浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

蒋星海

【摘要】当前，我国经济社会快速发展，科技水平提高，迎来了信息时代。信息技术广泛应用于许多行业。建筑工程与人们的日常生活息息相关。信息技术的应用可以进一步提高工程的效率和质量，促进我国建筑业的稳定发展。本文分析了信息技术在建筑工程管理中应用存在的问题，并提出了相应的策略。

【关键词】信息技术;建筑工程;工程管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

1、信息技术对建设项目管理的意义

1.1推进施工管理信息化建设

通过计算机系统和互联网进行数据传输和共享，从而突破了时间和空间的限制，实现了建筑工程信息资源的共享和利用。信息技术还可以辅助人工完成数据采集、数据处理、文件编制等管理任务，是构建现代化建筑施工管理体系的重要举措。

1.2改变传统施工方法

在传统的建筑工程施工模式中，受旧的施工管理模式限制，企业需要投入大量人力资源开展施工活动，呈现出施工效率低、质量问题频发、人员流动性强的局面。信息技术的应用，解决了时间、空间和地域对信息传递的限制。企业可以实时掌握现场施工情况，快速制定并实施相应的管理方案，将传统的人工施工模式转变为依靠信息化控制的机械施工模式，显著提高施工技术水平和生产效率。例如，物联网技术的应用可以在机械器具和信息管理系统之间建立稳定的连接，在施工过程中不断采集和上传机械器具的实时运行数据，根据数据处理结果掌握实时施工情况，由信息管理系统直接向机械器具下达具体的控制指令，实现信息交互和远程施工控制。

1.3加强数据处理能力

在现代建筑工程中，随着施工规模的扩大，施工期间会不断产生海量的数据，这对施工管理水平提出了更高的要求。如果需要在短时间内从海量数据中提取关键数据，传统的管理模式很难满足实际管理需求，既不能高效完成各项管理任务，也不能保证数据处理结果的真实性和准确性。在这种背景下，信息技术凭借精准的数据采集和处理能力，可以在保证管理质量的前提下，在极短的时间内完成与数据相关的处理任务。比如利用大数据技术，利用信息化软件工具持续采集施工过程中产生的实时数据，对一定时间范围内的数据进行捕捉、采集和处理，提取具有实际意义的数据进行处理，帮助管理人员掌握工程情况，如预测未来某个时间的施工情况，调查所用建筑材料的市场价格等。

2、信息技术在建设项目管理中的应用现状

2.1信息技术的局限性

（1）信息技术的应用效果有局限性。目前，信息技术在我国建筑业的应用效果并不明显。很多施工管理人员没有充分认识到这项先进技术的重要性，使用的方法也比较简单。只有信息数据和文件查询才能体现这项技术的价值，不利于充分发挥信息技术的作用;（2）信息技术的应用范围有局限性：目前仅应用于工程建设的部分环节，如预算、成本控制等，应用范围不够广泛。

2.2信息技术交互不良

信息技術的广泛应用是基于互联网时代的发展。在申请过程中，需要加强与其他单位的沟通协作，建立局域网，保证资源的实时共享。根据目前我国建筑业发展的实际情况，很多单位都没有做到这一点。在施工管理中，各部门相对独立，工作中沟通较少。

2.3软件开发和管理的内容不协调

目前，软件开发与管理的不和谐也是主要问题之一，软件开发内容与建设项目存在一些差异。目前，软件开发主要基于项目的初始情况。随着管理的进一步发展，信息软件的弱点凸显出来，只能靠人工来管理，容易出错和工作失误。

3、信息技术在建筑施工管理中的应用策略

3.1管理施工过程

为了进一步增强建设项目的科学性，需要在施工前做好准备工作，确保施工过程规范合理，使各个环节都能严格按照要求进行。施工人员和管理人员应充分掌握施工工艺和工序，以及各工序之间的密切关系，以便根据工程的不同阶段合理分配工作任务，体现现代技术在施工重组过程中的应用价值。例如，成本控制是施工管理的重要组成部分。要利用信息技术提高成本控制效果，确保资金能够落实。有必要记录和分析每笔资金的使用情况，以减少成本浪费。

