建筑企业基于管理会计下的财务风险成因与防控策略分析

钱文兵

摘要：由于经济的快速发展，建筑行业之间竞争加剧，建筑行业的模式在不断的发生创新，首当其冲的就是扩大建筑规模，可以说，同行业企业之间更是为占据行业一席之地，面临着巨大的生存挑战，若想提升自身的核心竞争力，应当从管理会计工作上展开，此时，建筑企业再采用传统的管理方式，是无法顺应时代发展的，只有了解自身管理会计工作中的不足，重视日常财务的风险管控，对企业的管理模式进行变革，才能提高自身的经济效益。本文主要是站在企业长远发展的角度出发，从管理会计的视角进行分析，深入探析建筑企业管理会计的特点及有关的财务风险问题，提出主要的应对措施，满足建筑企业工程项目在财务管理工作上的需要，为企业在市场竞争中创造更加有力的内部条件与保障。

关键词：建筑企业;管理会计;财务风险

一、前期相关研究成果回顾

目前，学术界关于财务风险的研究，主要是建立在创建财务预警的基本模型上，绝大多数的学者都是通过选择相应的财务指标来构建出财务预警模型。这种构建出来的风险预警模型往往受指标的影响决定着其成与败，而在选择这些指标时会受到个人主观意识的影响。本文将建立在建筑这一行业中，在企业的整体架构上，以管理会计为基础，运用风险理论，结合建筑企业自身的特点，试图找出影响建筑企业的关键因素。

理论界主要是从侠义与广义这两个方面来定义“企业财务风险”的概念。狭义是指企业在筹资的途中，因为不可控因素或者未来不确定性而造成的风险。广义指在企业的经营活动中，由于不可控因素的影响，使企业财务活动的结果与预期财务目标不符。前者的可能性相对更容易导致企业陷入困境。

相对于國内而言，国外关于财务风险的研究要早许多年，其中，最早的是由一名法国人，在其著作中提到财务风险这一概念，并将风险管理正式带入到了经营管理领域。我国关于财务风险的研究，是在1987年由清华大学郭仲伟教授借鉴于国外研究理论，在其著作中研究了有关风险分析与决策的方法，为我国在风险研究领域上打下了坚实的基础。

近年来，借鉴国外的研究成果，我国学术界对财务风险的研究取得了一定的进展，逐渐从理论方面过渡到了与实务相结合的学术研究。国内对建筑企业财务风险的研究，总体上来看具有多个方面，有的是从筹资、投资等方面入手，有的从收入、成本等方面入手，有的从盈利、营运等方面入手，有的是从内部控制的角度入手，有的是从风险预警指标体系建设的角度入手。如，李敏（2013）就是通过设定相关财务指标、计算指标之间的差异并评估相应的风险因素，出具相应的预警分析报告，在此基础上建立起关于风险预警的机制，在很大的程度上减少了企业的财务风险。

欧阳鸿（2015）根据研究分析了建筑企业以及国有企业在铁路、公路和城市轨道等交通的具体投资情况，认为要想满足市场需求就必须要制定出合理的市场战略与创新经营战略，这两者的有效结合不仅可以有效的降低企业的风险，还可以为企业带来一定的的发展机遇与潜力。

二、建筑企业管理工作中财务风险的成因

（一）致使建筑企业产生财务风险的内部因素

建筑企业在财务方面应当具有专业且合理的管理体系，特别是内部管理体系，管理体系的薄弱会直接导致企业增加财务风险的可能性。不科学的财务决策，不合理的预算常会使工程在规定的时间内不能及时的竣工而获取一定的效益，有些企业关于级层部门的权责划分比较的混乱，甚至不能有效的展开相应的决议。在项目施工时，施工成本的不合理性，也会导致企业出现一定的财务风险，除此之外，若是企业的财务风险意识不强，内部员工的素质不高，专业能力达不到相应的标准，也很容易导致财务风险增加，大型的工程项目施工周期一般会更久，这无疑是增加了财务的风险。

（二）致使建筑企业产生财务风险的外部因素

国家为发展乡村建设，越来越多的建筑公司开始扩大公司的规模，设立多个子公司，较多在其他行业的领头羊，也开始往建筑行业靠拢，致使现在的建筑企业数量逐步增加，市场竞争是越来越激烈，很多企业在竞争环境中产生了僧多粥少的情况，导致企业的利润降低。由于人工的工资，建筑的成本以及建材价格的上涨，导致建筑成本进一步增加。其他的不确定因素，比如工地上的意外事故、自然灾害等都会影响到建筑企业的发展。

（三）企业没有科学完善的监督体系

经查阅相关资料显示，监督体系主要是两个方面，一个是关于安全的监督体系，一个是关于财务的监督体系，这两个体系都会使企业出现一定的危机。安全监督是由于很多企业都比较看重质量、追求效果、紧抓工程进度、认为安全是极小出现的事情，使得安全管理体系在职能上较为分散，也因为建筑的机器装备比较落后，开支经费是没有财政保障的，建筑工作的环境也相对恶劣，施工企业的安全管理体系不健全，安全培训不到位。财务监督是由于较多的建筑企业因为没有在开展管理会计的过程中建立起合理有效的监管体系，在公司日常运营过程中常常出现问题，以出现问题的这些企业来看，主要还是其体系不够健全，企业以获取较高的综合效益为主，常常忽略对财务工作的健全。

