建设工程在造价管理的关键环节及相关问题探讨

王雁

摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建设行业迎来了前所未有的发展机遇，工程造价管理对建设工程越来越重要，但是目前施工过程中仍存在一些造价管理方面的问题。论文对工程造价管理中存在的问题及解决办法进行了分析和探讨，以期提高建设工程造价管理水平。

关键词：建设工程;造价管理;相关问题探讨

引言

建设工程造价，主要指的是在建设工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建设工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快，建设施工产业也在快速发展，但是受制于不成熟的造价管理体系，普遍存在着浪费的现象，所以当前必须要加强工程造价管理。

1建设工程造价管理工作的重要性

造价管理作为建设工程项目顺利开展的重要内容，对各个工程管理的合理性、有效性起着积极的作用，这就要求相关单位应做好造价管理工作，一般来说，建设工程预算工作是确保工程项目顺利进行的基础条件。要求从业人员通过对项目预算进行严格管理，将成本预算与实际预算的差异进行结合，从而保障施工材料的有效利用。在这一关键环节中，预算人员还可对预算的使用情况进行合理掌握，避免施工材料浪费，也能够提高工程建设管理水平。此外，施工单位在开展工程建设的过程中应通过合理的预算管理方式，为施工人员在项目施工计划制定上提供较好的指导作用，施工人员通过有效的数据信息，从而保障工程建设的合理开展，也能够大大提高工程建设水平，使整个工程建设质量得到保障。

2建设工程造价管理相关问题

2.1工程造价管理体系存在不足

近年来，我国的建设行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。但是，由于体制的不完善，相关部门在管理的过程中，会出现人员交叉参与的问题，不利于工程造价管理工作的顺利进行。部分领域市场化不充分，仍需要依赖政府的宏观调控。一些部门还没有意识到工程造价管理的重要性，因此在行政层面存在一些干扰因素，导致工程造价管理缺乏有效性与实效性。除此之外，当前我国关于工程造价的法律法规也存在不足之处，整体上不够健全。而且，当前的工程造价市场比较复杂，增加了调控工作的难度。

2.2造价管理方面的人员能力较低

当前，我国十分关注建设工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。然而，这种培训机构安排的课程内容都比较单一，大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够，综合素质较低，进而导致具体工程造价质量降低，无法有效地控制工程造价。

2.3建筑材料因素

对于工程所需要的最基本的建筑材料，其购买过程、使用过程以及存放过程也是非常重要的影响因素。建筑材料往往决定着建筑物的质量，若是建筑材料的质量比较好，那么最终建设出来的建筑物的质量也会比较好，不会出现严重的质量问题。若是建筑材料是劣质的，那么相应的建筑物也会出现比较严重的质量问题，并威胁施工人员和建筑物内人员的生命财产安全。在购买相关建筑材料之前，相关从业人员并没有将有关建筑材料的信息进行全层面地认识和理解，其中包括建筑材料的规格、质量以及价格等，都是需要考虑的问题。最终，若是实际购买价格严重超预算，就意味着超预决算 ;在建筑材料使用期间，若是相关施工人员存在严重的浪费现象，建筑材料的用量就会增加。加之，从业人员对建筑工程实际使用的建筑材料预设不到位，导致后期又继续购入一部分的建筑材料，这也是超预决算产生的一个重要原因。

3加强建设工程造价管理的措施

3.1建立健全造价管理体系

健全的造价管理体系是有效开展造价管理工作的前提，建设企业应逐步健全管理体系与制度方针，利用完善的管理体系实现对建设资源及技术的合理分配，为提高工程经济效益提供基础保障。建设工程企业造价管理水平的提升必须切实依靠健全的造价管理体系，依靠造价管理体系制度性作用发挥有效的支撑，统筹协调、统一管理，提升管理水平。为了确保工程造价管理工作的有效实施，建设企业应构建并完善造价管理制度。

3.2提升从业人员的能力

建设工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。对于建设工程造价管理工作，要求员工达到一定的能力，更好地进行工程造价管理工作。因此，建筑企业应该重视培养高素质的从业人员，建设综合素质高的管理队伍。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会，调动从业人员的积极性，提高从业人员的能力，并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习，利用自身的优势，挖掘工作的潜能，提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况，培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建设工程的结算环节能够充分地体现工程建設的成果与财务情况，造价管理人员应加强对竣工结算的重视，同时学会整理变更工程，如果遇到变更工程，应立即进行结算，并且还应该根据实际情况，为社会创造更好的经济效益。

3.3深化对工程造价管理过程的监督

建设工程的造价涉及到各方面的内容，许多因素可以在工程的前期进行预防，面对一些突发的潜在因素，如果无法避免，可以在问题发生之前，做好对相关问题的预案，企业组建工程造价管理部门时，应当配置相应的监督机构，对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建设市场，以及相关政策的变动，对于工程有详细的认识，并分析其中存在的问题，制定出高效和完善的方案，确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价，如果与预算出现偏差，工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题，并且做好报告，为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系，增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。造价管理必须要从工程造价的每一环节中出发，对于投资、预算、施工图编制以及预算等等不同环节展开分析，如果不同项目之间无法有效联系，往往会导致工程造价无法顺利推行。建设工程进行造价管理涉及到投资前的判断、设计阶段、招投标阶段、施工竣工验收等阶段，各个环节之间必须要紧密联系。工程造价不仅仅局限在设计或者施工中，而是在工程造价管理部门的推动下，从各个阶段着手，进行全过程和动态化的管理，从而深化工程造价管理的效果。

结语

建设工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用，因此，建设单位应利用各种有效措施加强工程造价管理工作，进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。具体来说，建设单位应重视造价管理工作，健全造价管理制度，并加强对造价管理工作的控制，提升造价人员的专业能力，确保建设工程造价工作的实际效果，提高我国建设工程的造价管理水平，进一步提升企业的经济效益。

参考文献

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