率

为了提高企业的施工效率，既要保证施工进度，也要保证一定程度的材料和人员的利用，使人员和材料能够充分利用来完成任务。参与实施全面预算后，施工效率得到提高。要保证施工进度，充分利用材料和人员的浪费。

3探究在绿色建筑工程造价预算中需要把握的要点

3.1首先提高建筑工程造价预算工作人员的能力

在人才队伍的形成方式上，需要不断提高内部财务会计在绿色建筑项目的成本预算中，为了保证成本预算结果的准确性，需要组建一支专业的、高素质的团队来为施工企业带来更多的经济效益。顺利开展成本预算工作的同时要确保其科学合理地运用在实际工作中，同时要深入市场调研，对材料市场中各种先进的绿色材料和技术进行详细、深入地了解和分析，并做好记录，方便后期的使用及参考。最后，在工作中要做到严于律己，严格要求和约束自己的行为，自觉遵守相关法律法规制度，提高自身职业素质，起到员工的带头作用，树立榜样。

3.2绿色建筑工程企业制定相应合理的造价预算管理机制

项目成本预算工作想要达到节约成本的目的，就需要各部门围绕预算机制展开工作，以此促进企业的长期稳定的可持续发展。因此，想为财务会计人员开展工作提供坚实可靠的保障就必须建立合理的预算编制机制。首先，我们要在建筑工程设计阶段深入施工现场进行详细地调查和分析。要想明确施工规划和安排制定预算机制就需要对施工图纸有详细、清晰的认识。其次，在实地调研中，要制定合理的设计图纸，再结合施工图纸的相关要求建立预算机制。以合理高效为评价标准的计量方法还需要结合绿色建筑项目的实际情况，保证成本预算工作的有序开展。

3.3强化绿色建筑工程的造价预算的动态管理

绿色建筑工程，顾名思义，在使用绿色施工技术和设备的同时还要使用绿色材料构件，需要满足以上条件就需要投入更多的人力、物力和财力来满足相应的环保要求。因此加快绿色建筑产业的发展就需要在成本预算中加强动态管理。首先，施工企业的管理者严密跟踪和管理成本预算工作和施工全过程中必须树立动态管理理念，制定有效的解决方案和应急策略，及时避免各种影响因素对工程造成影响。其次，及时了解工程变更的原因、过程和结果，建立动态预算跟踪系统，灵活处理各种问题。

4新型绿色建筑工程预算成本控制对策分析

4.1首先需要构建完善的成本控制体系，强化控制措施

在目前的工程建设项目中，很多施工单位在未来都采用传统的垂直工程管理模式，不断加强施工成本风险控制。企业应该尽量降低项目风险控制操作的成本管理模式的中间环节，使用更科学的项目成本风险控制操作管理模式，最大限度地提高运营成本和控制数据采集精度，控制新的绿色建筑建设项目的建设运营成本。

4.2确保工程质量以及做好成本控制

首先，我们通常需要一个科学预算。明确执行国家标准的基础上，建筑施工企业应该首先研究和建立良好的土地成本风险控制政策方案。其次是从施工质量方面保证工程质量。施工企业成本管理应根据建设合理估计工程造价成本控制预算，投入大量的资金，按照严格的质量标准，用完善的施工管理技术体系标准化施工管理的各个环节，更好的保证建设工程的质量。最后，协调工程质量与施工成本之间的平衡。因为绿色建筑不同于我们传统的绿色建筑，它可能要求我们使用更多的新的建筑技术、新的建筑理念、新的建筑材料等等，这会增加很多我们在未来无法控制的建筑成本。

4.3控制发包环节和做好合同管理

在开展新建建筑绿色环保建筑工程承包建设中，施工承包企业自身应根据国家建筑绿色环保建筑工程规范要求建立先进的质量分析评估体系，控制工程发包设计过程和施工合同质量管理，最大限度避免各种经济损失。

4.4融入先进的科学技术

科学性在技术的实际应用中也是非常重要的。在绿色建筑项目的项目成本管理预算和项目成本设计控制管理过程中，存在着许多复杂的成本计算控制内容。人工成本的计算不仅极其困难，而且极其缓慢。因此，在这种应用中，先进的分析技术设备可以提供更快、更准确的数据分析。

5结束语

总之，成本控制和成本预算在绿色建筑项目中起着重要的作用。它不仅影响项目计划的定位，而且降低了企业的运营成本，提高了企业的风险承受能力，提高了企业的运营效率。

参考文献

[1]董俊表.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制对策[J].住宅与房地产，2020（6）：23.