施工项目管理在农田水利工程中的应用

常哲 鲍耀 王晓

摘要：随着我国社会主义市场经济的迅速发展以及科技水平的不断提升，推进水利工程行业的蓬勃发展，当前时代水利工程项目日益增多，人们对相关工程的质量要求也日益提升，要想提升农田水利工程质量，加强对施工项目管理研究工作至关重要。

关键词：施工项目管理;农田水利工程;应用

1. 前言

当前我国正处于百年未有这大变局的发展格局下，新冠肺炎疫情加速这一个格局的变化，给各行业的发展建设带来一定的机遇与挑战，对农田水利工程减少工作来说也不例外，企业要加强对时代机遇的把控，促进施工项目管理应用工作的创新性发展，提升工程的质量水平，保障企业的经济效益。

2. 当前该管理形式在应用过程中存在的不足

2.1管理工作过程中的机制匮乏，缺乏制度约束

首先，施工项目管理应用于农田水利工程中所涉及到的相应规章建制不完善，导致整个工作过程缺乏有效的制度保障，也在一定程度上影响了该项工作质量水平难以得到有效的提升。由于农田水利工程涉及范围较广而且对相关工作人员或是各方面的技术要求也非常高，若拥有完善的规章制度可以对整体工作流程起到一个保障作用，使得各项工作可以有條不紊的进行下去，避免某一环节出现差错，进而影响整体工作的顺利开展与推进[1]。但就目前大多数施工项目管理应用工作过程当中相应规章制度建立的情况来看，对于规章制度的建立健全以及随着时代发展变化将规章制度进行及时更新工作缺乏足够认识，导致目前的规章制度较为传统落后，无法适应新形势下对于农田水利工程各项工作的要求。与此同时，对管理应用工作的监督管理不到位，也是一大重要影响因素，由于对该项工作的监管工作不到位，使得部分工作人员在进行监管过程中，存在着一些不法行为，严重影响了工作质量。

2.2相关人员技术水平低，对该管理方式掌握不足

工作人员方面的问题也影响了农田水利工程质量水平的提升，由于大多数的企业对专业化管理应用工作人员的重视不足，因此，相应的准入门槛较低，在一定程度上导致一些专业知识不过关，技术能力较差的工作人员混入到农田水利工程管理队伍当中，而且在该方面的资金支持力度不足，工作人员缺乏足够的培训机会来不断丰富理论知识以及实践技能，工作人员缺乏后续的教育培训使得目前人员的整体素质以及技术能力处于较低的状态，无法满足目前农田水利工程管理的需要[2]。除此之外，工作人员自身的学习积极性也不强，对于新形势下对农田水利工程管理工作以及的新要求了解不到位，所以不能够针对新要求将自身进行相应的改变，使得目前的人员的知识以及相关的技术水平难以适应形式的要求，对水利工程质量水平的提升以及工作安全性的提高都产生了严重的不利影响。

3. 针对上述问题所提出的解决措施

3.1建立健全相关规章制度，加大监督管理力度

在今后的工作中，企业就要加强对相关规章制度的健全，与此同时，健全问责机制，加大体系化监督管理力度来保证施工项目管理模式更好地应用在水利工程中。水利工程项目管理在具体工作过程当中，容易受各种因素的影响，所以企业就要建立更加的管理制度，使得该制度具有更高的灵活性，可以灵活处理工作中所存在的各类问题，与此同时，对于管理的内容也要进行明确，对水利工程施工过程中的各方面进行管理，对各环节中的具体细节部分做到更加的管理，目前市场的发展变化给企业带来一定的挑战，所以建设要注重对管理相关规章的健全，一方面，企业要加强对国家关于施工项目管理在农田水利工程应用方面出台的政策的研究分析，加大力度了解国家在该方面给予的政策支持，另一方面，要具体考虑企业的管理工作情况，加强二者结合力度，创造更加符合企业自身的管理方案，与此同时，也要健全问责制度，对在管理过程当中存在违法违规行为给予一定的警示，以降低日后管理过程当中再次出现不良行为的频率[3]。除此之外，企业也可以通过建立专门的监管团队的形式来实现对施工项目管理工作的全程，及时发现管理过程当中存在的错误操作，这样可以将其进行及时纠正，而且通过专业化的监管团队对整个管理方式进行监管，也可以提升整体工程施工工作质量效率。

3.2加强对工作人员的培训，培养专业化工作队伍

当前大多数企业过于重视经济效益的提升，对于管理应用队伍工作人员的引进及培训工作，没有引起足够的重视，而且相应的准入门槛低，导致一些技术水平低，专业能力不过关的工作人员混入到管理应用队伍当中，给整体的工作质量造成严重的不利影响，与此同时，缺乏相应的培训工作，使得工作人员对于的认识难以随着时代的发展变化进行相应的更新，仍然运用较为传统的管理形式来进行农田水利工程管理工作，导致目前管理应用工作的质量难以得到有效的提升。在当前国家大力强调人才强国的时代背景下，加强对管理工作人员的培训以及以及工作至关重要[4]。一方面，企业可以通过聘请该方面的专家采用定期开展讲座形式来丰富工作人员的理论知识，使其进一步了解当前时代对管理项目工作的理论知识，以及做好工作的方法，与此同时，加强工作人员的实践培训力度，促进工作人员将理论知识与实践经验相结合，创造出更加符合房屋水利企业工作情况的应用方案，除此之外，也可以通过与科研院校、高等院校之间的交流与合作的形式来为专业团队的保障，随着时代发展变化，施工项目管理工作必然日益复杂，而且对人才方面的要求也日益严格，企业通过与高等院校合作的形式不仅可以降低人才培训与引进方面的资金投入，最大化提升企业经济效益，而且能够引进更加高水平，高能力的管理人才，对企业各项工作的质量水平的提升都大有裨益。

4. 结束语

总而言之，目前施工项目管理应用工作中，仍然存在着各种各样的问题，多方面因素阻碍了农田水利工程质量水平的提升，，在今后工作中，企业要加强对以往应用问题的研究分析，以此来提升管理应用效果，推进农田水利工作的进一步发展。

参考文献：

[1]刘群昌，白美健，江培福，等. 高标准农田水利工程建设探讨[J].水利与建筑工程学报，2017，11（1）：22-25.

[2]李安峰.国民经济调整时期农田水利工程的管理——以贵州省为例[J].贵阳学院学报：社会科学版，2018.

[3]郭一凡.小型农田水利工程管理和维护中存在的问题及对策研究[J] .科学技术创新，2019 （11）：115-116.

[4]刘国亮，左梓芳.新形势下小型农田水利治理优化路径研究[J].农村经济与科技，2018， 29 （16）：52-53.