农村公路施工质量管理问题

董慧 赵江涛

摘 要：随着我国经济的不断发展，农村公路作为促进城乡统筹发展重要战略措施、完善基础设施重点实施重心，发挥着至关重要的作用。且公路为线性工程易受外界和自然因素影响，需着重加强农村公路建设全过程管理。本文就农村公路建设全过程管理要点进行探析，为农村公路建设提质增效提供一定的参考及建议。

关键词：农村公路;施工;质量管理;问题

引言

农村公路工程质量监督应当遵循科学、客观、公开、公平、公正的原则，农村道路工程建设部门应当依法对道路工程质量负责，接受和配合运输部门及其相关的质量监督员的监督检查。但是，施工中出现的工程质量通病等满足不了技术标准、建设单位的要求。因此，要提高工程质量，需按合同规定在技术上、管理上给予帮助，对施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心。

为加强农村公路工程质量监督，保证公路工程质量，满足公路工程施工质量的要求，贯彻“百年大计，预防为主”和“质量第一”的方针，在施工中应该把施工质量管理放在第一位。现根据农村公路工程施工现场中的实际情况，寻找适合县乡农村公路建设特点的施工质量控制方法和质量保证体系就显得尤为重要。因此，需要结合县乡农村公路建设实践，对项目质量进行管理。

1加强农村公路建设的重要性

如果国省干线是我国发展的主动脉，那么农村公路就像是不可缺少的毛细血管，如果毛细血管受损，将会给农村建设发展带来直接影响。通过农村公路建设发展情况来看，在建成之前，农产品无法快速销售出去，在运输上面临重重困难，销售范畴比较狭窄，销售渠道单一，销售价格低，农村群众获取的经济效益少，农村产出和投入比例不协调，严重打消农村生产种植积极性。而随着农村公路建设发展，沿线群众能更加有效地处理农产品销售不出去的问题，农产品被运输到各个领域，销售价格随之增长，给农村群众创造更多收益，并逐步改善生活质量。

2农村公路建设管理中难点问题

2.1部分路段建设质量不达标

目前限制农村公路发展的主要因素的资金不足，无法引入更加先进的工艺、设备、材料。尤其在一些软土路基路段，没有进行加固处理就直接施工中，施工完成之后，在公路自重和车辆荷载的作用下，就会发生不均匀沉降，甚至出现不均匀沉降、坍塌等问题，质量不达标，难以满足农村发展的需求。

2.2公路建设规划不合理

在开展农村公路建设管理工作时，首要目标在于给农村群众提供良好的服务，促进农村经济建设与农业建设的稳定发展。当前农村存在的多元化问题，在公路建設与管理中也会暴露一些问题。农村公路建设很多路受地形限制，无法按设计施工，并且各施工队伍中缺少专业技术人员。建设管理的问题主要是缺乏专业技术力量，农村公路建设任务重，专业技术人员缺乏，往往是一个人负责多个项目的监督，缺乏精力。如果这些问题没有得到有效处理，投入的资金将无法实现高效利用，给各个领域发展带来负面影响。在当前农村公路建设中，相关部门过于追求公路数量，忽略质量管理，导致部分公路保质期比较短，后期面临严重的修补问题，这样不但会给公路正常通行造成影响，增加人力及物力资源投放，也会引发各种安全问题，损害企业及社会自身利益。所以，科学规划建设，对保证农村公路建设安全有着重要意义。

2.3养护人员缺乏专业知识

公路养护管理人员的工作并不是一个容易的工作，养护人员的责任意识淡薄、专业技术水平不达标也是限制公路养护管理工作能否顺利开展的重要因素之一。公路养护管理过程当中，公路养护管理人员为了一些自身的利益，养护管理者在公路养护管理中由于偷工减料，导致养护不到位，严重降低了公路的使用寿命和耐久性，这将会导致公路产生一系列问题，需要施工建设单位开展维修工作，这样不仅消耗了大量国家资金，而且公路基础设施在维修过程中也会受损更严重。同时，如果公路养护管理人员的水平较低下，则在实际开展养护管理工作的过程中将产生一系列问题。养护管理人员如果缺乏足够的科学性和专业性的知识，公路养护工作则很难顺利开展，这将严重不利于公路的长期安全。

