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智慧电厂智能安全管控策略探究

2021-11-09李建斌

探索科学(学术版) 2021年10期
关键词:电厂管控智慧

李建斌

国家能源集团国源电力有限公司 北京 100033

引言

根据国家能源局的相关数据显示,我国的电力产业伤亡事故呈现持续下降趋势,如2018年我国未发生较大的电力人身伤亡事故,一共造成事故伤亡40人,同比下降达到26%,相应的经济损失下降明显。近年来我国电厂安全事故少发的原因,源于国家政府对于安全的重视,电力企业对于安全管理水平的提升。其中信息技术作为重要的一项支撑手段,转变了传统的电厂安全管控模式,形成了智慧电厂智能安全管控策略措施。

一、电厂安全管控需求

安全管理中的墨菲定律是指不管危险事故发生的概率多小,它总会发生,因此安全管理无小事,如果重视安全管理,最后付出的代价是无法估量的。电厂安全管控需要明确的管理目标,电厂通过确定安全管理目标,统一安全管理思想,劲往一处使,才能够实现电厂的安全管理。其次电厂安全管控需要落实安全生产责任制、安全监督机构、安全管理制度,确保有章可循,责任落实到个人,良好的组织管理体系也是电厂管控的必须条件。最后电厂还需要做好现场作业的安全管理工作,包括现场作业的危险因素、例行工作、防火消防、电源设备管理。

电厂安全管控是电厂生产中不可缺少的部分,首先电厂安全管控是保证电力生产企业的设备、人员安全的主要措施,完善的安全管控,能够有效的降低事故发生率,消除潜在风险,保证作业人员的人身安全,减少机器故障率;其次,电厂安全管控是保证电厂经济效益的重要措施,我国政府对于电厂生产安全有着严格的规范要求,对于事故电厂多做出停产整顿等多项措施,电厂如果能够按照安全管控措施对开展电厂相关作业,可以有效避免事故发生,保证电厂长期有效的运行;最后,电厂的安全管控是大势所趋民心所向,能源企业作为国有企业的缩影,对于国有企业的社会影响有着重要作用,如果电厂能够树立一个安全健康的生产环境,社会大众就更加的信任国有企业,信任国企产品,可以为国有企业树立一个良好的社会形象。

二、智慧电厂智能安全系统建设

(一)智慧电厂概念

智慧电厂概念还没有形成一个统一的认识,但是对于智慧电厂的发展均认为是在传统的电厂基础之上与信息技术相融合而形成的一种新型的管理模式。所以智慧电厂并不是改变了电厂的生产链条的角色,而是改变了生产方式和管理方式,将原有的管理方式专护为数据化的、信息化的、智能化的管理,满足社会生产的需求。智慧电厂与传统的信息化电厂的不同在于管理模式更加智能化,系统本身具有学习能力,能够针对问题给出更多的决策意见,提升企业管理水平。

(二)智能安全系统创建

从前文已经论述了智慧安全作为智慧电厂中最为重要的一个组成部分,其担负着保护生产人员的人身安全,设备的运行正常的重任,所以智慧电厂的智能安全系统构建极为重要。智慧电厂智能安全系统主要包括以下几个方面。

1)分层管控,全员覆盖平台。智能安全系统在创建要包含电厂决策层、管理层以及作业层三个层次,对于三个层次都要做好信息监管,保证安全的安全覆盖管理。

2)多终端应用的智能安全系统,传统的安全智能系统是基于电脑端完成的,随着智能手机的发展,各种新型通讯设备和手段的增多,仅仅依靠电脑端显然是不符合现实的。所以采用电脑端、智能手机以及其他短波通信器材,构成了多终端的信息传输渠道。

3)完善的管控平台,电厂的安全管理工作是一个系统性的工作,包括运行管理、设备管理、安全管理、节能环保、物资管理、班组管理、燃料管理、培训管理、标准化管理、应急管理、绩效管理以及分析诊断等多项内容,必须要做好各个模块的构建,保证安全管理无死角。

4)信息采集层的构建,要做好安全管理,必须要做好信息的采集,只有掌握了生产数据,才能够提前发现危险,及早解决,继而提升安全管理水平。常用的信息采集系统包括SIS系统、DCS系统、SCADA系统以及人员实时定位系统,通过这些数据采集系统,可以快速的、准确的完成信息采集,并将信息传递到安全管理中心,系统进行分析反馈,提高了安全管理的灵敏度。

