为有源头活水来

耿倩　王汉平

初秋时节，在朔州市平鲁区中煤平朔集团有限公司安太堡露天矿矿坑#1749电铲工作面，记者看到：随着电铲一声鸣笛，一台重型卡车满载岩石驶出工作面，紧接着另一台卡车调头装车，一派繁忙有序的露天采掘场景。而这一井然有序的场景归功于该矿张立举技能大师工作室牵头完成的“矿坑X1390土场北部道路改造，降低运距提高卡车作业效率项目”，就是这一小小改造，达到铲车合理匹配，缩短了运距，降低了生产成本，仅此一项年可节支上百万元以上……

国庆前夕，记者走进中煤平朔集团有限公司安太堡露天礦，亲身感受着一个煤企如何充分发挥技能大师、技术大拿在技能攻关、技术革新、技艺传承等方面的示范引领和骨干带头作用，增强企业核心竞争力、推动企业改革创新、安全发展的决心和魄力。

发挥优势 破解技术大难题

为扎实推进技能大师工作室的创建工作，安太堡露天矿成立了以矿党政主要领导为组长的创建工作领导小组，还专门制定了实施方案、规章制度等，推进了创建工作的规范开展。通过在全矿各生产班组、部门进行人才选拨，成立了以全国煤炭行业技能大师张立举为首的张立举技能大师创新工作室，网罗了电铲、卡车、工程机械等专业的多名业务骨干，他们中既有全国技术能手、三晋技术能手等称号的获得者，也有高级技师等专业职称的人才，通过利用技能大师创新工作室这一平台，充分发挥自身优势，主动破解制约安全生产的技术难题，为确保全矿安全生产、创新发展提供了技术支撑。

一个“金点子”可带来一个“金效益”。电铲和重型卡车是该矿的主要采矿设备，同时也是成本消耗的“一大块”。抓住了这两项就等于抓住了成本消耗的牛鼻子。为此张立举技能大师工作室会同矿相关职能部门多次现场跟踪测量，千方百计采取降耗措施。对于电铲，建议采取少开机、少停机，减少无效消耗，每班合理配置卡车，减少电铲待装时间，提高采装效率。1～8月份仅电力、柴油就节余300多万元。

目前，张立举技能大师工作室已成为职工素质提升的“大课堂”、技术创新的“孵化器”、成果转化的“中转站”和团队发展的“方向标”。同时，在深入推进创新工作室创建的活动中，安太堡露天矿依托张立举技能大师工作室为平台，带动全员技能培训、技能提升、技术创新与科技攻关，培养出一专多能、多技多长的应用型、复合型员工，有力地推动了全矿班组建设和员工素质提升。

培优育才 打造精英“孵化器”

对技能人才，安太堡露天矿不仅重培养、重选树、重表彰，还重“孵化”，使一大批优秀技能人才脱颖而出。

“没有金刚钻，别揽瓷器活。”要想把技能这个“瓷器活”干好，就必须提高职工技能素质，打造技能“金刚钻”。基于这种认识，安太堡露天矿提出了“培训是职工最大的福利的”理念，加强现场培训，按照“生产需要什么样的人员，就进行什么样的培训”和“干什么、教什么、考什么”的思路，确保员工学练结合，学以致用。

针对全矿技术人才短缺、操作技能性的“工匠”少之又少、技术工种青黄不接的实际情况。该矿以“张立举技能大师创新工作室”为培养平台，不断加强技能人才队伍建设，进一步优化高技能人才的成才环境，全面调动高技能人才的积极性。要求每名成员每年亲自带一名到两名学员，签定师徒协议，进行专门培养，经过实际参与技术攻关的历练，业务考核优秀方能出徒。实施至今，“张立举技能大师创新工作室”已为本矿及安家岭、东露天矿培养、输送技术人才100余人。通过师傅的言传身教和严格要求，使每一名学员在实践中不断磨炼，形成了精雕细琢、精益求精、严谨专注的职业精神，具备了单独处理问题的能力，成为生产班组的骨干力量。

全国五一劳动奖章获得者、生产二队龙班班组长杨文茂，是张立举技能大师工作室的主力人员之一，他对各种型号的重型卡车构造原理了如指掌。为提高班组的整体素质，他利用交接班时间组织大家学习卡车操作技能和理论知识，并将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。先后培训出高技能人才10余人，他还参与小改小革3项，创造直接和间接经济效益10万元以上。

蔚然成风 厚爱学有所成者

电铲在采掘过程中常有废旧大牙、大绳产生，通常是回收上作为废品材料来处理。如今，通过技能大师工作室工作人员的技术攻关，把废旧大牙、大绳全部回收复用，大大降低了生产成本。此外，在工作室还围绕安全发展和生产实践中遇到的安全生产、节支降耗等难题，开展技术攻关、小改小革等创新创效活动，将先进技术、方法和成果转化为现实生产力，产生了大批优秀技术创新成果，为矿山高质量发展注入了生机与活力。

古人云：“授人以鱼，不如授之以渔。”只有让员工自身的能力和素质得到提升，才能有效保障全矿的安全发展。

让创新者有奔头，让创效者有甜头。在“张立举技能大师工作室”的示范带领下，全矿各工种、各岗位的技改成果层出不穷，为企业创造效益的同时，逐渐形成了尊重工匠、崇尚工匠精神的舆论氛围，在广大员工中掀起了科学钻研和技术革新的工作热潮，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”成为全员的共识。

定期或不定期地举行各种技能、素质培训班、安全考试或技术比武，以群众性技术创新、“五小”成果、“金点子”征集为主题的技术创新活动在企业蔚然成风，激发了职工的岗位创新意识。据不完全统计，张立举技能大师工作室围绕技术创新、设备维护、安全培训等方面规范运作，先后取得创新成果10余项。

又到一年秋收时。安太堡露天矿通过开展“技能大师创新创效”活动，深耕基层员工创新能量“沃土”，让有创意、能创新的员工有平台、出成果、得荣誉，使得全矿创新的“源头活水”滚滚而来。