3农村公路施工质量管理措施

3.1加强农村公路建设项目的设计质量控制

用于挖方路基、填方路基、挡土墙、级配碎（砾）石底基层、水泥混凝土面板、路肩培土、桥梁和涵洞、安全设施等的设计质量控制图和数据文档容易遗漏和误解方面，因为它们尚未实地施工实践。除了在施工开始之前审查和管理设计文件外，还需要通过以下渠道解决在施工过程中的问题：首先，必须由业主、设计、施工和监理单位现场监督来审查和处理更改，设计变更必须严格按照规定的程序进行审批;其次，业主和总工程师可以书面形式清楚地解释或补充规则，并在设计歧义、遗漏和误解方面遵循规定的程序。

3.2科学制定公路发展规划

制定合理的公路发展规划策略，是保证农村公路建设发展的重要因素。在开展农村公路建设工作之前，需要结合工程现场实际情况，科学编制建设管理计划，加强工程施工过程管理，及时找出问题并处理，避免给后续公路运行带来影响。在农村公路发展规划制定过程中，需要从长远发展角度入手，保证短期目标与长远发展规划协调统一，结合国家提出的公路建设要求，科学规划建设方案，纵横结合，将公路建设与管理工作落实到位。在实际中，应和国家省市公路建设发展要求相互配合，在对各项影响因素全面思考的情况下，结合当前发展状况，保证公路发展规划方案的科学性和合理性，因地制宜，实现公路与周边环境的协调发展。

3.3原材料质量的控制

原材料是项目实体的组成部分，并且与项目质量直接相关。因此，施工单位应执行以下操作：①正确购买材料;②测试并识别各种原材料;③禁止使用不合要求、不合格的原材料和半成品;④商品混凝土、水泥提供产品合格证、检测报告等书面凭证。

3.4提高养护人员的技能水平

提高公路养护管理者的技能水平和管理能力相当重要。因此，相关部门需要提高管理者的专业素质和技术水平。确保道路建设达到养护管理标准。首先，组织专业知识的培训，通过一些相关的经验交流会，给员工传授先进的公路养护管理经验。其次，管理部门需要设置合理完善员工考核制度，定期开展员工的专业技能考核，提高员工的业务能力，以此来提高公路养护管理人员的专业素质和技术能力。最后，实施责任制改革，对工作当中的不负责的员工进行适当的培训，具体工作由具体人员负责，保持严谨的态度。

3.5工程竣工交付管理

为加快竣（交）工步伐，农村公路完工后建设单位应及时组织竣（交）工，同时结合农村公路规模较小、等级低、技术较为简单等特点，具备条件时可将交工、竣工合并组织。竣（交）工后要明确质量缺陷期为两年以上，同时要求施工单位向养护单位缴纳工程结算价款的3%作为质保金，以便及时整改农村公路质量缺陷问题。竣工后要尽快完成工程决算、固定资产入账和资产移交等工作，顺利完成建设任务，确保建成质量合格、人民满意的农村公路。

结语

总而言之，在当前农村公路建设管理中，受到各种因素影响，导致建设管理问题频繁出现，严重影响农村公路建设的发展。现阶段，我国正处于新农村建设的重要阶段，农村建设发展需要得到交通的支持，所以相关部门应抓住新农村建设发展机遇，做好农村公路建设工作，创建良好的管理团队，及时找出农村公路建设管理中存在的问题，采取有效措施进行处理，在促进我国农村公路稳定发展的同时，带动农村经济快速增长，真正实现脱贫攻坚。

参考文献

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