影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

张英玉

摘要：为了使有限的建设资金发挥最大效益，有效地控制建筑工程造价就非常重要，而找出控制工程造价的因素是其关键。随着我国经济建设的飞速发展，在多个阶段出现了造价管理控制脱节、缺少造价控制管理措施等方面的问题，这些问题的存在，在一定程度上影响了工程建设。本文详细分析了影响建筑工程造价的主要因素，同时探讨了降低工程造价的具体措施，以供参考。

关键词：建筑工程造价、影响因素、工程造价、降低措施

一.建筑工程造价的影响因素

1.投资决策阶段

项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

2.建筑工程设计对造价水平的影响

设计阶段是工程建设过程中最主要的一个环节，主要包括：资金使用、 计价结构等，工程设计人员需要严格按照施工情况对相关的工作进行设计 和优化，但是实际情况并非如此，大部分的设计人员都没有严格按照标准进行设计，在设计中都严重忽视了造价体系建设中存在的问题存在很多， 导致施工工程出现了多次返工的现象，而且还需要对已经设计好的图纸进 行更改和调整，使工程建设成本逐渐的增加，极大的影响了建筑工程的质量和效率，不利于建筑工程设计工作顺利的开展。

3.施工管理措施不当对建筑造价的影响

工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与 控制的关键环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题。首先，对工程造价管理方面意识不强;其次，机械设备和人工材料浪费严重。

4.施工环节影响因素

施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一 点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理， 从而降低工程建设的成本;施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大 影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重， 导致工程造价难以得到控制。

5.人员因素

施工管理人员作为建筑工程建设施工的主体，一旦其存在问题，就容 易使工程建设施工造价难以得到有效控制，甚至会降低造价控制效用。当前，我国部分建筑企业聘用的施工人员及管理人员素质不高，缺乏专业能 力。施工人员在实际施工过程中，不仅会随意修改图纸，还可能会影响现 场施工秩序，导致工程造价管理受到阻碍;施工人员在施工过程中没有考 虑自 身的施工安全，过于随意，其基本业务能力难以达到施工要求。在这种情况下，管理人员难以对其进行针对性管理，导致工程造价不能控制在 预期范围内。

二.降低工程造价的有效对策

1.决策阶段减低造价的措施

在建筑工程的决策阶段要做好基础性材料和数据信息的收集和整理工作，其中主要包括水电情况，施工材料和施工设备价格，施工现场周边的 地质环境等多方面的资料。工程造价人员要全面分析和处理各个方面的资料，从根本上确保投资方案的科学性和可行性。只有充分掌握全面的资料 信息才能够做出正确的判断，从而选出最佳的决策方案。从根源上控制工程造价，防止工程项目在决策环节出现失误问题。如果工程施工现场的选 择不合理就会增加成本，造成施工企业出现一定的经济损失。因此，建筑 工程造价控制的重要条件就是确保决策环节的客观性和可靠性。与此同时， 要严格根据施工现场具体情況进行项目方案的优化。

2.优化设计阶段的工程造价管理

要继续加强设计阶段的工程造价管理，作为工程施工结算的基础，良 好的设计方案有利于确保施工的科学性，避免在施工过程中的更改，减少 工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案，优化图纸设计，尽量使用质优价廉的材料，使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平;除此之外，设计人 员之间要加强合作与交流，要体现自身的团队意识而非竞争意识，在合作 与交流的过程中实现设计方案的优化。

3.加强招投标阶段的造价管理

在对建筑工程招投标阶段进行控制时，建筑工程造价的主要表现形式是其工程投标报价， 工程投标报价是投标人对招标项目在质量、价格、工期等方面的自我控制预期和要求，一般情况下都是依据招标文件中的有关设计要求及工程量清单和施工现场的实际情形与合理的施工方案及其遵循建设行政部门制定的与工程造价有关的计价方法编制而成。

4.加强施工阶段的造价控制

施工阶段是造价控制的主要阶段，很多主要工程都是在这个阶段完成， 可以通过以下两个方面来加强施工阶段的造价控制，有效降低工程造价。（1）动员全体施工人员，特别是工程管理人员高度重视并积极参与工程造价管理。首先，让项目相关负责人员充分了解造价管理的重要意义，让相关工作人员在思想上认识到造价的重要性，从而通过思想来指导行动实 现对造价控制活动的积极参与，并主动从施工的各个环节进行造价控制， 从而能够及时发现超支问题，也能够及时采取措施解决问题，有效避免施工中出现造价失控问题;（2）强化施工现场管理，规范现场管理系统。首先，做好施工人员的监督管理工作，例如，要求相关施工人员在使用设备后务必放回原位，严禁胡乱放置施工设备，同时，制定定期维护计划对施工设备进行维护，确保施工设备的安全运行;其次，更要做好项目施工的质量管理工作，确保施工方严格按照施工质量标准和施工计划按部就班地进行 施工，不能出现偷工减料、建筑质量不达标等情况，这些质量问题最终都会导致工程出现问题，既会增加工程的造价成本，还会延误施工工期。

5.做好结算阶段的造价管理工作

在工程的结算阶段，利用工程造价对整个建筑进行成本控制，也是影响工程成本的重要因素。建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作，不应掉 以轻心，应制定相关计划，确保建筑工程造价的管理水平。首先，在结算时， 应意识到造价管理的重要性，树立正确的造价管理观念，制定相关结算方案，防止资金浪费现象的出现;其次，对于造价管理，应创建现代化的管理制度，对于管理人员，要进行专业知识的培养，提高他们的技能，熟练掌握造价管理方面的知识，选择责任心强和造价管理能力以及经验丰富的 人员来对工程进行综合的造价管理，更好的进行造价管理，确保造价管理处于可控状态。

结语：综上所述，当前，通过有效控制建筑工程的工程造价来实现资金效益最大化是非常必要的。 因影响工程造价的因素很多，但是要想有效地控制工程造价，就必须结合现代社会的实际情况，建立完善的市场监督 体系，在工程的设计阶段，加强工程造价的控制，并且要求工程造价人员的素质随着行业的发展不断提升，要在工程施工阶段控制好工程造价。

参考文献

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