基于管理会计在企业财务管理中的应用分析

徐辰

摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国金融市场进行经济管理体制也在不断的完善，市场国家经济体制不断的完善教学过程加剧了各大企业的竞争。管理会计在实现企业财务管理的过程中发挥着重要作用。本文通过介绍管理会计在企业财务管理工作中的应有之义，分析了管理会计在企业财务管理过程中存在的短板，并提出了解决不足的举措，对于完善企业的财务管理工作具有一定的借鉴意义。

关键词： 企业财务管理; 管理会计; 应用

随着我国社会经济的不断发展和市场经济体制的不断完善，结合现阶段有效实施企业财务管理，企业适应市场经济发展是十分必要的。管理会计同样也是中国企业经济发展中比较具有重要的一个构成部分，其能够在企业公司内部控制管理中发挥出较强的作用效果，对于我国企业财务风险管理的促进优化作用也极为突出。

1.管理会计在企业财务管理中的作用

1.1及时提供管理信息

在企业的日常经营和管理实践活动中，管理进行会计可以为企业可以及时提供有关企业的内部控制管理系统信息、具体的生产经营现状分析以及相关财务风险成本等各种数据信息.使企业的管理者能够实现快速了解和掌握公司的财务运营方面的动态。

1.2为管理决策提供依据

企业经营者在做出管理决策之前，通常需要管理会计从企业的各个方面收集信息，经过分析后进行合理的处理和整合，最终形成管理者做出管 理决策的依据。由于管理会计涉及到企業的日常管理活动，它能够快速地收集和整合各种信息，从而为企业的管理决策提供依据。

1.3科学优化绩效考核

管理会计可以实现对企业各部门、员工的工作进度和工作内容的详细了解和记录，为绩效考核提供相关依据。通过建立和加强管理会计

2.当前国内企业管理会计应用的问题

2.1对管理会计的认识不到位

首先，对管理会计的认识不足，体现在财务会计和管理会计不能正确 处置，管理会计只是财务会计，只是更名而已。其次，管理会计在中国企业的应用时间不长，一些企业的领导对管理会计的功能并不熟悉，仍然喜 欢通过财务报告直接获取相应的管理信息。最后，应用进行管理企业会计的效益不能在短时间内就能体现出来，因而他们没有对管理公司会计信息予以足够的信心。

2.2管理会计工作人员职业素质较低

管理会计在现代企业财务管理中的实施，要求相关管理会计人员既要掌握现代管理知识，又要具备会计等基本业务素质。 在现阶段的企业进行财务活动中，会计工作人员由于缺乏具有一定的管理职业技术技能，就使得其在企业的财务风险管理研究过程中我们无法给企业的决策制订提供相应的发展建议。同时，由于会计人员自身管理意识不足，难以有效解决企业财务管理过程中遇到的相关问题，也导致相关人员未能达到管理会计的要求，从而使得管理会计无法在企业财务管理过程中得到广泛应用。

2.3资产管理方式不科学

现阶段，很多中小企业对资产的管理发展方式相对单一，在进行分析 财务账目核算的工作时，对于经济收人和支出重视比较多，而对于一些其 他国家方面的资金预算的管理和规划设计工作能力相对欠缺。往往只注重流动资金的预算和周转，而忽略了固定资产的整体规划和计划。同时，管 理会计对于企业的资产管理和一般的财务管理，要求更加严格，这是一个 需要企业员工参与的过程。但是我们很多中小企业经营者对于一个公司的管理更倾向于"集约式管理"，对于学生管理会计并没有开放其对企业发展进行分析资产质量管理的权限，从而导致我国企业资金配置的相关决策并不够科学合理。

3提高管理会计在企业财务管理中的应用建议

3.1进行管理会计的实践和宣传

要充分发挥管理会计在企业中的作用，使管理者重视管理会计的地位，并采取以下措施：一是对从业人员而言，管理会计专业人员要尽力加快管 理会计制度改革，使企业更加重视管理会计专业人员的作用，充分体现企 业管理会计的实际应用，实现企业管理会计资源配置的最优化。

3.2完善管理制度，增强对资产的管理

现阶段普遍存在一个企业在经营活动过程中有对资产的管理问题意识，但是相关的合理规范的资产进行管理会计制度却并不健全。使得公司 的资产进行管理人员缺乏充足的理论知识管理依据。 因此企业发展必须完善资产进行管理会计制度，加强对资产的管理。根据企业自身的经营状况， 先进的资产管理体系在实践中合理运用，积极创新。在特定资产责任制度. 对策该系统可以有效地避免滥用权力同时，企业还应根据管理会计具体业 绩实行奖励制度，对在财务管理中做出突出贡献的管理会计给予奖金、晋 升、休假等不同形式的激励政策。

3.3完善企业管理会计信息系统

随着现代化信息技术的快速发展，管理会计在财务管理过程中需要更多现代化的新技术，在企业中要加强对于管理会计的经济投人力度，完善 企业管理会计的信息系统架构，从而使得管理会计能够及时确认企业的财务状况及会计信息的变更，确保企业领导能够及时地对企业的财务状况进行了解，以便制订出符合企业发展的正确决策。因此，企业在管理会计的 应用过程中，要及时更新管理会计的信息系统，全面展现出企业的财务状 况，确保管理会计在企业财务管理中的有效应用。

3.4加强管理会计人员培养力度

管理会计在企业财务管理中的有效实施，需要重视企业内部管理会计人才的培养。对现有的会计工作人员可以进行多岗位轮换，让会计研究人员熟悉企业发展生产经营过程中各个环节的管理实践活动，对他们自己进行管理学和管理会计相关理论知识的培训。较好实现企业对于学生自身行为的规范和约束;加强相关人员专业技能进行培训，除了管理公司会计专业理论知识之外，信息化建设管理手段和新型管理系统技术的培训指导同样也是必不可少的，为后续相关部门工作的推进执行打好基础。

3.5逐步促进财务会计与管理会计的充分融合

管理会计的发展直接关系到企业的财务管理，同时又与企业的信息化会计管理水平相结合，所以在很多企业开展管理会计的过程中，仍然是在传统会计操作模式的基础上进行，已经不能完全适应新形势的发展。在现有的金融和会计工作平台

结束语

随着中国市场经济社会不断创新发展，企业间的竞争持续增强，管 理会计对于提升企业生产经营风险管理工作业绩的推动作用必然会显现出来。企业管理应重视管理会计在企业财务管理中的应用，加强复合型人才的培养，加强软件的研发，完善内部管理体系，进一步提高企业的市场竞争力和经济效益。

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