选煤厂安全管理的问题和对策

张国廷

摘要：对于任何一个单位来说，安全都是非常重要的工作。在选煤厂管理的过程中，加强安全管理工作，可以更好的减少生产事故的出现，能够实现选煤厂稳定的发展。有关人员要牢牢的认识到选煤厂安全管理的要点，从选煤厂管理的各个环节出发，树立安全管理的意识，更好的保障了选煤厂安全管理的效果，有关人员要充分的认识到选煤厂安全管理的主要问题，结合实际的情况做好各项问题的解决。本文将主要针对选煤厂安全管理的有关内容进行分析。

关键词：选煤厂;安全管理;问题;对策

引言

近几年来，我国要积极的推动煤炭基地的建设工作，结合现代选煤厂的实际情况，做好煤厂的现代化管理。有关人员要充分的认识到选煤厂安全管理的主要问题，安全生产事故是影响选煤厂稳定发展的重要因素，由于选煤厂生产设备较复杂，工艺路线比较长，所以安全事故频频发生，极大的威胁了有关人员的生命安全。选煤厂是设备密集技术密集的场所，很多危险因素有关人员是难以把控的，这就需要有关人员进一步的加强对选煤厂安全管理的重视度，结合实际的情况做好各项安全管理的措施。

1存在的主要问题分析

在现代选煤厂安全管理过程中，仍然存在着一定的阻碍，这些阻碍极大地影响了选煤厂的长远发展，有关人员要牢牢地认识到选煤厂安全管理的主要问题，并做好进一步的革新工作，以下将针对存在的主要问题进行分析。

1.1从业人员的专业素质不高

通过实际的调查，我们可以知道大多数的煤炭行业从业者层次水平不一，他们的构成和来源是比较多样化的，这就导致了从业人员水平参差不齐的现象。首先从业人员的学历层次不一，之前我国的教育水平不高，所以从业人员的学历水平不高，很多人员甚至都没有接受过义务教育，这就导致选煤厂从业人员的学历水平是不一样的，有的是研究生毕业，有的甚至连小学都没有读过，他们的知识掌握水平是比较大的。其次，选煤厂各人员的操作水平是不一样的，有些是从事煤场行业多年的工人，有的是刚刚上任的转业人员，还有大部分的人员是劳务派遣工，这极大的增大了选煤厂人员的管理工作，不少企业缺乏一个完善的人员管理机制，所以导致个人员的水平参差不齐，这种现象极大的影响了人员对安全生产意识的重视，可能会导致选煤厂出现各种安全生产问题。

1.2安全管理工作理念認识不足

对于任何单位来说，都要秉持着安全生产的基本原则，在选煤厂中，要保障安全生产要始终坚持综合治理，预防为主，安全第一的原则，所以在安全管理中最重要的工作就是预防。但是有不少的选煤厂没有充分的认识到安全管理的核心，很多管理人员只重视单位自身的经济效益思考如何采取措施来保障经济效益的最大化，而忽视了各个工作与安全管理中间的紧密联系，无法正确的处理好安全和效益之间的辩证关系。大多数的选煤厂在生产方面投入了大量的资金，在安全管理方面并没有采取积极的措施，这种重生产，轻安全的理念极大的影响了选煤厂的长远发展。很多选煤厂的安全管理制度流于形式，在安全管理机构日常管理工作中，需要面临国家的监督检查工作，但是大多数的选煤厂所开设的安全管理工作只是为了应付国家的检查，并没有真正的将安全管理制度落实到企业生产的实际过程中，这不能从根本上解决安全问题。除此之外，大多数的安全管理机构往往是出现了事故之后，再来想办法去减少事故的损失，并没有提前做好安全事故的预防工作，从源头上扼杀住安全事故产生的因素，在出现事故之后，安全管理机构侧重的是对安全事故人员伤亡，问责教育，缺乏对事故产生的主要因素进行分析，不能合理得做好安全预防措施的完善。

1.3选煤厂安全管理体制较落后

大多数的选煤厂，在设置安全管理体制的时候，仍是参考过去的安全管理机制，并没有一个明确的安全管理体系，而且并没有设置相应的安全监督管理机制，缺乏对安全工作的监督，不能够有效的发挥出安全管理体制的效果。安全管理体制设置的覆盖面不够广，不能够充分的保障现场生产的安全性。其次，安全管理体系不具备精细化标准化的特点，在权责方面的划分不够明确，这就导致很多工作开展起来有很大的困难，如果发生意外事故的话，不能够有效的进行问责，安全工作不能够做到有章可循。除此之外，很多选煤厂在安全方面资金投入是不充足的，安全生产离不开安全防护设备和生产设备，由于资金投入不足，很多生产设备和防护设备都已经存在老化的现象，没有及时的更换，极大的影响了人们的生产安全。

