项目管理在地铁通信系统集成项目中的应用浅析

葛亮

摘要：本文主要分析了在地铁通信系统的集成项目中运用项目管理的现状，重点介绍了将项目管理和地铁通信系统集成项目进行结合的重要性，它不仅可以促进项目的顺利进行，还可以进一步凸显出项目管理对于这一行业的影响。通过对该问题的研究和分析，可以进一步清晰当前项目管理优化对地铁通信系统集成项目组织管理的重大影響力，之后还需要进一步对应用、融合的过程进行探索和研究，提出更多可行性建议。

关键词：项目管理;地铁通信系统集成项目;融合策略分析

随着我国经济的发展以及社会的进步，地铁已经成为我国交通体系中的重要组成部分之一，并且以方便、快捷、高效、准时等优势备受人们青睐，成为人们出行的重要选择之一。除此之外，现代项目管理理论自传入我国一来，逐渐发展成为一门热门学科，并且在诸多领域中都展现出明显的优势。轨道交通事业的快速发展就进一步推动了地铁通信系统集成项目的进一步工作优化，并且项目管理对整个系统的集成商也会产生明显的作用。

1.地铁通讯系统集成

首先，对于传输系统而言，又可以具体划分为MSTP传输网络、OTN传输网络以及RPR传输网络三个部分。对于MSTP传输网络而言，主要是通过在地铁通讯系统中的应用来达到促进传输网络运行环境的改善。这主要是因为在传输平台中会存在多种网络，从而更好的满足其他网络对于运行效率的要求，以此来进一步试下相关系统的连接。但是，相关工作和管理人员还需要充分认识到MSTP这一运输平台的重要性，从而做好相关应用管理工作。对于第二个传输网络来说，广泛体现在广播、语音、视频以及其他闭路电视等多个领域。主要是通过数据接口来实现数据的传输，为各个设备的正常运行服务。这一运输网络可以进一步实现点对点之间的传输。也就是说，系统的专业化程度更高，传输数据时更加精准。RPR传输系统主要功能集中在用户数据业务的处理过程中，运行效率更高，可以提供更高质量的数据传输系统。其次，就是视频监控系统。对于地铁部分来说，对视频监控也有着较为明显的需求，并且还可以充分展示出视频监控系统的各种应用方式。第一，相关地铁运营部门可以利用对应的视频监控系统对车站的客流量、地扶梯运行、列车进出站、售票以及检票等方面进行监视。而其他公安部门的监控工作需要进一步覆盖到站内商业街、站台、展台以及换乘通道以及进出口位置。在运营部门工作过程中，需要对客流进行重点关注。并且，各个监控系统之间还需要形成对应，共同维护地铁运行安全。最后，对于通信电源系统而言，也有着各种不同的组成部分，并且还发挥着各自的作用，不同系统之间相互关联。主要包括UPS、开关电源、交流配电屏几部分内容。不仅如此，对于地铁通信系统来说，还会包括公务电话系统、专用电话系统、时钟系统、广播系统等多个组成部分。具体情况如下表 1所示：

2.地铁通信系统集成项目管理过程研究

在初始阶段，地铁通信系统就是整个集成项目的重要工作内容，并且项目管理的工作会围绕项目启动以及项目计划来进行。而具体内容又可以划分为以下几个部分：首先，需要进一步对地铁通信系统集成项目中可能会涉及到的资料进行全方面的收集，并且之后还需要重点围绕项目启动以及相关项目计划来开展。之后，还需要对项目的可行性进行具体分析，最终形成研究报告;其次，还需要积极构建出意志高水平、高素质以及经验更为丰富的项目管理团队，之后还需要对项目经理进行制定，重点对项目的章程制定进行分析;再次，还需要组织项目的相关立项评审工作，之后还需要对项目管理工作可能会设计到的任务和所想达到的目标进行进一步的细化，并且责任到人;再次，在做准备工作的过程中还需要进一步对项目管理计划进行详细、科学的分析;最后，还需要对相关成本估算以及成本的概预算进行研究，做好相关工作。在执行阶段，还需要清楚认识到这一阶段在地铁通信系统集成项目管理中的地位，并且还需要进一步看出所具有的周期最长、耗时较长的特点。因此，就需要安排专业的项目经理带领专业的项目管理团队结合实际情况进行项目分析。之后还需要对项目的进度、质量、成本以及安全相关方面的内容进行管理。但是，在这一过程中，还需要做好其他方面的工作，主要包含加强沟通管理人员之间的联系，并且和客户之间形成良性沟通，方便对项目范围进行调整，确保项目的顺利完成。除此之外，还需要对项目的进度进行了解，对相关成本费用进行明确，遇到问题时还需要采取措施进行解决。相关工作人员还需要及时掌握地铁通信系统集成项目的相关信息，做好安排。另外，还需要对质量进行管理，经常性的巡检，及时发现可能存在的问题。当遇到不符合实际的情况，就需要及时进行整改，最后还需要进行验收。最后，在收尾阶段，同时也是整个项目管理的最终程度。因此，在这一阶段中，主要工作任务有项目交接、总结经验等任务。因此，也需要对这一部分的内容进行重点关注。并且对可能涉及到的内容做好存档。当一些完成之后，还需要将项目正式交给客户，完成工作内容。

3.结束语

综上所述，随着项目管理在地铁通信系统集成项目中的深入应用，双方都实现了持续发展，并且逐步向成熟的专业领域发展。作为系统集成项目管理中的一部分，地铁通信系统集成项目管理研究越来越重要，并且还总结出一套科学的方法。但是，在项目整体管理水平上仍存在一些问题需要解决，以此来有效提高整体管理水平。通过论述，也可以进一步明确地铁通信系统集成项目管理需要重点研究的方向，以此作为基础进行广泛应用。

参考文献：

[1]杨礼. 项目管理在地铁通信系统集成项目中的应用[J]. 电子世界，2019（1）：91-92.

[2]艾乔云. 体会南京地铁一期通信系统项目管理[J]. 交通世界（运输.车辆），2006（4）：74-75.