(三)智能安全系统应用不足

智慧电厂按照上面内容布局企业的智能安全管控系统,提升企业安全管理水平。但是在实际应用中仍存在不足。

1)智能安全管控团队力量不足,随着两化融合进程的加深,单纯的信息技术人员或者业务人员已经无法满足智能安全管控系统的优化和提升,必须要吸引更多复合型人才的加入,加快安全管理和智能系统之间的深度融合。但是高校培养的人才,一般都是专业与安全工程或者是信息工程,二者相融合的复合型人才较少,需要企业投入一定的人力和物力才能够完成人才的培养和转化,所以导致现阶段智能安全管控团队不足,在发现安全管控系统出现BUG以后,需要消耗更多的时间去处理。另外部分电厂为了更好的完成系统布局,采用招投标的形式,将安全管理模块外包出去,这种操作模式在创建之初,具有良好的效益,但是对于电厂企业的长期发展来看,企业仍需要自己的信息团队,对智能安全管控系统进行优化,所以人才缺口较大,影响了智能安全管控的实际应用效果。

2)智能安全管控意识有待提升,习惯的形成需要一定的时间,基层员工了解和认识智能管控系统一般都是片面的,因为每个人都是负责一个固定的区域,因为员工形成了技能和思维定式,在考虑问题时,扔采用传统的处理方式,并没有按照智能安全管控系统的模式来对信息传达或者问题处理,降低了智能安全管控的实际效果。

3)智能安全管控仍面临较大外部环境挑战,首先国家对于安全和环保的要求越来越高,对于相关的电厂考核指标越来越严,因此企业的安全管控压力较大,安全管控系统要实时的升级更新。其次智慧电厂的应用,让各种新技术、新设备以及新工艺应用到电力生产过程中,这些新技术、新工艺也带来了新的安全风险问题,例如数据安全问题等等。

三、安全系统应用路径

针对存在的问题以及所面临的困境,企业的安全管控系统优化和应用需要从以下几个方面入手。

(一)加快智能安全管控系统培训步伐

一个新的技术被应用到安全管理之中,必然会对原有的、熟悉的工作业务产生冲击,电厂安全管理人员如果不能够及时的更新思维,跟上步伐,则必然无法适应这种新的管控模式,所以电力企业必须要加快智能安全管控系统的培训步伐,让管理人员和设备使用人员对该系统有一个清晰的、正确的认识,了解各个系统的操作技巧以及对于发生事故后的操作步骤,只有适应了新的系统,熟练了新的系统,在具体的业务过程中,才能够更好的应用该系统为电力生产服务。

外包单位或者电力企业本身通过对管理层人员或者基层工作人员进行一个系统的培训,并且要对培训效果进行考核,只有考核合格才可以上岗,因为安全无小事,必须要熟练的掌握新系统的使用,保证系统运行平稳。

(二)构建开放式的安全管控系统

上文已经论述了安全管控系统仍面临着较大挑战,因此安全管控系统应该是一个开环的系统,也就是系统可以进行不断优化升级,满足电厂安全管理需求。同时开放式的安全管理系统也需要一个封闭的循环链,即从信息收集到风险源甄别、故障处理以及警报解除等一个完善的安全管控系统,因此在内部一个完整循环,外部一个更新优化的循环,两个大循环来满足实际的生产安全管理需求。

(三)做好安全管控系统的数据安全

智慧电厂让我们的管理更加简单高效,但是在简单高效的背后也隐藏了危机,这个危机就是数据安全,电厂每天产生大量的数据,如果这些数据在传输存储的过程中出现泄露、失真以及丢包等情况,则智慧系统也就无法完成分析或者完成的分析时错误的,继而给出一个错误决策,产生了极大的安全隐患。所以数据安全管理极为重要,各个信息传递结构要保证无差错,数据处理和筛选时无差错,这些要求都需要更高的数据支撑和设备支撑,因此企业数据安全管理是一个长期的工作,必须要树立打持久战的信心。

结束语

电厂设备多,风险源多,参与人员多,因此安全管控难度较大,通过引入智能安全管控可以有效提升安全管理水平。但是在应用过程中仍需要考虑到智能安全管控所面临的问题,例如政策的变化、新技术的应用等外部环境带来的影响,以及人员的信息素养、安全管控的数据安全的内部问题,必须要结合实际生产管理需求,制定标准化流程,提升电厂安全管控整体水平。

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