提振精气神 决战四季度

杜飞飞

走进位于青岛西海岸新区董家口经济区内的海湾化学园区，远处是鳞次栉比的大型生产装置，近处是清澈湛蓝的消防池塘正倒映着绿树蓝天，宽阔而整洁的厂区、智能化的管理系统以及舒适而现代化的办公楼——似乎在每一个角落都彰显着品质园区的魅力。如今，一期项目正稳定运行，二期项目已全面投产。

2021年是“十四五”规划起步之年，也是海湾化学营业收入跨越百亿目标的一年。在新的发展阶段、新的发展格局下，海湾化学既面临难得的发展机遇，也要应对更加严峻的挑战，海湾化学将坚持党建引领、管理提升、市场拓展、装置满产、安全保障、品牌拉动、项目开工等重点工作，以良好的状态、强韧的作风、充足的干劲，当好“排头兵”“领头雁”，确保百亿目标的实现，为集团高质量发展做出更大的贡献。

10月8日，海湾化学召开项目推进暨大干四季度动员大会。全面发起加速项目建设和完成2021年目标任务新的攻势。海湾化学、偏硅酸钠事业部领导及各部门党政工团主要负责人、助理以上中层干部，海湾化工设计研究院负责人，聚苯乙烯、双酚A等相关项目施工单位、监理单位等参加会议。海湾化学副总经理、安全总监苗春葆主持。会上，海湾化学总经理高自建宣布了海湾化学项目推进暨大干四季度实施方案；海湾化学聚苯乙烯厂、双酚A厂、项目办、聚氯乙烯厂等8个部门，青建集团公司、中化工程十六建设公司、海湾设计院等6个单位作了发言。

海湾化学党委书记、董事长邹铁军指出，此次项目推进暨大干四季度动员大会，主要有两个任务，一是动员各施工单位、监理单位、 海湾设计院各方力量，心往一处想，劲往一处使，加快项目建设进度；二是动员海湾化学干部职工团结一心，乘胜前进，大干四季度，以更好的效益、更大的成果决胜2021年，为接下来的各项工作打好基础。

以全新的战绩 完成项目建设

今年前9个月，在海湾集团的正确领导下，在广大职工的拼搏努力下，在各施工单位的大力支持下，海湾化学各项工作卓有成效，实现了业绩向好、快速发展。

在党建引领方面，围绕庆祝建党百年活动和党史学习教育，强化和提升“为企业谋发展、为职工谋幸福”的行动自觉。自3月31日，海湾化学召开党史学习教育动员暨党史宣讲启动大会后，全员认真研读党史著作、开展党史教育、打造精品党课、创新学习方式，多措并举开展党史学习教育，在强有力的党建引领下，如今，企业有愿景、有奔头，职工更有信心、有力量；在项目建设方面，不断加快聚苯乙烯、双酚A、环氧氯丙烷、供汽项目建设步伐，积极谋划废盐利用、环氧树脂项目。“十四五”强链补链延链的蓝图已绘就。与此同时，导致项目审批搁浅的污水排放、自备热源及废盐项目政策打通问题，已取得突破性进展，为项目顺利推进铺平了道路；在生产经营方面，随着二期项目产能、销量全面的释放，为企业营收实现大跨越，为“十四五”开好局、起好步打下了坚实基础；在安全环保方面，具有海湾特色的HSE文化得到了扎实宣贯和有效落实。HSE管理保证了企业稳定的发展形势。今年顺利通过中央环保督察组及全国重点危化品县专家服务指导等督查和检查；在企业改革方面，积极参与支持国企改革三年行动、“双百行动”和“对标世界一流、管理提升行动”试点。 海湾集团混改方案已获市政府批复。海湾化学增资扩股暨股权转让于 9月28日在青岛市产交所挂牌。公司经理层实行任期制和契约化管理。海湾集团以海湾化学为混改主体的改革迈出坚实步伐。

