房建工程施工管理中质量控制的探讨

马楠

摘 要：在现阶段社会，建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。但是，在各地的建设中，也存在着一些建设管理方面的问题，如：管理体制不完善、监管手段不到位、人员配备和设施不完善等。如何更好地解决这些问题，使建筑业健康发展，是当前我们需要解决的问题。保障性安居工程作为一项基本民生工程，需要在保证用户利益安全的前提下，加强建设管理中的质量控制，提高建设水平，保证保障性安居工程的平稳良好发展。

关键词：房建工程;施工管理;质量控制;探讨

导言：建筑行业若想获得到良好的发展，提升自身的核心竞争实力，就必须要充分确保施工质量达标。在房建工程建设期间，房建工程的管理水平和施工质量控制属于重点内容，也可以为用户的利益做出一定的保障。因此，必须更加重视住房建设项目施工管理中的质量控制工作，不断创新和提高质量控制水平。

1 房建施工技术的分析

1.1 深基坑支护施工技术

基坑开挖阶段，严格遵循“从上到下、先撑再挖、分层挖掘、严禁超挖”的原则，同时保证连续作业，以降低无支护环境下的安全隐患，杜绝先挖坡脚等不符安全规定的施工行为。基坑开挖应当根据规范要求放坡，确定坡度大小的过程中需要全面考虑相关影响因素，包括土质情况、排水状况、周边建筑物荷载、开挖设计深度、开挖方式、边坡计划留置时间等，最大程度保证边坡的可靠性，为安全地进行基坑施工奠定基础。

为了保证深基坑施工安全有序地进行，还应根据基坑的情况进行支护处理。这项工作也是深基坑施工的重点，需要保证基坑的整体结构更加稳定牢固，避免变形、坍塌等基坑施工安全事故。深基坑支护方法有很多种，如支护式、悬臂式、锚杆式、复合式等。根据深基坑结构的实际情况和施工要求，科学选择和设计具体的支护方案。

施工监测在深基坑支护施工中起着重要作用。通过第三方委托，可以获得基坑位移变化和沉降变化的数据，为基坑施工的发展提供了有效的依据。

在基坑支护施工的实际监测中，有必要对现有建筑物的水平位移和竖向位移进行综合分析，并动态地观察基坑结构的变形。如果发现异常指标，就有必要与业主和设计单位共同讨论和制定解决方案，以确保基坑施工的安全。

1.2 混凝土浇筑技术

房建工程施工中，混凝土浇筑施工是重要环节之一，其施工质量是房建工程整体质量的根本。其中，混凝土水灰配合比对混凝土结构质量的影响较大，所以，科学地确定水灰配合比非常关键。

另外，原材料的质量会影响混凝土结构的强度及耐久性，进而使混凝土结构的整体性能下降，无法抵抗外力，最终导致裂缝病害。因此，为降低混凝土裂缝现象，提高混凝土结构质量，需要严格控制混凝土材料质量，并合理设计水灰配合比。

混凝土配合比的关键是科学应用配合比。一个好的配合比不仅要考虑其经济性，还要合理地结合混凝土各种原材料的特性。在保证质量的前提下，优化的配合比可以在工程实际施工中科学实施。可以说，配合比是一个非常重要的环节，需要高度重视。

2房建工程施工管理质量控制策略

2.1 完善房建工程的管理机制

在房建施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。

2.2 提高房建工程施工的信息化管理意识

目前，我们的社会正在高速的发展，提高建筑工程管理信息化是建筑行业发展的关键因素。对于建筑工程项目管理工作提出的要求更加的广泛，加强建设项目管理信息化建设。加强对管理信息应用的认识，使建设项目管理能够有效地进行。提高高层领导对施工信息化的认识，认识管理信息化的重要性。加强人才队伍建设，引进现代管理人才和方法，开展从高层到普通员工的宣传培训，提高建设项目管理人员的专业素质和技术水平，而提高建设工程管理人员的信息化意识，只有信息化意识不断提高，才能进一步推动工程管理信息化的发展。

3.3 建立健全完善的建筑工程信息化管理机制

房建工程管理在施工运行的过程当中，相关的房建工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统，按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能够有效的按照相关的法律法规对整个工程进行合理的信息化管理。我们应该逐步摒弃旧的管理模式，适当引入先进的信息化管理理念和信息化管理，从而有效地促进我国建设项目管理信息化的有效实施。因此，在施工中，要进行严格的分工和责任规划管理。我们可以通过设立广告牌、广播、简报等形式加强宣传。定期进行管理制度培训，避免信息管理不完善，导致工程质量问题，使我国建设工程信息化管理模式更加顺利地完成，大大提高了我国建筑业的市场占有率，为建筑业的发展创造良好的生存环境，为区域经济做出自己的贡献。

2.3 培养施工人员的综合素质

对于房建工程施工管理環节，人员水平受限会影响具体管理工作的开展，从而施工质量控制也达不到预期目标。一些房建施工企业在实际工程中，因为施工人员对现场管理方案和相关制度不够重视，对其内容和具体规范要求没有深入了解，使得实际管理工作陷入混乱局面，不仅影响到房屋施工技术的落实，而且直接制约着工程质量的提高和施工进度。因此，房屋建筑施工企业需要加强对施工人员的培训和教育，使其认识到施工管理和质量控制的重要性，在施工中严格按照规范要求进行操作，最大限度地保证保障房建设的效率和质量;同时，还要加强对施工人员的技能培训，使他们掌握先进的房屋施工技术，提高施工人员的技术水平。

3.5 建立奖励及惩罚措施

建立奖励及惩罚措施在某一方面来看，是为了杜绝有些人为了一己私利而对整个施工质量上造成影响，也在实质上更好的体现了对于人的控制。建立有效的控制措施，就是建立奖惩制度，使责任人明确责任，随时监督施工人员。对工程质量及各方面进行定期检查，对优秀施工人员给予一定的物质奖励。一般来说，从事建筑工作是很困难的。完善的奖惩制度还可以督促其他施工人员做好本职工作，提高工作质量。对表现不佳的施工人员可以实行惩罚制度，从根本上说，惩罚制度是让大家把工作做得更好，而不是真正的惩罚。因此，我们可以通过思想提醒等方法，重点抓好落实。

2.4 质量验收把关

房建工程施工质量的控制还需要考虑到最终一环，以全方位质量验收为手段，借助于恰当的质量检测手段，确保所有质量问题都能及时发现，从而更好地优化处理，避免出现问题。在质量验收过程中，检测技术的选择是关键，需要结合不同的施工目标和子项目进行优化。比如在混凝土施工质量检验中，我们可以积极运用一些无损检测的方法，明确混凝土表面及其内部的施工情况，及时处理孔洞或不密实现象，达到相关行业标准的要求。

结束语

在现阶段房屋建筑工程施工建设中，管理的发展往往需要围绕质量、安全、进度和成本等核心目标进行规范。质量管理作为保障房建设项目的核心任务，需要管理者的综合分析，以更好地实现保障房建设项目的质量和优化应用价值。

参考文献

[1]樊晋刚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2020（8）：202-203.

[2]李亮.房建施工技术与质量控制措施研究[J].智能城市，2019，5（23）：183-184.

[3]张光喜.浅析房建工程施工管理中精细化管理运用[J].居舍，2019（34）：175.

[4]杨庆珍，齐彬.房建工程质量管理工作存在的问题及对策[J].城市建筑，2019，16（26）：195-196.

[5]陈和.房建工程质量控制中施工现场管理问题的探讨[J].四川水泥，2019（2）：201.