建筑工程造价管理探述

袁智强

摘 要：在现阶段，随着我国综合国力的不断提升，建筑业发展下，工程项目投资数额逐渐增多，工程造价管理占据建筑工程管理的重要位置。科学造价管理能够保证工程项目成本控制、资金使用效率等方面的提高。由于建筑工程造价管理涉及多方经济利益，因此在建筑工程施工中应该注重工程项目造价管理工作，并将造价管理渗透到工程项目发展的各个阶段，以提高工程项目整体经济效益水平。下面文章主要从全过程角度对建筑工程全过程工程造价管理展开深入分析。

关键词：建筑工程;造价管理;探述

引言

社会经济的快速发展，促进了建筑工程行业的进一步发展。为保证建筑工程行业的可持续发展，必须重视建筑工程项目造价管控工作。建设工程项目管理即合理管控工程造价质量，增强全过程造价管理与控制力度，从而提高建设工程项目的建设质量与整体水平，提高建筑工程项目的经济效益，降低成本投入，保证建筑工程行业的可持续发展。

1建设工程项目管理中全过程工程造价的重要性

建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。因此，建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充分发挥出全过程造价管理的积极作用。建设工程项目当中执行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非必要支出。建筑企业必须深入贯彻绿色可持续发展理念，促进资源节约型和环境友好型的转型发展。建筑工程项目的施工作业中必须深入贯彻绿色可持续发展施工理念，增强能源与施工材料等各个方面的监管力度，科学处理施工现场出现的污染情况。为确保全过程造价控制的有序开展，必须增强造价管理工作人员的专业素养与职业技能水平。管理人员必须明确各项工作的重要性，充分了解与掌握工程施工的实际情况。

2建筑工程造价管理存在的问题分析

2.1设计阶段存在的问题

建筑工程项目建设设计阶段是非常关键的一个时期，工程项目设计对工程造价与结构整体质量安全都有着直接影响。通常，建筑工程施工企业在建设过程中会对设计部门有一定的要求。设计部门按照建设单位成本预算进行科学的设计工作。但由于设计部门在具体实施过程中缺乏特定的设计经验，无法对工程项目建设总体规模与建设工程项目功能需求有足够的认识，在细节处理方面无法满足相关标准，需求整体设计思路不够清晰，容易出现设计变更等问题，无法保证对工程项目造价成本有效的控制。

2.2政府管理问题

对于我国现阶段多数建筑工程项目而言，其多数都会采取分阶段的形式展开计价操作，所有阶段还应该分别对建筑工程项目的投资预算、图纸设计预算、工程竣工结算以及工程设计概算等多项内容展开严格的制定，然而，无论是政府计委、规委，还是建委等都具有一定的主管职能，并且政府之内的所有相关部门都必须分别监督管理单独的一个建筑工程项目。在此过程中，每个政府部门之间的交流协调是否有效与全面，都会对建筑工程项目开展造价控制与管理工作造成一定的影响。

2.3降低建筑耗材

同样因为建筑工程的复杂性，在实际的施工过程中，工程量大、施工周期长，在此期间需要投入大量的人力资源和物资消耗，如果没有对施工人员和材料的选用进行合理的控制，则会导致建设资金出现过量消耗情况，因此为了使建筑项目能够为企业带来更大的经济效益，需要在建筑建设全过程开展造价控制工作，通过对各环节人力和物力规划，估算资金成本，实现成本控制，进而实现资金的合理分配和利用，避免耗材浪费情况的发生。

3建筑工程项目开展全过程造价控制及管理的有效策略

3.1分时期建立工程造价目标

对于建筑工程项目而言，其在建设施工过程中多数都需要应用到大量的资源与能源，所以根据设定资源控制管理目标是极为必要的，借助目标控制管理的措施，让投资预估、合同价格以及工程预算等多项数据信息更具精准性与科学性，由此更为真实的展现出建筑工程项目具体的资金支出，与此同时还能够防止发生计划之外的超额支出，从而达到资源能源的最优配置。

3.2提升全过程合同管理力度

在建筑工程项目展开控制与管理的过程中，工程合同是发包人和承包方间活动的唯一准则，是合同签订双方都必须严格遵循的文件信息。多数建筑工程项目都具有建设周期久以及建设规模较大等多种特性，而这主要是建设与支出的一个过程。所以，为了能够在工程建设施工的全过程内，为合同双方建立有效的经济联系，实现对建筑工程项目展开全面管理与控制的最终目标，达到建筑工程项目控制与管理的各项需求，就应该在建筑工程项目之内根据每個环节的主要特性，建立与之相应的管理控制目标。

3.3工程设计阶段造价管理

工程设计阶段是建筑工程造价管理的关键时期，设计方案是否合理同样对工程造价产生一定影响，因此设计人员应该保障项目设计方案的合理性，能够满足工程项目建设质量要求与造价控制要求。设计人员在设计环节需正确分析施工技术与成本之间的关系，并综合考虑各方面因素，保证设计方案得到优化，尽量降低施工期间，由于设计因素导致的方案变更等问题。与此同时，设计阶段造价管理，还需要关注工程施工周期的影响，建筑工程施工周期的不确定因素。也会给造价带来一定困扰，因此设计人员需要考虑材料市场环境、人员等方面的需求和变化。通过对设计图纸及施工方案进行比选和分析，保证设计图纸的科学性、有效性，降低设计单位由于设计缺陷所导致的成本费用增加。应采用限额设计的方法，由设计单位编制分项、分部工程投资限额，以减少工程设计变更的影响。与此同时，再进行图纸会审工作中需要由不同专业进行图纸交叉审核，确保设计图纸能够满足投资决策与成本控制需求。