3.2项目进度管理

在施工进度管理层面，常用的信息技术有4D仿真、BIM、网络计划技术等。

3.2.1网络规划技术

将建筑施工的目标分解为几个独立的工序环节，明确各工序环节的衔接顺序、起止时间以及眼前工作与眼前工作的逻辑关系。以代码或时标网络的形式，确定施工进度管理计划的关键路线和前后工序的制约关系，合理配置人力、机械、材料等施工资源，完成编制控制计划和指导进度的管理任务。

3.2.2 BIM和射频识别技术

作为物联网的关键技术，RFID具有良好的数据采集能力，能够在短时间内全面采集工程信息，并在完成的建筑构件和机械器具上放置RFID标签，跟踪其实时进度。RFID和BIM技术的结合应用可以起到很好的互补作用。RFID技术负责持续采集实时施工信息，然后将采集到的信息上传到BIM数据库，在3D可视化模型中展示和修正与进度的偏差，增强信息空间与真实物理世界中构件之间的相关系数，为施工进度管理活动的开展指明方向。

3.2.3 4D模拟技术

对于4D仿真技术的应用，管理人员可以基于已知的工程信息建立4D实时施工模型，并将收集到的构件进度数据等信息不断导入模型。该模型将根据现场进度数据的更新或设置里程碑事件进行动态循环，准确预测未来一定时间内的施工状态。

管理者将模型模拟过程与进度计划内容进行对比分析，发现并预防突发问题，减少可变因素对施工进度的不利影响。

3.3工程材料和机械的管理

在建筑材料和机械的管理层面，信息技术的应用价值主要体现在规划和信息收集上。

3.3.1规划

以BIM和大数据为主导的信息技术，具有良好的逻辑运算能力。在已知工程信息的基础上，辅助管理人员或自动编制相关管理计划和图表，如设备租赁计划、设备维修计划、工程物资网络计划图和物资实时消耗比例图等。对编制的管理计划的可行性进行验证和分析，并向管理者提供决策意见。

3.3.2信息收集

利用大数据等信息技术，可以在线监测工程现场机械和施工材料的实时情况，并自动存档和记录材料进出和入库数据等信息，帮助管理人员掌握各种施工材料的消耗情况。机械设备上可以安装传感器装置，可以连续监测机械设备的运行状态，上传监测数据。当检测到设备运行异常时，可以向管理人员发送信息提示，快速编制并实施设备维护计划，解决设备潜在故障。

3.4施工质量和安全管理

信息技术在施工质量管理层面的应用，加强了施工过程中各工序的控制，为实施模块化管理和网格化管理提供了技术条件，降低了主观因素对管理质量和效率的影响。比如在使用BIM技术的前提下，可以直接构建BIM模型进行图纸审核，最大限度地发现和解决施工图纸中的“缺、错、碰、漏”问题，在三维可视化的条件下进行技术交底等工作，使建筑图纸的意图表达更加清晰，减少错误施工问题的发生概率。

BIM技术将持续采集项目的实时信息，将现场信息导入模型并与技术标准进行对比，判断现场产品质量是否符合要求。如果施工成果质量不达标或存在不规范行为，将在BIM模型上做特殊标记。

面对信息技术在施工安全管理中的应用，可以辅助管理人员编制相关管理计划，如编制项目安全管理措施等。在软件中引入各种机械器具的使用要求和材料属性，在场地平面图中合理规划各种材料和机械器具的堆放区域，如保持易燃易爆材料与普通材料的安全距离。借助信息技术，在现场设置传感器、摄像头等装置，对现场施工情况进行连续远程监控。发现异常现象后，及时上报反馈问题，将安全事故消灭在萌芽状态。

3.5在管理软件开发方面

在工程信息管理软件开发过程中，相关人员需要进行试点测试，以确保软件的正常运行，从而为后续工作的顺利开展奠定必要的基础。建设单位领导也需要与当地政府部门沟通，加强联系，及时发现项目存在的不足并加以改进，重点关注项目的薄弱环节，做好信息化的推广工作。此外，要以项目管理的实际情况为主要依据，建立网络体系，加强施工人员、管理人员和信息技术人员在工作中的沟通和交流，确保项目管理的高效发展。

3.6管理软件的推广和使用

在信息技术的应用过程中，加强计算机软件的开发、使用和普及是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建设单位内部各部门之间的联系，提高内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要提升相关人员的信息素养和专业能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，并将考核结果作为工资奖金发放和岗位晋升的主要参考，从而提升员工的主动学习和自我积极性，促进项目管理的顺利开展。在信息管理系统开发过程中，要综合考虑各种因素，如提高施工单位的综合竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。