（四）财务工作人员缺乏创新意识

国家经济水平正在处于飞速发展的阶段，国民生活水平也在逐渐的提高，不同行业的竞争逐渐趋于白热化的状态，企业面临着越来越大的竞争压力，这就对财务会计工作者的创新意识有了更高的要求。在建筑企业中注册会计师、中高级会计师数量较少，部分建筑企业的财务经理也仅仅只是有多年的会计从业经验，专业化，全能型的会计人才欠缺也是其创新意识不足的原因之一。因为建筑这个行业的特殊性，具有工程施工期限长、投资数额巨大的特征，加上企业只把施工管理作业当做工作的关键点，对于财务管理会计工作的改革与创新，没有给予充分的重视，导致给企业的发展带来极大的不利影响。

三、解决管理会计工作的策略建议

（一）加大企业风险防范力度

建筑企业同行业之间竞争压力大，常面临较多的风险，这就要求企业要有足够的意识，创建合理完善的防范体系，由于每个企业的实际情况不同，应当考虑到企业目前的形式所在与发展状况，要仔细防范风险，规避风险成因，确保企业健康稳定发展。

（二）增进企业内部监管体系

建筑企业在开展管理会计工作中，常常会出于增强管理的效率，组织制定较为完整的监督制度，亦或是组织成立审计部门，对内部审计进行管理控制，推动会计工作的有效提高。对内部纠正机制、控制报告的构建，要及时发现存在的缺陷，通过信息技术等手段加以控制。

（三）科学预测工程项目资金

针对建筑产品而言，尤其是在先进行定价再进行生产的产品范畴，在开展财务管理会计的时候，关于对资金的使用情况、事先计划等都是极为关键的工作环节，公司管理层要能够结合具体合同所标注的价格，做好资金的使用预测，最大限度的达到降低支出成本获取更高的收益。

（四）提高企业财务创新性

建筑企业可以引进注册会计师、高级会计师、高级经济师的加入，财务与审计并存，设立财务部与审计部。财务工作者是企业财务的开展者，也是日常经营管理的监督管理人，在当前瞬息万变的信息时代形势下，财务创新会影响企业未来的生存与发展。因此，财务人员应该对专业知识、财务制度有足够的了解，懂得技术且严格自律，遵守工作原则，增强专业素质，更加契合的胜任工作岗位。

（五）樹立良好的合同风险管理意识

工程项目在大多数情况下都是要签订合同的，如采购、施工、承包等合同，如果不重视对合同的管理，就会导致出现合同风险，给企业带来财务风险。所以，要对合同风险有足够的重视，尽量采取与实际情况相结合的方法，安排专人负责且对对事务进行落实，加强管理，确保企业的运行安全。在签订合同的过程中，要进一步考察其内容，依照实际情况对工程成本进行预算，对施工时出现的不明因素进行综合思考，认真核查工程，加强工程项目的管控，也可以从项目的投资入手，对工程的可行性加以分析。

（六）加强对财务风险的控制

财务风险具有一定的不确定性，对建筑企业来讲，必须要有风险管理的理念，最好是与实际情况相结合，构建合理的财务风险管理体系，落实科学发展战略观念，以公司人人参与到风险管理的过程中，设立专业化的审计部门，合理安排好审计具体职责，强化风险的预警机制，最好是与财务体系相结合，最大化的控制风险因素。

（七）加强对预算管理的控制

完善风险机制，其次就是要对预算管理加以落实，将工程项目的管理体系与实际相结合，小到人工的费用，建筑材料的购买，大到工程项目的核算，最大化的提升财务的管理水平，全面展开财务管理工作，将项目作为导向的预算管理体系建立起来，其次是需要加强编制预算工作，将定量和定性两者相融合，在本质上实现对财务风险的把控，将预算中出现的问题解决，确保企业的资金构架得到强化，让财务风险减少，加强企业的安全运营。

（八）加强对成本管理的控制

预算管理的构建之后，就是对成本的管理，建筑企业需要设定科学且合理的成本管理体系，积极控制成本的管理体系，邀请专家将工程项目的图纸与计算机技术相结合，参照施工现场的具体施工情况，合理的制定施工方案，全面加强成本管理，在施工环节监管人工成本与设备使用以及材料用料等情况，减少不必要的成本支出。

四、结语

研究结果表明，建筑企业财务风险的内部因素与外部因素，没有科学完善的监督体系，会计工作者的创新意识不足，缺乏对成本、预算、内控的管理是当下建筑企业普遍存在的问题所在，建筑企业要紧抓这类财务风险。本文以当下建筑行业中，大部分企业所普遍出现的财务风险为主，提出解决措施，强化风险防范的强度，企业内部监管体系的改进，针对项目资金的科学有效预测，增强财务工作者的创新性水平，树立良好的合同风险管理意识，完善财务风险内控机制，加强预算管理及风险管理，强化成本控制管理，及时防范和规避财务风险。总而言之，建筑企业从实际出发，根据管理会计工作中所存在的问题，制定相应的应对方案，可以防止企业出现各项风险问题。

参考文献：

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