1.4生产环境方面存在着很多不安全的因素

很多选煤厂在实际生产过程中并没有对生产环境作出进一步的把控，经常存在着作业空间不足，地面湿滑，空间狭窄等各种各样的生产环境问题，如果日常管理不到位的话，这种生产环境的影响因素会让工作人员处在一个不安全的状态。管理人员缺乏安全文化的建设工作，没有结合职工的实际情况以及选煤厂的生产情况对安全体制进行探索，很多安全技术工作没有落实到实际。

2具体的优化措施分析

基于以上内容的认识，我们了解到目前选煤厂生产中所存在的主要问题，有关人员要结合这些问题做好解决，以下将针对具体的优化措施进行分析。

2.1提高从业人员的素质

选煤厂自身要不断的自省，对从业人员开展进一步的培训和审核工作，从调度，运输各个职能部门都需要进行相应的培训工作，积极的落实各项培训考核的制度，同时还需要抽查考核的效果，对于培训不合格的人员来说，要让其进一步的培训和补考，直到合格之后才能上岗作业，通过对人员的培训工作，可以从根本上树立人员的安全意识，让其有一定的责任心，在工作中投入更多的热情，发挥出自身的工作价值。选煤厂也可以通过开展相应的比赛形式，让各技术人员切磋技术，加强安全培训工作，从而更好的保障了从业人员的专业素质。除此之外，单位要加强对复合型人才的引进工作，能够有效的改善各专业人员的素质，通过奖惩制度的树立，极大的激发起各工作人员的工作积极性，保障了选煤厂工作的效率。

2.2全方面提升选煤厂安全管理体系的效果

选煤厂要结合各级組织各级人员对安全生产责任制度进行不断的落实和完善，在实际工作的过程中，要健全安全生产责任体系，通过检查，考核，评比来保障人员的安全意识。对于选煤厂来说也需要建立事前预防，事中控制，事后维权的安全技术管理体系，这样能够更好的保障整体生产的安全性，并要针对一些可能出现的意外事故采取相应的防范措施。各个单位还需要对选煤厂的安全隐患和风险进行积极的排查，建立一个双重预防机制，对其风险进行评估之后，要针对各大安全风险事故进行进一步的管控，从而更好的消除了安全隐患。

2.3信息化在选煤厂安全管理中的应用

我国信息化水平的不断提升，对于选煤厂安全管理工作来说是极大的一个帮助，现在选煤厂的很多通讯设备功能不够完善，监控水平也需要相应的提升。现代很多信息技术是比较完善的，利用信息技术来做好选煤厂安全管理工作，可以极大地保障安全管理的效果。选煤厂的安全管理部门机电调度等部门都会产生很多的动态数据，需要对这些数据进行进一步的处理，那么可以利用大数据，人工智能先进技术对数据进行收集和分析，更准确的获得信息，更全面的分析数据，提高了数据分析的效果。有关人员也可以利用信息技术来提高安全管理监控的水平，实时的监控现场生产的情况，方便个人员了解到生产可能存在的安全隐患，并及时的做出措施，对安全预警工作进行进一步的优化，从而更好的保障安全管理工作的效果。

2.4加强对生产环境的管控分析

有关人员要充分的认识到生产环境中的不安全因素，并结合实际的情况做好各项措施的优化，对选煤厂机电班组来说应该实际的坚持技术员工执行，领导引导的原则，建立一个机电设备维护的制度，对生产现场所使用的机电设备进行定期的检查，在现场作业中要安排有关人员进行现场的打扫工作，消除现场施工的不良因素。选煤厂自身也需要积极的落实安全生产标准的各个指标，加强对选煤厂信息化，智能化方面的资金投入，吸引更多的人才来对选煤厂信息化开展进一步的建设，从而更好的实现了选煤厂安全管理工作的提升，利用信息化来为选煤厂安全技术管理工作奠定坚实的基础。选煤厂在安全管理方面投入一定的资金，引进先进的安全生产设备，通过对安全生产设备的进一步管控，可以极大的保障安全生产的效果。

3结束语

总而言之，选煤厂的安全管理工作关乎到每个工作人员的生命安全，有关单位需要借鉴先进的安全管理理念，建立起一套完整有效的安全管理体系，通过安全管理体系的充分落实，尽可能的减少安全事故的发生，给选煤厂带来更多的经济效益，实现了我国经济社会的长远发展。

参考文献：

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