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如何更有决断力

2021-11-04索巴·海里德斯沈畔阳

做人与处世 2021年13期
关键词:积极主动本能直觉

[美]索巴·海里德斯 沈畔阳 译

我不愿做决定,总是羡慕那些说“这正是我想要的房子”或“这就是理由”的人,他们把做决定变得如此简单容易,根本不必彻夜不眠,不必反复比较利弊,不必绞尽脑汁琢磨万一出现新情况应该怎么办,好像天生就善于做决定。

我渴望能够那样,可是每天早晨醒来,却不知道这一天应该怎样度过,感觉缺乏前进的方向,和大多数人一样,我心中充满拿不定主意的纠结。这不是小事,令人筋疲力尽诚惶诚恐,总是感觉对情况缺乏了解,无法预测未来,不知道自己真正想要的是什么,什么是应该做的正确事情,为自己的无能或是感到羞愧或是自暴自弃。于是我就拖延决策,有的时候倒也无妨大局,而有的时候则不然,等待情况变得明朗的同时,情不自禁脑海翻腾倍感煎熬,一筹莫展愁肠百结,最终以未能采取行动无果而终。那么如何才能摆脱这种心态走出困局?心中充满恐惧和不确定性的时候,如何才能痛下决心当断则断?

和并非每个人生来就喜欢体育运动一样,每个人也并非生来就有决断能力,但众所周知,积极主动心理有利于身心健康,为此我找到了迫使自己积极行动起来的若干做法:步行上班,能爬楼梯就不乘电梯,等等。同样,你也可以根据自身条件,选择能够让自己更有决断性的办法,如下4个例子可能对你有所启发。

首先是不要纠缠小事。

做决定很累人,需要动用有限储备,动用得越多剩下的就越少,所以为了能就相对重要的事情做出决定,要尽量简化其他方面的决策过程,正如奥巴马所说:“你看我只穿灰色或蓝色套装,不想为吃什么穿什么做决定,因为要做的其他决定太多。”你也同样需要节约使用自己的决策能力,生活中需要决策的大事已经不少,那就不要再把时间浪费在买什么样的沙发垫子上,浪费在十种草莓酱买哪一种上。剔除关于微不足道事情要做出的决定,养成习惯或干脆限制自己5分钟内就琐事做出决定,对于培养决策能力很有帮助。

其次是简化、简化、再简化。

你想要的是什么样的生活?知道了自己的价值,做决策就不再那么困难,清楚了解自己的需求,是决策过程的唯一关键因素,能够帮助你更有决断能力。我和其他几位股东搞项目,面对困难要做决定的时候,能做的最佳事情就是简单回顾一下最初的目标。同样,你也要弄清楚自己的目标是什么,有必要坐下来拿起笔铺开纸不停地写下去,直到答案变得清晰起来,我就是这样做的。起初,概念很模糊,写什么?写给谁?每天留出一定时间,如果还是不清楚,间断几天,下周再这样继续3天,想法就会逐渐变得清晰起来。这个问题不仅局限于日常生活,还可以针对交什么样的朋友、找什么样的工作等类似的问题。

接下来是认真考虑担心、顾虑。

我们犹豫不决,经常是因为担心做出的决定可能导致各种负面后果,这样的担心有些仅仅出于本能,缺乏根据,有些则是有道理的,做决定时不予考虑莽撞行事,到头来会竹篮打水一场空。所以,要管理担心、顾虑,认真加以评估,看看是否有道理,做决定的时候有无将其作为因素加以考虑的必要。但要记住的是,不要把决定建立在担心或任何偶发事件的基础上。决策是个积极主动的过程,若是已经把担心和不利结果出现的概率考虑进去,确实是出于自己想要的生活和达到的目标,做出了自己认为正确的决定,有了这样的信念,即使失败也沒什么可后悔遗憾的。

最后是跟着感觉走。

在《闪》一书中,马尔科姆引用实验说明:“如果是直截了当地选择,最好认真加以分析。如果要分析的问题和个人选择纠缠在一起,直觉可能更为可取。”这当然过于简单化,我认为好的决定,一般说来,要把理性和直觉两者都考虑进去,并根据个人情况而异。但我也认为,如果是选择职业或配偶,更应该注意的是直觉在告诉你什么。直觉有时不容易察觉,可如果多注意第一、二步的内容,对于将其弄清楚很有帮助。就我个人而言,直觉感受总是能够像身体症状那样表现出来,所以,任何情况下,思考各种选择的时候,我总是非常注意首先出现的本能反应。

(责任编辑/刘大伟 张金余)

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