建筑装饰装修工程成本控制方法及优化方案

廉志伟

摘要：目前，国内大部分建筑企业只注重对项目造价的管理，忽略了项目中建筑装饰装修工程成本控制的重要性，导致装修工程成本超支，影响到企业的经济利益。在本文中，笔者分析了影响建筑装修工程施工成本的具体因素，并对成本控制方法进行了探讨。同时，笔者联系实际情况，提出了几点优化建议，以供参考。

关键词：建筑装饰装修工程;成本控制;优化方案

引言

现阶段，建筑装饰装修工程行业内的企业竞争不断加剧，要保证企业能够在激烈的行业竞争内始终保持良好的企业竞争力，就必须开源节流，加强对装修工程成本的控制管理。建筑装修企业需要认真分析影响工程成本的几点因素，并设置针对性的成本管理措施，方方面面降低工程建设成本，为实现企业经济效益最大化做出努力。

1 影响建筑装饰装修工程成本因素及控制成本方法

1.1 成本因素

建筑装饰装修工程的规模较大，其成本构成也十分丰富。现阶段装修工程的成本构成主要表现为以下几方面：（1）人力费用。装修工程需要专业的技术人员进行技术指导，也需要不同工种的施工人员进行实地施工。该项工程的规模大，范围广，所需要的施工人员数目较多，人员流动性较强，人力成本开支较大。（2）材料费用。建筑室内外装饰装修需要用到不同的施工材料。目前装修材料市场的装修材料质量参差不齐，价格波动较大，如果使用了价格较为高昂的建筑材料会导致整个工程的造价偏高，造成成本超支[1]。（3）管理费用。进行工程管理工作是为了清楚掌握现场施工情况，控制工程施工进度和施工质量。管理费用主要包括管理人员的工资等费用。（4）其他费用。装修工程建设过程中可能会发生意外事故，意外事故发生可能会引发意外支出，导致工程成本增加。同时，报税也会增加工程的建设成本。

1.2 控制方法

现阶段常用的成本控制方法为以下几点：（1）周期控制成本法。这一方法主要是围绕着工程的整个生命周期而进行的，包括项目施工前的造价预算、项目实施期间的施工成本管理、项目结束后的成本分析等工作。这一方法可以工程造价情况进行深入的分析，并形成文字材料为日后的装修工程成本控制工作提供参考。（2）信息化成本管理方法。这一方法融合了网络技术、计算机技术、BIM技术，可以对工程进行动态化的成本管理。借助资源共享平台获取第一手的材料造价信息、人工成本信息，从而有效控制施工成本。

2建筑装饰装修工程成本优化方案

1.3 明确成本控制目标

明确成本控制目标是实施工程成本控制的关键。建筑装饰装修工程具有灵活性较强的特点，在不同的成本控制目标下，装修企业可以采用不同的成本管理方法、施工方法进行工程的建设施工。對此，装修企业需要根据工程的实际情况合理设置装饰装修造价管理目标，在目标的指导下设置具体的控制方案。

1.4 进行合理的造价设计

设计阶段，装修企业的设计人员需要认真聆听业主的具体需求，了解其兴趣爱好，确保装饰装修的风格满足业主的审美需求。根据业主的具体需求做出装饰装修设计方案，并对方案中涉及到的材料、设备、施工工序等成本造价进行介绍，保证业主明确装饰装修工程的建设成本，以免日后发生扯皮问题[2]。首先，设计人员需要根据方案内容进行限额设计，为后续的成本控制工作提供便利。比如，对工程的总成本进行划分，将其定额分配给工程设计人员，以免在设计过程中出现了成本超支的问题。其次，对成本进行核算。通过成本核算可以推算出造价设计与实际成本支出之间的差额。通常情况下，造价设计的准确度维持在90%以上即可。成本核算过程中，相关工作人员需要密切掌握装饰装修材料市场的动态，了解施工原材料价格的变化情况，防止材料价格波动过大影响成本核算效果。最后， 检查企业对工程的投资程度，杜绝企业的超额投资问题，以此来保证工程后续的施工能够照常进行。

1.5 做好招投标合同的签约管理

相关工作人员需要认真检查招投标合同内容，比如合同中标注的工程量、施工进度要求、施工工艺要求、合同类型等等。如果是大规模的建筑装饰装修工程，则需要使用固定单价合同;如果是小规模的装饰装修工程，则需要用到固定总价合同。为了保证装修工程的建设质量，在进行招投标工作时需要对项目设计、项目施工两项工作分离。由于装饰装修工程中的一些艺术品溢价情况严重，在进行招投标、合同签订时需要灵活设置价格。

1.6 加强现场施工的成本控制

一方面，装修企业需要尽可能的减少成本费用的支出。严格按照预算内容聘用施工人员，确保人工费用的单价不超出预算，同时，预留一部分的钱款作为额外人工费用，避免意外因素影响工程正常进行，拖慢工期，造成工程成本增加。做好对装饰装修材料市场的调查研究，掌握市场中不同材料的价格波动区间，按照相关数据内容采供装饰装修材料，有效控制材料费用。另一方面，装修企业需要加强对现场资源的管理，提高资源利用率，解决成本浪费问题[3]。在建筑装饰装修工程施工现场设置资源消耗台账，如材料消耗台账、机械设备使用台账、增减台账等等。使用台账在第一时间记录各部门的材料设备领用情况，并将相关数据定期上报给部门领导，由领导审核现场资源耗用情况。通过设立台账规范现场施工人员的行为，解决施工现场资源利用率不高、材料严重浪费的问题。

1.7 做好竣工结算的造价控制

竣工结算时，结算人员需要做好文件的收集和整理工作。整理好建筑装饰装修工程施工期间施工人员、建设材料、施工机械设备相关的文件，并及时将相关数据归档，为竣工结算提供有效的事实基础。做好工程建设成本的竣工核算、管理工作，成本核算不得发生失误，否则需要重新核算。同时，结算人员需要加强对应收账款的管理。理清装饰装修工程中不同企业之间的债务关系，并根据工程账单等相关凭证迅速将资金收回。如果欠款单位（个人）无法按时偿还资金，则需要与其提前协商违约问题，防止装修企业的资金回流出现问题。

结束语

综上所述，人工费、材料费、管理费用以及其他支出是影响建筑装饰装修成本的主要因素。装修企业要针对具体问题具体分析，通过设置明确的成本管控目标，设计合理的装修造价方案，加强现场施工工程控制等方式提高施工资源的利用率，将工程的施工成本降至最低。

参考文献：

[1]吴志强.建筑装饰工程造价审核研究[J].四川水泥，2020（12）：207-208.

[2]崔海相，姜光明.关于建筑装饰装修工程设计施工一体化研究[J].科技经济导刊，2020，28（34）：88-89.

[3]缪琳.建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析[J].江西建材，2020（10）：251+253.