土木工程管理施工过程质量控制策略探究

姜如明

摘要：建筑工程项目管理的过程当中，要求工作人员能够切实注重各环节管理和控制工作，要做好工程选址、施工进度管理、施工质量管理、工程招标管理等，这对于促进工程项目施工安全以及施工质量提升都具有重要的价值和意义。文章主要对工程项目管理质量控制进行研究，以供相关专业人 士进行参考和借鉴。

关键词：建筑工程管理; 施工质量控制;管理制度

建筑行业的兴起给我国经济发展注人了新的活力，但是因为我国建筑行业起步比较晚，在工程质量管理方面积累的经验比较少，难以满足现代 化建筑行业的实际管理需求。针对这一问题，需要我们能够强化对建筑工程的管理以及施工质量控制工作，对现有的管理体系进行创新，从而达到 预期的施工效果。

1房屋建筑工程监理质量控制中的管理问题分析

1.1对工程质量不够重视

对于部分房屋建筑工程企业而言，由于质量意识较低，在现场施工中 不重视现场监督和质量管理，没有真正意识到施工质量和施工安全的重要性。甚至有些企业只注重工期进度、经济效益，没有对上岗人员进行安全培训，施工人员缺乏安全意识和自我保护意识，导致引起各种质量 安全事故。

1.2质量控制力度较低

例如在施工材料选择方面，房屋建筑工程需要选择多种材料，部分施 工企业对进场材料不能进行有效监管，这对工程质量造成严重影响。再如部分企业为了追求工期进度，放松了对工程质量的监管。此外，在房屋建 筑工程施工中，大多数施工人员文化程度低，他们没有熟悉安全质量知识 就上岗作业，从而增加了工程安全质量隐患。

1.3需要完善政府监管机制

我国近年来虽然制定了一些规定和政策，但是缺乏落实。而监理机制是确保施工质量的重要制度保障。部分施工企业钻国家政策漏洞，出现一些违法违规行为，严重影响施工质量和施工安全。同时，部分房屋建筑工 程施工企业管理混乱，管理人員素质不高，过分追求经济利益，在实际施工中不能严格落实相关制度，还有一些工程监理人员不能及时发现施工中存在的问题，这些都会影响施工质量和施工安全。

1.4人员素质不足

在工程项目管理工作开展过程当中，工作人员素质是保障工作效率以 及工作质量重要的基础和前提。针对我国大部分企业现实状况进行分析和研究，存在着诸多的问题。如年龄结构失衡或者是工作人员素质偏低等。此外，相关的工作人员在各项工作开展实施的过程当中缺乏规范性及标 准性，管理团队能力不足以及缺乏创新意识，同时在工作模式和管理理念方面存在着严重滞后性等，这对于工程企业的现代化发展造成恶劣影响 和制约。

2强化建筑工程管理与施工质量控制的具体策略

2.1提升管理人员对于建筑工程管理与质量控制的重视力度

在建筑工程施工管理工作中，各参与单位领导人员在整个工程中也有着非常重要的地位，因此施工企业的相关领导层还要加强对工程管理与质量控制工作的重视力度，并要严格遵循相关行业规范与工作标准开展建筑工程管理工作，这样才能够保障各施工环节得以有序开展，从而达到预期的施工效果。管理人员作为各项政策以及制度的实施主体，其素质水平以及责任心也会影响到管理效果，这对于建筑工程管理水平以及管理质量也会造成比较大的影响。为了获得良好的建筑管理效果，施工企业还要做好对施工管理人员的技能培训工作，要求所有管理人员拥有良好的管理意识以及管理手段，并能够严格按照相关行业规范开展管理工作，这样才能够达到预期的施工管理效果。最后还需要管理人员能够积极与业内的优秀管理人才进行沟通与交流，帮助管理人员实现自身管理理念的不断创新与优化，在结合最新行业标准基础上开展施工质量管理工作，这样才能够保障建筑工程的各项施工指标满足行业规范。

2.2不断健全和完善技术创新制度

针对施工技术的推广运用，施工企业要建立和完善推广机制，促进新技术的推广运用，以推进企业快速发展。并且通过技术创新推广，提升创 新效益，缩短投资回收期。因此，构建技术创新推广机制，有利于施工技术的合理运用。同时，要加强施工进度管理，对于房屋建筑工程施工，需合理安排项目计划，科学制定进度计划，加强进度控制，明确项目施工作业方案，规范短期作业流程。

2.3创建技术创新平台

在房屋建筑工程施工过程中，构建技术创新平台，充分发挥技术创新优势，提升工程质量控制效率。在创建平台过程中，需转变施工管理方向， 做到长期更进管理和稳定创新发展。另外，在技术创新形势下，施工企业要根据长期规划，制定科学的施工目标，有效提升施工企业的基础创新能力。在不同阶段，按照总包、分包层次不同的技术水平，建立一套科学的体系，将其贯穿于每一施工程序中。同时，对于施工企业和监理单位来说， 必须配备充足的技术人员，根据实际情况，科学配置岗位人员，并加强管理， 提高人才储备量，进行合理的人才调度，保证每一位施工人员树立质量意识和增强安全施工观念。

2.4加强施工人员专业培训

我国对建筑施工过程有着相当严格的法律条例，主要以保护建筑施工人员的人身安全为主。建筑企业要想谋得长期稳定的发展，就必须全方面贯彻落实国家出台的建筑工程施工管理法律规定，急切关注施工人员的人身安全和施工质量。在真正的建筑工程施工过程中，施工人员占据着核心地位，他们是项目的执行者，也是落实着，在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色，但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足，以往的施 工经验无法跟得上时代的发展，这也就要求建筑企业制定起施工人员的定期培训制度，让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念， 了解各个岗位的职责，自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外，在 建筑施工开展的过程中，操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法，在施工前进行多次的演练，并把所有的设备使 用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数，如果遇到机械设备出现故障，要采取及时处理、解决的维修能力。另外，建设项目 工程中，机械设备占据着重要的经济成本，而且大多数的机械设备都是施 工工程企业的财产，这也就要求机械设备人员必须要懂得养护设备，定期 做好设备的清洁工作。最后，施工现场内的每一位机械设备操作人员都要有较高的职业素养，所有施工过程不能为了赶工期、谋私利，必须按照国 家规定的施工标准进行操作，如果在高空作业时发现了地面施工人员有施工错误的情况，要在第一时间提醒，创造自身的职业价值。

3结束语

综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。

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