3.7提高人员综合素质

在建筑施工过程中，施工管理人员的综合素质和专业能力将直接影响工程质量。施工单位需要充分认识到这一点，提升相关人员的个人能力，定期开展教育培训工作，强化综合素质。应用计算机软件，形成量化考核标准，确保高效管理。

4、信息技术在施工管理中的发展前景

近年来，随着我国科技、经济和社会的快速发展，信息技术在建筑行业得到了广泛的应用，并逐渐得到了更多建筑行业从业者的认可。但由于该技术是一种新型技术，应用寿命较短，各方面应用经验不足。在未来的发展过程中，在制定建设项目计划时，要注意利用先进技术对现场环境进行调查，在调整计划时考虑所有因素;信息技术还可以应用于建筑设备，提高机械设备的自动化和智能化发展。信息技术的应用已成为施工管理的主要趋势，具有巨大的发展潜力。

管理者是管理工作过程中最活跃的部分，主导着管理工作的方向和路径。因此，信息技术在施工技术中的应用需要尽可能提高管理人员的素质，使其具备足够的管理能力和管理理念，为工作提供可靠的支持。此外，还要求相关员工掌握基本的信息设备操作能力，了解其运行机制，以方便工作。同样，作为工程施工技术的管理人员，也要有足够的专业能力和实践经验，能够科学地分析工程中的各种问题。一般来说，从事施工技术管理的技术人员应具备全面的专业能力，能够有效地发现和处理施工过程中存在的各种问题。

信息技术的应用离不开管理软件的支持，因此施工企业在提升管理水平的过程中应加大研发投入，推动管理软件的创新迭代，满足企业管理需求。目前我国管理工作中使用的软件大多属于国外研发，与我国建设标准和工程环境条件的要求不同，往往不能很好地发挥作用。这就对软件提出了更实际的要求。在信息技术逐步普及的同时，应同步加快信息管理软件的研发，制定与我国建设情况相适应的软件支撑。

目前，信息技术已广泛应用于施工技术管理，但在应用范围上还存在一些不足。具体来说，目前信息技术的应用主要集中在施工质量的管理上，而对工期和成本的管理相对缺乏;并且主要集中在施工过程中，而对施工前准备和施工后维护的管理相对较少。因此，管理工作的效果相对有限，项目各指标之间的关系也无法很好地平衡。因此，在实际管理中，相关技术人员应充分考虑，对整个项目周期中的各项指标做出明确规定。

在科学技术和社会需求复杂发展的背景下，各领域的技术创新面临着严峻的竞争压力，建筑业的发展也是如此。这就要求建筑企业在传统管理方式的基础上，积极引进和整合高新技术，按照行业的发展要求和方向，面对来自社会需求的挑战。这就对企业的管理团队提出了更高的要求，要求他们改变传统的管理理念，积极吸收新技术，培养新技能人才，引进高科技设备，向团队中的技术人员宣传信息技术，必要时组织相关培训和讲座，培养技术人员的管理理念。此外，还应加大团队素质建设，一方面可以促进现有员工学习和掌握信息技术，提高其综合素质;另一方面，也可以加大信息技术人才的招聘力度，设置专门的岗位，吸纳相关领域的新生力量。同时，企业还应加大对信息技术的资本投入，为信息技术的发展创造有利条件，从而加快信息技术在企业内部的应用[9]。

结语：

总之，在我国经济发展进入新阶段的背景下，建筑业迎来了新的发展机遇。在这个过程中，要充分认识到科技和信息技术的便利性，加強信息技术与建设项目管理的联系，对施工过程、施工进度、施工材料、施工设备和工程质量进行管理，从而提升信息技术的应用范围，推动我国建筑业向现代化、信息化方向不断发展。

参考文献：

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[2]雷显臻.计算机信息技术在建筑工程建设中的应用[J].江西建材，2020（10）：237-238.

[3]田志芳.BIM技术在建筑工程施工组织与管理中的应用研究[J].工程技术研究，2020，5（20）：147-149.

[4]郭福洲.探究电子信息与智能化技术在建筑工程中的应用[J].信息系统工程，2020（10）：62-63.

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