此外，在疫情防控、国内和国际市场开拓、技术创新、专业和基础管理、班组建设、职工生活等方面，各项工作均得到加强、改善、提升，助力和保障了企业高质量发展。

值得一提的是，上半年，海湾化学还先后荣获“十三五”中国石油和化工绿色发展典范、中国石油和化工党建和思想政治工作先进单位、省绿色工厂、市安全生产先进集体、青岛年度最具影响力企业等荣誉称号。公司还参加了中国品牌日、青岛品牌日及全国西部品牌博览会， 通过实体展示、视频影像的形式，将品牌文化不断延伸，吸引了众多观展者聚焦，并在深度讲解中感受到了海湾品牌的魅力。烧碱综合能耗、水耗指标领跑全国同行业，排在前列。PVC出口总量排在全国前列。

四季度和2022年，是海灣化学进入新发展阶段的重要时期。只有保持好谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风，发挥主观能动性，增强客观预见性，以战斗的气势，以冲锋的姿态，做好各项工作，推动企业更好更快更强发展。坚持党建引领。以党建统领全局，工作有问题、有不足，要善于在党建上找原因，在党建上找差距。切实发挥好党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋作用。要坚持党管干部原则，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍；强化安全工作。要始终坚持安全发展、绿色发展、低碳发展。安全是企业发展的重要前提。要认真落实安全工作首长负责制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，抓严抓细安全管理工作，安全工作要往心走、往深里走、往实走。要抓好“两重点一重大”及隐患排查治理。要加强安全培训和应急演练。要加强项目安全和疫情防控安全。项目安全不打折扣、不降标准、不讲条件。疫情防控不麻痹、不厌战、不懈怠。加快项目进度。聚苯乙烯项目，要确保2022年一季度投产。双酚 A项目、锅炉项目，要确保明年三季度投产。所有施工单位、监理单位、海湾设计院，要发扬敢打硬仗、不怕困难、勇于担当的优良传统，按照此进度，从现在开始，倒排工期， 落实日、周、月施工计划，保安全、保质量、保进度，按期完成各自任务。对在项目推进工作中表现突出的单位，将在资金支付和后续项目安排上给予重点倾斜。环氧氯丙烷、废盐项目、环氧树脂项目，海湾化学各有关部门，要抓住关键节点，加速推进；确保高产高效。组织好生产运营，各主要装置保持安全、高效、满负荷生产，全力满足市场需求。搞好精益生产，厉行节约，提质降耗，烧碱、PVC、VCM、苯乙烯、偏硅等产品单耗和质量保持行业领先水平。抓好设备管理、机电仪管理，为生产提供可靠保障；稳固开拓市场。抓住市场有利时机，稳固开拓国内、国际两个市场，培育、维护、开发优质、高端客户，该拿的效益要确保全部拿回来。同时，要有危机感、紧迫感，做好市场预判，采取有效措施，应对市场寒冬和化解经营风险。原材料采购上，要精打细算，比价格、比质量、比服务、比诚信，最大限度降低采购成本。优化智能仓库运行，确保海陆物流畅通，再造竞争新优势；深化企业改革。按照集团要求，认真落实完成国企改革三年行动、“双百行动”和“管理提升行动”各阶段工作任务。积极稳妥推进企业混改工作，按程序同步实施员工持股，通过改革，转换经营机制，增强企业发展活力。加强招投标及风险管控，强化制度管理。组织好卓越绩效管理的导入和宣贯。坚持从严治 厂不手软，“干部能上能下、职工能进能出、收入能增能降”要成为新常态；加强人才工作。按照中央人才工作会议要求，全方位培养、引进、用好企业人才。让事业激励人才，让人才成就事业。做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。要建立人才容错纠错机制，支持、保护担当作为的好人才。 广大人才要为企分忧、为企解难、为企尽责；为职工谋幸福。认真落实职工创业幸福计划，在企业发展的同时，努力提高职工收入和福利待遇。让职工生活的有尊严、有底气、有获得感、有幸福感。用行动书写担当，用实干彰显作为，以优异的成绩完成全年目标任务，以全新的战绩完成项目建设任务，为企业高质量发展，为海湾集团实现新跨越贡献新的力量。