电力工程管理新模式及其运用分析

龙彪

摘 要：随着我国电力工程建设不断完善，电力系统稳定性和安全性得到很大的提高，对我国社会生产具有关键性促进作用。在电力网络建设过程中，电力工程是重要的建设基础，需要采用科学的建设管理模式，才能够保证电力工程建设质量，从而促进我国电力网络建设质量提高。但是因为缺乏实践经验，当前部分电力工程在建设过程中尚未建立科学的管理模式。因此，本文将对电力工程管理新模式及其运用进行深入地研究与分析，并提出一些合理的意见和优化措施，旨在进一步促进我国电力工程建设与发展。

关键词：电力工程;建设管理;新模式;具体运用;优化措施

电力工程建设具有规模较大、较为复杂、建设周期较长等多个特点，整体管理建设难度较大。在我国电力网络建设规模不断扩大的背景下，我国多个地区积极开展电力工程建设，但是却存在着一些管理问题，所采用的管理模式较为落后，没有准确把握电力工程建设管理要点，整体管理质量较低，严重影响电力工程实际建设效果，需要采用科学的措施进行优化，创新建设管理模式，是新时代电力工程管理必须完善的重要工作内容。

一、当前电力工程管理中存在的主要问题分析

在外国建筑工程技术高速发展的背景下，尽管电力工程施工能力得到很大提升，能够完成多种复杂高标准电力工程建设，但是在建设管理中还存在着一些较为明显的问题。

1.1管理模式滞后

在建筑工程施工技术以及电力工程不断发展的背景下，当前电力工程建设与传统建设模式相比出现许多新的变化，但是部分管理人员依然采用滞后的管理模式，没有结合当前电力工程建设实际特点，从而导致综合管理效率较低，容易出现多种建设质量问题，在管理模式创新方面还存在着明显的落后性。

1.2管理精细化效果较差

精细化管理是近些年来我国电力工程中主要应用的新型管理模式，能够完成对电力工程全过程、全方位的管理，例如作业人员管理、施工物料管理、施工技术管理、成本管控以及其他多个方面的管理，但是当前我国部分电力工程建设项目中精细化管理体系建设存在着很大的不足，尚未形成完善的精细化管理模式，从而导致精细化管理模式实际作用没有完全得以发挥。精细化管理是电力工程管理主要创新方向，需要做好精细化管理模式创新工作[1]。

1.3缺乏全过程管理

当前电力工程管理中，存在着管理体系不够完善的问题，没有形成电力工程施工建设全过程管理模式，存在着严重的漏项管理问题，从而导致电力工程部分施工没有得到科学的管理，尤其是在质量管理方面，因为电力工程管理者、施工人员等质量控制意识不足，缺乏完善的质量管理模式，需要完善全过程管理模式。

二、电力工程管理新模式及其运用有效策略分析

2.1加强电力工程施工质量管理

电力工程质量管理必须要采用精细化管理模式，实现对施工中的每个环节的施工质量的有效管理，将电力工程划分为若干管理模块，例如划分为人员管理、物料管理、机械管理、电力设备管理等多个模块，例如电力工程施工现场所采用的换流变压器和高压电抗器等重要设备的安装质量，必须对安装的全过程进行全面的管理，保证每一项电力工程施工流程都能够达到施工设计要求，从而确保电力工程建设项目施工整体质量。质量管理是电力工程建设的核心，必须创新质量管理模式，可以采用现代信息技术结合质量管理，例如采用BIM技术对施工质量进行管理，发挥出BIM技术优势，将其应用在施工设计质量、施工流程质量以及具体施工项目质量管理工作中，从而能够全面提高电力工程管控效果[2]。

2.2创新电力工程安全管理模式

电力工程与建筑工程有着明显的区别，其中存在着大量电力设备、线路施工，对于施工安全性要求极高，稍有不慎就会导致施工人员受到伤害，所以必须加强安全管理模式创新。首先，需要提高管理人员的安全管理意识，使其能够在管理工作中，根据安全管理条例落实多项施工管理工作，对施工人员的违规操作、危险操作等及时指出，并给出指导和改正意见，从而能够提高电力工程建设安全性。其次，在安全管理方面，需要积极融合现代信息技术，为施工人员提供完善的安全防护设备，例如采用物联网技术与施工人员的安全头盔相结合，通过自动提醒、定位等功能，能够使施工人员在电力设备、电力线路施工时更加安全，创造良好的安全管理模式。

2.3加强施工现场管理模式创新

在电力工程中，施工现场管理是重中之重，是影响电力工程建设的重要因素。因此，在电力工程施工建设开展前，需要结合电力工程建设要求以及施工现场实际情况，制定科学的管理模式，深入施工现场开展调研，将影响施工和影响施工安全的因素进行准确识别，并编制施工现场事故应急预案。在电力工程现场施工过程中，监理人员、施工人员需要保持认真负责的职业态度，确保各项施工现场管理规定能够落实，确保电力工程作业现场能够有序施工。除此之外，需要准确把握施工现场的不稳定和不确定因素，在施工作业过程中加强监督和管理，保证电力工程整体施工流程都能够得到全面、有效的监督管理，从而能够全面促进电力工程建设质量提高[3]。

结束语

综上所述，本文全面阐述了当前电力工程管理工作中存在的多项问题，并根据问题提出多项科学有效的管理新模式，希望能够对我国电力工程建设起到一定的借鉴和帮助作用，促进我国电力网络系统建设质量不斷提升。

参考文献：

[1]刘敬勤. 电力工程管理新模式及运用分析[J]. 房地产导刊， 2019， 000（027）：1540154，175.

[2]向维. 关于电力工程管理的新模式及其运用分析[J]. 中国战略新兴产业， 2019， 000（014）：64-64.

[3]]李明. 电力工程项目管理中的模式创新及应用分析[J]. 中国新通信， 2019， 21（08）：121-121.