以作风建设为抓手，全面加强干部职工队伍建设

陈玲珑

为贯彻落实全面从严治党要求，坚持不懈推动中央八项规定精神落实，驰而不息整治“四风”，在大庆油田有限责任公司第二采油厂党委制定的《“剖案例 深反思 严法纪 强责任”队伍作风专项整顿行动方案》指导下，第二采油厂生产准备大队党委（以下简称“大队党委”）将队伍作风专项整顿行动融入到全员教育、日常监督、管理考核等各方面，营造干群同心、合力攻坚的良好氛围。

以作风建设强化政治规矩，

着力打造“有魂”的干部职工队伍

习近平总书记强调，全党要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，自觉维护党的团结统一，严守党的政治纪律和政治规矩，始终保持同人民的血肉联系。

严格的组织、严明的纪律是中国共产党的优良传统，也是中国共产党不断发展壮大、不断開创各项事业新局面的重要保证。大队党委充分认识到，队伍作风专项整顿行动是扭转队伍形象、加强制度执行力、从严从细落实责任的重要举措。大队党委成立专项领导小组，形成党委负总责、主管亲自抓、机关合力抓的强劲态势，组织全体党员干部召开作风整顿动员部署会，紧密结合单位实际，着重就“为什么要开展作风整顿活动、要重点解决什么问题、怎样搞好行动”等问题进行深入探讨，使党员干部提高思想认识，明确队伍作风专项整顿行动的目的和意义。

加强和改进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。为切实增强作风整顿的针对性、实效性，生产准备大队领导班子成员深入各联系点，与基层队队长、职工谈心交心，了解情况，查找问题，征求意见;参加支部反思会、专题党课，征集不同层面、不同群体人员对领导班子及领导干部在作风建设方面的意见建议，摸清了要着力解决“思想消极、进取心淡化，学习肤浅、效果不理想，管理不严、考核力度不够，作风漂浮、工作不务实，缺少担当、责任心不强”等几个方面问题;通过深入细致的谈心谈话，统一认识、凝聚力量，针对工作不投入、不过硬、不到位等问题，带头领学促学，制订专项学习计划，把学习五项制度、典型案例作为中心组学习的重要内容，通过学制度、明法纪，带头遵守学习规定、带头完成学习任务、带头赴基层调研等，将理论学习与思想实际、岗位职责、解决难点问题结合起来，做知行合一、真学真懂的表率。

各基层党支部组织全体党员剖析违法违纪案例，共算“四笔账”——政治账、经济账、家庭账和自由账。大队、小队分别召开反思会，党委书记、纪委委员、党支部书记带头讲党课，用身边事教育身边人，提醒党员干部不闯“红灯”、不触“高压线”。

以作风建设强化责任担当，

着力打造“有为”的干部职工队伍

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把纪律建设摆在越来越重要的位置，各项纪律规定不断得到健全和完善。党中央两次修订《中国共产党纪律处分条例》，党的十九大把纪律建设纳入党的建设总体布局。纪律划出红线、标出雷区，就是让大家不要逾越、不要去踩。要使这种预防和警示作用得到充分发挥，纪律教育尤为重要。

作风建设永远在路上。大队党委不断深化对作风建设重要性和紧迫性的认识，全面开展以岗位职责为点、以防控流程为线、以制度机制为面的环环相扣的廉洁风险排查，盯住关键岗位、薄弱环节、关键少数，把问题查深找准摸透，对查出的问题逐一列出清单，分析并制定防控措施，着力解决纪律松弛、形象不佳、有令不行、有禁不止、规矩意识差等问题，进行作风问题“大起底”“大扫除”;推进建章立制，对标对表找差距、实实在在抓整改、主动作为担使命，坚决杜绝纸上整改、表面整改;制定精准务实的整改措施，在落实落细整改方案中推动职责量化到人、确责到岗，落实好以岗位责任制为核心的管理机制;健全完善制度机制，将治软治懒治散融入日常行为约束和干部管理监督，在常抓不懈中见常态，在制度建设中出长效;本着抓早抓小、防微杜渐这一目标，坚持执行党纪条规、政策要求、岗位职责，既防止乱拍板、乱作为，也防止不作为、慢作为;坚持问题导向，针对存在问题，讲透症结、剖析根源、真抓实改。

通过建制度、立规矩、明职责，大队党委严管理、抓作风、强执行，推动全体员工自觉履行岗位职责、强化责任担当，在优质服务上积极作为、主动作为，实现履职能力水平再优化再提升。

以作风建设强化团结和谐，

着力打造“有情”的干部职工队伍

习近平总书记曾用“指头”和“拳头”来比喻团结，从“指头”到“拳头”，这是一种凝聚。作为党员干部，仅有形成凝聚、维护团结的自觉性是不够的，还应有促进凝聚、发展团结的能力和本领。

机关连着基层，是各项工作的枢纽;基层对着机关，是创造效益的单元。大队党委深入开展“服务基层、改进作风”活动，机关干部每天协助食堂落实防疫要求，提供优质用餐服务，切实解决饭时人手不够、监管力度薄弱等问题;将领导干部承包点制度向一线延伸，推行支委包班组和干部带班制度，让支委与班组面对面、点对点，带着感情、带着责任与职工“零距离”交心，根据每名员工的思想动态，做好一人一事思想政治工作;通过与现场同步管理，全程掌握服务进度、服务质量等情况，及时解决疑难问题，提高工作效率;加强现场值守，重点强化关键部位的监管力度，及时排除不安全隐患，保证职工生产安全。

生产准备大队领导班子成员走出办公室、走进基层队，以上率下、务实大干，与干部职工倾心交流，听取群众意见，现场解决热点难点问题;机关干部向顽症开刀，对工作流程中每个环节、重要项点敢抓敢管，不断提高职工的责任心和忠诚度;基层干部严求质量，严把采购、维修、巡检关口，大到设备拆装、小到螺丝松紧，宁要一个过得硬，不要一百个过得去。

（作者单位：大庆油田有限责任公司第二采油厂生产准备大队）