余姚西分工程提高水闸人行桥幕墙安装施工效率的研究与实践
2021-11-10庄陆挺陈朝宾
庄陆挺 陈朝宾
(浙江省围海建设集团股份有限公司,浙江 宁波 315040)
1 背 景
姚江上游余姚西分工程I标段已经安装完成的上闸首下游面、下闸首上游面和削峰闸左侧面幕墙累计约1500m2,共耗时91天,日施工强度约16.5m2。挡洪闸人行桥幕墙工程量约2400m2,受新冠疫情影响,2020年3月10日施工人员陆续返回工地,计划于2020年3月15日开工,要求在7月15日汛期前完成,预计日强度需达到20m2。根据目前施工效率,无法在计划时间内完成。工程区位于姚江流域,每年4月15日至10月15日为汛期,可施工天数相对减少,也会造成工期的滞后。因此,提高挡洪闸人行桥幕墙安装效率迫在眉睫。本文以姚江上游余姚西分工程I标段为研究背景,分析影响幕墙安装施工效率的因素,并采取有效的措施,其经验可为类似水闸人行桥幕墙安装提供参考。
2 工程概况
姚江上游余姚西分工程瑶街弄调控枢纽工程中的挡洪闸,主要功能是在汛期水位达到2.9m时下闸挡洪,起到拦洪的作用,平时则搁置在11.00m高程的闸墩上,从而保持航运的畅通。挡洪闸位于河道正中间,闸室净宽45.0m,孔口宽度45.3m,底槛高程-3.67m,设挡洪工作闸门一扇,采用大跨度(跨度超过16m)提升式桁架平面钢闸门。
跨挡洪闸布置有人行桥,其结构总长为45.3m,净宽6.407m,净高5.928m,总重149.885t,幕墙安装面积2400m2。主受力结构为5.5m高的两榀桁架,两桁架间上、下翼缘分别由联系杆件连接,桥面高程29.00m。人行桥支承端一端采用铰支承,另一端采用滑动支承。人行桥幕墙安装效果如图1所示。
图1 挡洪闸人行桥幕墙安装后效果图
3 幕墙安装施工效率低的原因
人行桥玻璃幕墙工艺流程:人行桥施工平台搭设→测量放线→钢结构定位安装→连接耳板的固定安装→前后受力索的安装调整→索内力检测调整定位→承重索安装调整→水平索的安装调整→抓点系统安装→玻璃安装→装饰条安装→清理打胶→交验。
针对工艺流程,自2019年12月25日至2020年1月15日(每日有效工作时间10h,共200h)进行详细的现场调查,对现场各个幕墙安装环节进行监控,统计出了影响幕墙施工效率的主要因素,具体结果见图2。
图2 影响幕墙安装施工效率因素排列图
由图2可得出“幕墙玻璃安装效率低”是影响幕墙安装施工效率的主要原因。再通过头脑风暴法,对可能造成“幕墙玻璃安装效率低”的末端原因进行分析,绘制得出因果分析鱼刺图,见图3。
图3 幕墙玻璃安装效率低因果图
针对因果分析图中的各个末端影响因素,逐个进行要因分析论证,通过因果图找出11个末端原因,对这11个末端原因进行逐条确认和识别,最终确认出主要原因。具体情况见表1。
表1 末端原因确认表
通过以上分析得出主要原因为:玻璃安装顺序不正确、吊装设备配置不合理。
4 采取的措施
针对两个要因,对其进行充分讨论,制定了对策措施表,详见表2。
表2 对策措施表
4.1 对策实施一:调整玻璃安装顺序
实施阶段:2020年4月30日至5月30日。
实施:首先项目部根据《玻璃幕墙安装专项施工方案》要求重新对作业班组进行技术交底,施工现场派施工员进行监督,如遇玻璃缝宽不符合要求,及时要求作业班组采取措施进行调整,并检查制定PDPC预案,见表3和图4。
表3 PDPC预案确定表
图4 PDPC预案图
实施效果确认:对方案一、方案二和方案三各进行10次抽查(见表4),结果表明,方案二提高安装效率效果较方案一要好,但依旧不能满足施工进度要求。而方案三的实施,能较好地提高玻璃安装效率,使施工进度满足要求,表明对策实施一取得了良好的效果。
表4 玻璃安装效率统计表
4.2 对策实施二:提高吊装效率
实施阶段:2020年4月30日至5月30日。
实施:对造成吊装效率低的三个因素进行正交实验。
a.确定因素水平表,见表5。
表5 因素水平表
b.确认试验目的:提高吊装效率。
c.确定考核目标:幕墙玻璃日吊装面积。
d.选择正交表:L9(34)。
e.安排正交试验方案,见表6。
表6 正交试验方案及试验结果表
f.做趋势分析图,见图5。
图5 试验因素影响趋势图
通过以上比较,得出最佳参数组合为A2B2C2,即当起重机为3台、起重机规格为35t、间距为25m时,每日幕墙玻璃吊装效率最高。按照最佳参数组合,抽取15天对幕墙玻璃吊装进行统计,幕墙玻璃吊装效率得到显著提高,工人窝工现场大大降低,说明对策实施二取得了良好的效果。
5 结 果
通过规范幕墙玻璃安装顺序,改变吊装方式,自2020年3月15日起姚江上游余姚西分工程I标段瑶街弄调控枢纽人行桥幕墙进行安装施工,累计安装面积2400m2,于2020年6月20日完成施工任务,满足了在7月15日汛期以前必须完成水下部分工程以及人行桥幕墙安装要求,并得到业内外的一致好评。
6 结 论
通过优化施工工艺、改进施工措施、细化技术交底和教育培训、加强施工管理、合理安排工序等一系列措施的实施,有效提高了施工效率,未发生返工现象,并提前工期25天。不但提高了劳动效率,还减少了人工费、措施费等支出,降低成本约23.8万元,取得了良好的经济效益。